Описание показателей, критериев, шкалы оценивания компетенций

№ п/п	Наименование компетенции (группы ком­петенций)	Показатели оценивания	Критерии оценивания	Макси- маль- ный балл
1.	ОК-5, ОК-6, ПК-1-50	Содержание выпускной квалификационной работы 8 баллов	Соответствие структуры и содержания работы требованиям ФГОС и методических рекомендаций	1
			Исследовательский характер работы Соответствие результатов ВКР поставленным цели и задачам	1
			Полнота раскрытия темы работы. Глубина анализа источников по теме исследования	1
			Самостоятельность подхода в раскрытии темы, наличие собственной точки зрения	1
			Практическая направленность работы	1
			Соответствие современным нормативно- правовым, организационно-экономическим требованиям	1
			Правильность выполнения расчетов	1
			Обоснованность выводов	1
2.		Оформление работы 4 балла	Соответствие оформления работы требованиям методических рекомендаций	1
			Объем работы соответствует требованиям Методических рекомендаций	1
			В тексте работы есть ссылки на источники и литературу	1
			Список источников и литературы актуален и оформлен в соответствии с требованиями ме­тодических рекомендаций	1
3.		Содержание и оформление пре­зентации 4 балла	Полнота и соответствие содержания презентации содержанию ВКР	2
			Грамотность речи и правильность использования профессиональной терминологии	2
4.		Ответы на вопросы 4 балла	Полнота, точность, аргументированность ответов	4
ВСЕГО:				20

6. Примерные темы выпускных квалификационных работ

1. Совершенствование системы управления предприятием (организацией).

2. Совершенствование системы управления производственным предприятием.

3. Совершенствование системы управления коммерческой организацией.

4. Совершенствование системы управления кооперативной организацией.

5. Совершенствование системы управления предприятием малого бизнеса.

6. Совершенствование системы управления предприятием с иностранными инвестициями.

7. Совершенствование системы управления коммерческим банком.

8. Совершенствование системы управления страховой компанией.

9. Совершенствование системы управления внешнеторговой организацией.

10. Совершенствование системы управления фондовой биржей.

11. Совершенствование системы управления туристской фирмой.

12. Совершенствование системы управления акционерным обществом.

13. Совершенствование системы управления потребительского общества.

14. Совершенствование системы управления лизинговой компанией.

15. Совершенствование системы управления торговым домом.

16. Совершенствование системы управления рекрутинговой деятельностью.

17. Совершенствование системы управления риэлтерской деятельностью.

18. Организация внутрифирменного управления на предприятии (организации).

19. Организация стратегического управления на предприятии (организации).

20. Совершенствование стратегий конкуренции: содержание, методы разработки, условия применения.

21. Банкротство предприятия: стратегия и тактика выживания.

22. Банкротство предприятия: сущность, условия, критерии и процедуры.

23. Антикризисное управление в организациях потребительской кооперации.

24. Управленческий консалтинг и его влияние на повышение эффективности деятельности организации.

25. Разработка бизнес-плана предприятия (организации).

26. Организация работы менеджера и направления её совершенствования.

27. Ориентиры развития организационной культуры предприятия.

28. Имидж фирмы как фактор повышения эффективности и качества управлении.

29. Развитие связей с общественностью(PR) в управлении фирмой.

30. Разработка информационной подсистемы управления предприятием (организации).

31. Совершенствование этических основ управления предприятием.

32. Организация электронного офиса современной фирмы.

33. Совершенствование организации документооборота на предприятии (организации).

34. Управление документационной деятельностью организации.

35. Совершенствование документационного обеспечения управленческой деятельности кооперативной организации.

36. Совершенствование управления персоналом в кооперативной организации.

37. Совершенствование управления персоналом в коммерческой организации.

38. Совершенствование управления персоналом на промышленном предприятии.

39. Совершенствование социальной ответственности менеджмента организации.

40. Совершенствование управления инновационными процессами в организации.

41. Нововведения как объект инновационного менеджмента в организации.

42. Управление инновационными проектами в организации.

43. Совершенствование управления изменениями в организации.

44. Совершенствование управления эффективностью инновационной деятельности в организации.

45. Разработка инновационной стратегии развития организации.

46. Оценка управленческих технологий и разработка путей их совершенствования.

47. Совершенствование процесса разработки и реализации управленческих решений в организации.

48. Совершенствование технологий принятия управленческих решений в организации.

49. Разработка организационного проекта создания предприятия.

50. Управление предпринимательскими рисками в организации.

51. Совершенствование системы антикризисного управления организацией.

52. Исследование процесса принятия и реализации управленческих решений в организации и разработка мер его совершенствования.

53. Направления повышения конкурентоспособности малого предприятия.

54. Совершенствование стратегического планирования в организации.

55. Совершенствование процесса управления конкурентоспособностью организации.

56. Исследование процесса мотивации в организации и разработка направлений его совершенствования.

57. Исследование процесса управления конкурентоспособностью организации.

58. Совершенствование системы управления персоналом в организации.

59. Исследование процесса внутреннего контроля в организации и разработка путей его совершенствования.

60. Коммуникационный менеджмент и направления его совершенствования.

61. Мотивационный менеджмент и направления и его совершенствования.

62. Разработка организационного проекта системы управления человеческими ресурсами организации (предприятия).

63. Разработка рекомендаций по совершенствованию системы управления человеческими ресурсами организации (предприятия).

64. Разработка рекомендаций по совершенствованию функционального разделения труда в системе управления человеческими ресурсами организации (предприятия).

65. Разработка организационной структуры службы управления персоналом организации (предприятия).

