39.К инновационным ресурсам предприятия не относятся:

а) научно-технический задел;

б) организационная иерархия;

в) текущие затраты;

г) нематериальные активы.

ответ В

Текущие затраты-это затраты, осуществляемые главным образом за счет себестоимости продукции (работ, услуг), включают в себя затраты на оплату труда работников, занятых разработкой и внедрением технологических инноваций, отчисления на социальные нужды, а также другие расходы, не относящиеся к капитальным затратам, такие как затраты на приобретение сырья, материалов, оборудования и пр. необходимых для обеспечения инновационной деятельности, выполняемой организацией в течение года.

40.Инновационный потенциал – это:

а) совокупность инновационных ресурсов;

б) предельный размер вклада ИД в эффективность предприятия;

в) инновационная деятельность предприятия в целом;

г) способ соединения инновационных ресурсов.

ответ А

Инновацио́нный потенциа́л организации — описание возможностей организации по достижению целей за счёт реализации инновационных проектов. Для удобства анализа инновационного потенциала проекты располагают в порядке убывания эффективности, эффекты и затраты представляют в виде накопленных сумм.

41.Формирование и реализация стратегии инновационной деятельности включает в себя:

а) инновационный анализ;

б) руководство инновационными проектами;

в) инновационное целеполагание;

г) стратегию развития инновационных ресурсов.

ответ Б

Формирование иновационной стратегии подчиняется общему алгоритму разработки стратегии, который включает в себя руководство инновационными проектами, т.е. анализ внешней среды с целью выявления угрозы и новых экономических возможностей для развития организации; определение стратегических альтернатив (набор перспективных действий); анализ внутренней среды для определения сильных и слабых сторон организации, ее потенциальных конкурентных преимуществ; оценку стратегических альтернатив с учетом конкурентных преимуществ организации; уточнение и корректировку стратегий.

42.Какие характеристики определяют размер финансирования инновационной деятельности?

а) финансовые возможности предприятия;

б) репутация исследовательских коллективов;

в) сохранение инновационного персонала;

г) поддержание престижа компании.

ответ А

Инновации в любом из секторов экономики требуют финансовых вложений. Для того чтобы извлечь дополнительную прибыль, повысить эффективность деятельности организации, получить социально-экономический эффект, необходимо осуществить финансовые вложения. При этом установлена зависимость: чем на больший успех рассчитывает предприниматель в будущем, тем к большим затратам он должен быть готов в настоящем. Тем не менее проблема выбора объекта финансовых вложений для предпринимателя не ограничивается предельной суммой инвестиций.

43.Какой подход к управлению инновационной деятельностью наиболее приемлем?

а) технократический;

б) поведенческий;

в) информационный;

г) адхократический.

ответ Б

 Целью поведенческого подхода является оказание помощи работнику в осознании своих собственных возможностей, творческих способностей на основе применения концепций поведенческих наук к построению и управлению фирмой. Основной целью этого подхода является повышение эффективности фирмы за счет повышения эффективности ее человеческих ресурсов. Правильное применение науки о поведении всегда будет способствовать повышению эффективности как отдельного работника, так и фирмы в целом.

44. Какие задачи решает стратегия организационно-личностного развития инновационных ресурсов организации?

а) формирование и развитие инновационного персонала;

б) приобретение нового оборудования;

в) улучшение «инновационного климата» в организации;

г) формирование организационных механизмов поддержки ИД.

ответ А

Ответственность за инновационную стратегию, от которой зависит выживание организации, лежит на управляющих, а задача высшего руководства – выявить управленческий потенциал для конкретных условий функционирования организации, систематически просматривать свои «внутренние» запасы управленческих талантов, устанавливать масштабы и цели необходимой управленческой подготовки и выделять соответствующие ресурсы.