- •Гоу впо «Донбасская национальная академия строительства и архитектуры»
- •"Управление качеством и конкурентоспособностью в строительстве”
- •Макеевка
- •Зачетный модуль 1. Понятие качества, этапы и правовые основы управления качеством
- •Тема 1. Введение в дисциплину «уккс». Концепция качества строительных организаций в рыночных условиях План
- •1.1 Предмет, объект, цели и задачи учебной дисциплины «уккс». Роль качества в эффективности строительного производства
- •1.2. Понятие качества, свойства и показатели качества продукции
- •1.3. «Петля качества» и этапы ее формирования
- •1.4. Генезис теории систем управления качеством
- •1.5. Факторы, влияющие на качество продукции
- •1.6. Концепция всеобщего управления качеством (tqm)
- •Тема 2. Качество и конкурентоспособность: понятия и характеристики. План
- •2.1. Понятие конкуренции и конкурентоспособности
- •2.2. Конкурентоспособность строительной продукции
- •2.3. Роль качества в обеспечении конкурентоспособности строительной продукции
- •Тема 3. Оценка конкурентоспособности План
- •3.1. Параметры конкурентоспособности в строительстве
- •3.2. Показатели конкурентоспособности
- •3.3.Оценка конкурентоспособности строительных компаний
- •2. Оценка конкурентоспособности предприятия на базе 4р
- •3. Оценка конкурентоспособности ж.Ж. Ламбена
- •4. Рейтинговая оценка конкурентоспособности предприятия
- •5. Оценка конкурентоспособности предприятия, основанная на исследовании внутренней среды предприятия
- •6. Оценка сильных и слабых сторон потенциала конкурентоспособности предприятия
- •7. Матричная оценка конкурентоспособности предприятия
- •8. Оценка конкурентоспособности, основанная на теории эффективной конкуренции
- •Тема 4. Система управления качеством. Организация менеджмента качества на предприятии План
- •4.1. Основные положения по созданию системы управления качеством и ее этапы
- •4.2. Организация работ по разработке системы качества
- •4.3. Документирования системы управления качеством
- •4.4. Внедрение и корректировки смк по результатам проверки
- •4.5. Сертификация системы качества
- •Зачетный модуль 2. «методы и средства управления качеством»
- •Тема 5. Методы и средства управления качеством План
- •5.1 Подход к классификации средств и методов управления качеством
- •5.2 Статистические методы контроля качества
- •5.3 Классификация методов по субъектам менеджмента качества
- •Тема 6. Правовое регулирование качества План
- •6.1. Общая характеристика правового регулирования качества
- •6.2. Понятие и правовые основы стандартизации
- •6.3. Понятие и правовые основы сертификации
- •6.4. Лицензирование отдельных видов торговой деятельности
- •6.6. Законодательство в сфере защиты прав потребителей
- •Тема 7. Техническое регулирование в обеспечении качества и конкурентоспособности План
- •7.1. Понятие и принципы технического регулирования
- •7.1. Понятие и принципы технического регулирования
- •7.2. Государственный контроль (надзор) за соблюдением требований технических регламентов
- •Тема 8. Метрология и обеспечение качества и конкурентоспособности. Нематериальные ресурсы в обеспечении качества и конкурентоспособности План
- •8.1. Понятие метрологии
- •8.2. Виды и средства измерений
- •8.3. Государственное управление деятельностью по обеспечению единства измерений
- •8.4. Нематериальные ресурсы в обеспечении конкурентоспособности предприятия
- •Виды нематериальных ресурсов
- •8.5. Патентная чистота и патентоспособность продукции
- •8.6. Товарные знаки в обеспечении качества и конкурентоспособности товаров
- •8.7. Оценка стоимости торговых марок
- •Рекомендованная литература по курсу «уккс»
1.5. Факторы, влияющие на качество продукции
Предприятие при решении вопросов обеспечения качества постоянно сталкивается с многочисленными факторами, влияющими на качество. Это и проектирование, рабочая и нормативная документация, получаемые от поставщиков материалы и изделия, используемая техника, заработная плата, квалификация работников, условия труда, структура и т.д. Если выявить и пролечить все факторы, окажется, что все они относятся к производственной деятельности предприятия. Если свойства и показатели продукции характеризуют и определяют ее качество, то факторы непосредственно влияют на качество.
Факторы - это воздействия, способные изменить свойства и показатели продукции. Их можно сгруппировать по четырем направлениям: предметы труда, средства труда, сам процесс труда и нормативно-техническая документация (рис. 1.3).
К предметам труда относятся: сырье, материалы, изделия, конструкции, полуфабрикаты и т.д.
Средства труда - это здания и сооружения, технологическое оборудование, механизмы, инструменты и приспособления, внутризаводской транспорт, средства электронно-вычислительной техники, средства связи, технические средства управления и т.д.
В техническую документацию входит различная нормативно-техническая и нормативно-технологическая документация, проекты, рабочие чертежи, контракты, методики, пособия, инструкции, ДСТУ, ДБН, ГОСТы, СНиПы и т.д.
Процесс труда связан с организационной структурой и организацией управления предприятием в целом, в том числе и качеством, определяющим роль в принадлежащий человеку.
Факторами процесса труда являются: формы организации производства и труда, структура, маркетинг, психологический климат, окружающий производственную обстановку, функциональная деятельность, планирование, ценообразование, экономическое стимулирование, мотивация и т.д.
Рис. 1.3. Факторы, влияющие на качество продукции
Техническая документация является исходным документом производства качественной продукции, базой - средства труда, а фундаментом - человеческий фактор в процессе труда.
Из этого следует, что первоочередной фактором является человеческий фактор, определяющий создание и выпуск качественной продукции. Однако для получения качественной продукции его нужно заинтересовать, создать ему необходимые производственные и бытовые условия. Заинтересован работник не будет хорошо работать даже на прекрасном современном оборудовании и с высококачественными материалами. Заинтересован - будет искать и находить любую возможность для достижения высокого качества.
Таким образом, качество продукции зависит от качества труда работника, сложности и условий труда, квалификации и навыков работника, его психологического состояния, морального климата в коллективе, отношение работника к труду.
Проблема «человеческого фактора» в управлении качеством продукции связана не только с его заработной платой, но и с созданием благоприятных условий труда, отдыха и быта работающих.
К ним относятся:
- рациональный режим работы и питания;
- обеспечение жильем и детскими учреждениями;
- здоровья (профилактика заболеваний);
- психофизиологические аспекты (эстетика, эргономика, безопасность труда, культура производства, освещенность рабочих мест, уровень шумов и вибрации и т.д.);
- моральное и материальное стимулирование;
- организация взаимоотношений руководителя и подчиненных;
- дисциплина труда (правильность и последовательность выполнения технологических процессов и т.д.).
Поэтому решение этих вопросов должно быть предметом постоянного внимания руководителей-менеджеров. Без заинтересованности работника высокое качество невозможна и попытка достижения этой цели обречена на провал даже при применении и внедрении новейших научных достижений в области технологий, прогрессивных материалов, научной организации труда и управления.
