Календарное планирование использования ресурсов нескольких проектов
Наиболее
общие проблемы, с которыми сталкиваются
руководители при управлении
графиками ресурсов мультипроекта.
Общее
отставание от графика. Поскольку
ресурсы проектов общие,
отставание одного проекта может
сказаться на отставании от графика
других проектов.
Неэффективное
использование ресурсов. Поскольку
проекты имеют
различные графики и потребности,
существуют точки пика и минимума
в потребностях ресурсов. Например, у
фирмы есть 10 электриков,
которые могут удовлетворить спрос во
время пика, а обычно
требуется только 5 электриков.
Нехватка
ресурсов. Задержки
выполнения графика могут увеличиваться
в результате нехватки критических
ресурсов, необходимых
для осуществления нескольких проектов.
Одним
из методов календарного
планирования ресурсов для нескольких
проектов является правило системы
очередности, когда сначала обслуживаются
проекты, находящиеся в работе, а потом
новые.
