Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
МУ КР УСП 11.11.15.doc
Скачиваний:
1
Добавлен:
01.07.2025
Размер:
565 Кб
Скачать
☆

6.2. Выбор метода организации строительного производства

Выбор метода организации строительного производства производится на основе анализа объемно-планировочных и конструктивных решений здания. Для достижения заданной продолжительности строительства (табл. 6.4) следует предусмотреть максимально возможное совмещение работ на объекте. Выполнение этого требования может быть достигнуто путем применения поточного метода организации строительства.

Таблица 6.4

Укрупненные нормы времени при строительстве жилых, общественных и промышленных зданий , чел.-час

Но

мер варианта

Наименование объекта

Пло-щадь за-строй-ки, кв.м.

Строит.объем куб. м

Продолжительность строи-тель-ства мес.

Под-гот. Пери-од, мес.

Под-земн. Часть мес.

Над-земн. Часть мес.

Отдел-ка,

мес.

Мон-таж обору- дова-ния, мес.

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

9-этажный односекционный дом

236

8735

6

1

1

3

1

-

6-секционный крупнопанельный дом

1037

20759

8

1

1

5

1

-

16-этажный

4-секционный дом

1457

10973

11

1

3

5

2

-

9-этажный

6-секционный дом

1842

46264

9

1

2

4

1,5

-

3-этажное здание школы

1671

11635

11

1

-

-

-

-

Поликлиника на 800 посещений

966

18354

14

2

-

-

-

-

Здание универмага

5876

35325

18

3

-

-

-

5

13-18

Кинотеатр на 1200 мест

1418

24203

25

2,5

-

-

-

-

Дом культуры на 500 мест

2582

12240

19

1

-

-

-

-

21-этажная гостиница

1260

87903

26

3

-

-

-

-

Универсальный промышленный корпус

17424

72408

18

3

-

-

-

8

8-15

Главный корпус завода

58368

966575

24

4

-

-

-

12

11-22

Цех ремонта механизмов

3456

118978

18

4

-

-

-

5

12-16

Производственно-административный корпус завода электрооборудования

2952

38376

13

2

-

-

-

4

10-13

Главный корпус машиностроительного завода

15552

233280

21

5

-

-

-

11

9-19

Универсальный

промышленный корпус

11664

209500

17

2

-

-

-

8

8-15

Главный корпус завода машино­строения

43200

710640

22

4

-

-

-

10

12-21

Корпус промышленного

назначения

64800

694240

24

4

-

-

-

12 11-22

Корпус литейного производства

9360

102960

12

2

-

-

-

5

6-10

Литейный корпус

10368

155560

12

2

-

-

-

5

6-10

Промышленный корпус

11568

161952

12

2

-

-

-

6

5-10-

Инженерный корпус

2016

30240

8 '

2

-

-

-

-

Цех по произ­водству гидро­оборудования

27648

442558

18

4

-

-

-

6

12-17

Корпус кузнечного и термического цехов

99840

998660

42

5

-

-

-

16 25-40

Корпус литейного производства

18880

434240

19

2

-

-

-

7

11-17

Главный корпус завода люмине­сцентных ламп

34618

432069

30

5

-

-

-

17 12-28

Для реализации поточного метода вся номенклатура работ на объекте группируется таким образом, чтобы каждый комплекс работ мог выполняться звеном или бригадой рабочих заданного профессионального состава. При этом учитывается совмещение профессий. Трудоемкость каждого вида работ, выполняемого звеном или бригадой соответствующего профессионального состава, определяется суммированием затрат труда (или машино-смен) по всем работам, входящим в данный комплекс работ.

Деление объекта на захватки (участки) производится путем группировки однотипных частей здания (подъезд или секция в жилом здании, в промышленном здании по пролетам или унифицированным блокам, разделенными температурными швами, в общественных зданиях по их объемно-планировочным характеристикам и т.п.). Многоэтажные здания по высоте делятся также по ярусам. Количество захваток зависит от размера всего фронта работ на объекте и определяется путем группировки отдельных частей здания и в курсовом проекте принимается не менее двух - трех. Трудоемкость работ при этом распределяется пропорционально объемам работ на захватках. Работы, выполняемые на отдельных захватках и ярусах, являются самостоятельными работами, по которым определяется их продолжительность, потребность в ресурсах и заносится в карточку-определитель сетевого графика.