Висновки
В цьому рефераті були розглянуті поняття організаційного проектування; основні підходи і методологічні принципи побудови організаційних структур; вивчені основні етапи і методи організаційного проектування. Зупинившись на оцінці ефективності організаційних проектів і прикладах ситуацій, коли виправдано коригування організаційних структур, можна зробити висновки:
– перед тим, як вибрати методи, треба добре вивчити основні концепції організаційного проектування;
– для того, щоб почати проектування, спочатку вибираються цілі, а потім механізм їх досягнення;
– важливим елементом методології організаційного проектування корпорацій є обгрунтування основних стадій цього процесу;
– існують методи організаційного проектування, які однозначно можна віднести до того або іншого виду організацій і, які визначимо залежно від обставин;
– оцінка ефективності є важливим елементом розробки проектних і планових рішень, що дозволяє визначити рівень прогресивності діючої структури, проектів планових заходів, що розробляються.
Таким чином, в цьому рефераті були зачеплені і детально пропрацювані усі необхідні складові організаційної структури управління. Застосування цієї організаційної структури в реальних умовах забезпечить високий рівень ефективности роботи організації.
У висновках важливо підкреслити, що експериментування з розробкою і введенням нових структур управління стало характерною рисою останнього десятиліття XX ст. [6].
Проектування в сучасних умовах викликано складністю, що збільшується, управління організаціями, необхідністю застосування науково обгрунтованих методів для виконання функцій управління і спеціалізацією управлінської праці. Цей підхід якісно відрізняється від широко поширених методів підвищення ефективності організацій, таких, як традиційне розчленовування і об'єднання на досвідченій основі підрозділів або сфер відповідальності керівників, заміна керівників, поліпшення тих або інших организаци¬онных процедур.
Список використаної літератури
1. Виханский О.С., Наумов А. И. Менеджмент: Учебник. – 3-е изд. – М.: Экомонист, 2004. – 528 с.
2. Корхов Ю.В. Организаційне проектування / Ю. В. Корхов. – К: Бизнес, 2001. – 79 с.
3. Акимова Т.А. Теория организации: Учебное пособие / Т.А.Акимова. – М.:
ЮНИТИ, 2003. – 367 с.
4. Волкова К.А. Предприятие: стратегия, структура, положение об отделах и службах, должностные инструкции / К. А. Волкова. – М.: Экономика, 1997. – 284 с.
5. Смирнов Э. А. Теория организации: Учебное пособие / Э. А. Смирнов. – М.:ИНФРА – М, 2000. – 248 с.
6. Рогожин С. В. Теория организации: учебник для вузов / С. В. Рогожин, 2-е изд., стереотип. М.: Экзамен, 2006. – 320 с.
7. Мильнер Б.З. Теория организации: учебник для вузов / Б.З. Мильнер. 5-е
изд., перераб. и доп. М.: Инфра-М, 2006. – 864 с.
8. Якобсон С.А. Проектирование и методология анализа крупных предприятий / С. А. Якобсон. – РЭЖ, №11, 2004. – 25 с.
9. Новицкий Н. И. Основы менеджмента: организация и планирование
производства. Учебник / Н. И. Новицкий. – М.:ИНФРА-М, 2000. – 528 с.