1.2 Экономическая характеристика деятельности предприятия

Успешная производственная деятельность компании во многом предопределена опережающим воспроизводством минерально-сырьевой базы. Своевременный ввод в эксплуатацию новых сырьевых объектов позволяет компенсировать снижение мощностей действующих предприятий. 

За многолетний период экспедицией проведен огромный объем геолого-съемочных, поисковых, разведочных работ на территории Бурятии, что показало низкую рентабельность добычи золота в Закаменском районе, положительные результаты дали горные работы в Буантовском- Эвенкийском районе.

Коллектив ООО «Закаменск-Лес» насчитывает около 400 человек. Генеральным директором компании в настоящее время является Норбоев Владимир Александрович. Главный бухгалтер – Дашеева Туяна Борисовна.

Предприятие ставит своей целью разработку недр для добычи золота и других драгоценных металлов, их охрану на стадиях добычи, переработки и реализации в установленном порядке.

Анализируемое предприятие так же вправе осуществлять следующие виды деятельности:

- разработка недр с целью добычи золота и других драгоценных металлов на основании лицензионных документов Российской Федерации и ее субъектов и в соответствии с законодательством о недрах;

- проведение геологоразведочных работ с последующей отработкой месторождений;

- разработка месторождений полезных ископаемых;

- общестроительные, лесозаготовительные, дорожные, транспортные и иные виды хозяйственной деятельности;

- оказание коммерческих и посреднических услуг;

- открытие филиалов, представительств как на территории Российской Федерации, так и за рубежом;

- внешне-экономическая деятельность;

- создание совместных предприятий;

- транспортирование грузов, в том числе по международным перевозкам, оказание услуг складского хозяйства, фрахтовые операции с речным и морским транспортом.

На предприятии и его участках работает около 120 человек. Возрастной состав работающих на предприятии от 20 – 60 лет. Из них 5% от 20 – 25 лет, 20% от 25 – 35 лет, 60% от 35 – 50 лет и 15% от 50 лет и старше.

Производственный процесс предприятия

Генеральный директор осуществляет основную управленческую и координирующую деятельность в соответствии с целями и задачами развития предприятия. В его непосредственном подчинении находятся следующие отделы: администрация, отдел технологий и разработок, производственные участки, транспортная служба.

Администрация условно подразделяется на бухгалтерию, которой руководит главный бухгалтер, экономический отдел, отдел кадров, юридический отдел. Этот отдел осуществляет управленческую деятельность.

Технологический отдел осуществляет разработку производственных проектов, технологических карт, геологическую и маркшейдерскую деятельность, обеспечивает технику безопасности служащих.

Производственные участки осуществляют непосредственно производственную деятельность по добыче золота на участках.

Транспортировку золота с участков и сотрудников на участки, а также работу, связанную с транспортом, осуществляет наемная транспортная служба.

Производственная деятельность складывается из следующих периодов:

- Круглогодичная деятельность управленческого аппарата;

- Круглогодичные вспомогательные работы (комплектация материальной базы, ремонтно-вспомогательные работы);

- Производственный (основной) –промывка песков, добыча металла;

Хозяйственный год ООО «Закаменск-Лес» определяется с 01 января по 31 декабря каждого года.

Вспомогательные или подготовительные работы длятся с января по февраль и с середины ноября по конец декабря. Подготовительные работы включают в себя ремонт технологического оборудования и вскрышные работы (вскрышные работы – это снятие верхнего слоя грунта до золотоносных песков).

Производственным считается период с март по ноябрь. Основной производственный период условно означается «промывочным сезоном».

В целом, в золотодобывающей промышленности Бурятии наметилась устойчивая тенденция падения объёма добычи золота. Если уменьшение добычи из рудных месторождений проявлено относительно слабо (около 2 % в год), то ежегодное снижение добычи россыпного золота в среднем составляет 440 кг (15 — 36 %). Среди проблем, мешающих развитию золотодобычи, следует выделить следующие: 1)низкая обеспеченность золотодобывающих предприятий разведанными запасами. Большинство ранее разведанных месторождений (преимущественно в советский период) отработано. 2)невыгодность для предприятий вложения средств в поиски и разведку россыпей; разведка требуют существенных расходов с неоднозначным результатом. 3)административно-бюрократический фактор.

Общество с ограниченной ответственностью «Закаменск-Лес» имеет преимущество перед другими предприятиями добывающей и лесной промышленности, ведь задействована в обеих отраслях, что позволяет ей компенсировать убытки на одном рынке, когда возможны убытки на другом.