66. Совершенствование кадрового и документационного обеспечения системы управления человеческими ресурсами организации (предприятия).

67. Совершенствование информационного и технического обеспечения системы управления человеческими ресурсами организации (предприятия).

68. Совершенствование системы регламентации труда персонала организации (предприятия).

69. Совершенствование (формирование) кадровой политики организации (предприятия).

70. Совершенствование стратегического управления человеческими ресурсами организации (предприятия).

71. Совершенствование кадрового планирования в организации (предприятия).

72. Совершенствование маркетинга персонала организации (предприятия).

73. Совершенствование планирования и прогнозирования потребности в человеческих ресурсах.

74. Совершенствование системы найма, оценки, отбора и приема персонала.

75. Совершенствование процесса подбора и расстановки персонала.

76. Совершенствование социализации, профориентации и трудовой адаптации персонала.

77. Совершенствование организации труда персонала организации (предприятия).

78. Повышение эффективности использования человеческих ресурсов организации (предприятия).

79. Совершенствование системы обучения и развития персонала организации (предприятия).

80. Совершенствование системы подготовки, переподготовки и повышения квалификации кадров.

81. Совершенствование системы оценки персонала организации (предприятия).

82. Совершенствование системы планирования и управления деловой карьерой работников в организации.

83. Совершенствование работы с кадровым резервом организации (предприятия).

84. Совершенствование оценки результатов деятельности служб управления человеческими ресурсами организации (предприятия).

85. Совершенствование и развитие аудита человеческих ресурсов организации (предприятия).

86. Разработка рекомендаций по профилактике и предупреждению конфликтов и стрессов в социальных группах.

87. Разработка эффективной модели коммуникативной деятельности руководителя организации (предприятия).

88. Разработка эффективной модели мотивационного менеджмента в организации.

89. Совершенствование системы регулирования труда руководителя организации (предприятия).

90. Разработка эффективной модели взаимоотношений организации с учебными заведениями и центрами подготовки кадров.

91. Разработка методов тайм-менеджмента в работе служб управления человеческими ресурсами организации (предприятия).

92. Управленческая деятельность на предприятии и формы ее совершенствования.

93. Функции управления предприятием.

94. Маркетинг как функция управления на предприятии.

95. Экономический анализ как функция управления на предприятии.

96. Организационная структура, характер деятельности, особенности управления в потребительском обществе (ООО, акционерном обществе унитарном предприятии, производственном кооперативе и др.).

97. Проектирование организационно-управленческой структуры предприятия, Положений о его подразделениях.

98. Проектирование системы информационных потоков на предприятии.

99. Управление в открытом акционерном обществе (финансово- промышленной корпорации, холдинговой компании).

100. Менеджмент в финансово-промышленной корпорации (холдинговой компании).

101. Внешнеэкономическая деятельность предприятия: формы организации и управления.

102. Управление структурными подразделениями промышленной фирмы.

103. Управление малым бизнесом региона.

104. Состояние и перспективы развития малого бизнеса.

105. Управление развитиям предприятия малого бизнеса.

106. Процессный подход к управлению на предприятии (торговли, общественного питания, потребительской кооперации).

107. Системный подход к управлению на предприятии (торговли, общественного питания, потребительской кооперации).

108. Ситуационный подход к управлению на предприятии (торговли, общественного питания, потребительской кооперации).

109. Антикризисное управление предприятием торговли (общественного питания, потребительской кооперации).

110. Инновационный менеджмент как основа развития предприятия.

111. Административное (государственное) управление: характерные особенности, последствия преобразований, перспективы развития.

112. Стратегическое управление организацией.

113. Оперативное управление организацией.

114. Предприятие как объект управления и его среда (внутренняя и внешняя).

115. Внутрифирменное планирование на предприятии.

116. Внутрифирменный управленческий контроль, его функции и организационные формы.

117. Организация и управление экономическим анализом деятельности предприятия.

118. Формы совершенствования производственной и управленческой структуры на предприятии торговли.

119. Менеджмент предприятия в современных условиях.

120. Разработка и реализация стратегии развития предприятия.

121. Формирование стратегии и тактики поведения кооперативной организации (других предприятий).

122. Интеграционные процессы в управлении предприятием.

123. Информационное обеспечение управления на предприятии и его совершенствование.

124. Обоснование выбора автоматизированной системы управления предприятием торговли: экономический аспект.

125. Разработка бизнес - плана на предприятии.

126. Управленческие решения на предприятии.

127. Организация и управление сбытовой деятельностью предприятия.

128. Ассортиментная стратегия предприятия розничной торговли.

129. Разработка и реализация финансовой политики предприятия.

130. Мотивации трудовой деятельности на предприятии и формы ее совершенствования.

131. Руководство персоналом и мотивация труда на предприятии (торговли, общественного питания, потребительской кооперации).

132. Управление развитием персонала предприятия (торговли, общественного питания, потребительской кооперации).

133. Планирование трудовых ресурсов на предприятии.

134. Кадровая политика предприятия.

135. Кадровая политика предприятия и оценка эффективности управления персоналом.

136. Фирменные ценности, традиции и их роль в управлении предприятием.

137. Подготовка и переподготовка кадров специалистов (менеджеров) на предприятии.

138. Управление закреплением кадров на предприятии.

139. Управление процессами формирования стабильных кадров.

140. Структура и штаты кадровой службы предприятия.

141. Управление рекламной деятельностью на предприятии.

142. Коммуникационная политика предприятия, направления ее совершенствования.

143. Операционный менеджмент на предприятии.

144. Организационная структура управления предприятия и её совершенствование.