2.1 Содержание раздела «Характеристика предприятия»

Целью выполнения данного раздела курсовой работы является обоснование актуальности рассматриваемого инвестиционного проекта для предприятия.

В этой связи необходимо:

1. представить общее описание видов деятельности предприятия рынков сбыта;

2. составить и проанализировать основные технико-экономические показатели за последние два-три года;

3. провести анализ финансового состояния и финансовых результатов;

4. описать общую (деловую или корпоративную) стратегию предприятия и указать значение рассматриваемого инвестиционного проекта для реализации данной стратегии.

2.2 Содержание раздела «Общее описание инвестиционного проекта и организации его внедрения на предприятии»

Во второй главе курсовой работы необходимо дать характеристику проекта, в т.ч. общее описание мероприятия; техническое описание мероприятия; описание эффекта от его реализации; установление прогнозного периода, а также отразить в каком состоянии в настоящее время находятся работы по данному проекту.

Общее описание мероприятия должно включать в себя, в зависимости от характера разрабатываемого мероприятия, какие-либо из следующих вопросов: наименование внедряемого продукта, марка приобретаемого оборудования, описание предполагаемого к освоению товара и т.п.

Техническое описание мероприятия также определяется сущностью мероприятия и может включать в себя, например,

технические характеристики объекта, предполагаемого к внедрению, его мощность, срок службы (срок жизненного цикла), требования к эксплуатации и обслуживанию и т.п.

Описание эффекта от реализации проекта. При этом нужно представить предполагаемые изменения во внутренней среде организации, вследствие реализации проекта, такие как увеличение и сбалансированность производственной мощности, повышение объема производства и продаж, снижение издержек, освоение новых рынков, рост рентабельности, ускорение документооборота, улучшение имиджа организации, повышение скорости реакции на изменения и пр. и пр. (в соответствии с типом проекта).

Установление прогнозного периода. Прогнозный период должен, по возможности, охватывать весь жизненный цикл разработки и реализации проекта вплоть до его прекращения. Прекращение проекта может быть следствием, например, следующих причин:

• износа (физического или функционального) внедряемого объекта;

• прекращением потребности рынка в продукции, предполагаемой к освоению;

• прекращение производства в связи с несоответствием технологии производства, условий труда качественных параметров продукции требованиям норм, стандартов.

Анализ состояния проекта на предприятии должен показать какую фазу жизненного цикла в управлении проектом следует рассмотреть в курсовой работе (в рамках курсовой работы рекомендуется исследовать фазу инициации или фазу разработки). При этом необходимо проанализировать, какие работы по внедрению проекта уже проведены и, таким образом, обосновать на какой фазе жизненного цикла этот проект находится и для какой фазы целесообразно проводить оценку эффективности вложений в проект.