Вопросы для самоконтроля

1. Управленческий учет затрат на виду.

2. Управленческий учет затрат по назначению.

Список основных и дополнительных источников литературы

а) основная литература

1. Анциферова, И.В. Бухгалтерский финансовый учет [Текст]: практикум / И. В. Анциферова. – М.: Дашков и К, 2012. – 368 с. – ISBN 978-5-394-01102-3

2. Поленова, С.Н. Теория бухгалтерского учета [Текст]: учебник для студ. эконом. вузов по напр. подготовки "Экономика"; рек. МОН РФ / С. Н. Поленова. – 3-е изд. – М.: Дашков и К, 2013. – 464 с. - ISBN 978-5-394-02172-5

б) дополнительная литература:

1. Кондраков Н. П. Бухгалтерский (финансовый, управленческий) учет: учебник. - Москва: Проспект, 2009. - 442 с.

2. Максименко Т. С. Теория бухгалтерского учета: конспект лекций. – Таганрог: Изд-во НОУ ВПО "Таганрогский ин-т упр. и экономики", 2011. - 113 с.

3. Проданова Н. А. Теория бухгалтерского учета. – Ростов-на-Дону : Изд-во РСЭИ, 2011. - 368 с.

Тема 21. Исчисление затрат по местам формирования и центрам ответственности

1. Исчисление затрат по местам формирования.

2. Исчисление затрат по центрам ответственности.

1

Затраты – это средства, израсходованные на приобретения ресурсов, имеющиеся в наличии и регистрируемые в балансе как активы предприятия, способные принести доход в будущем.

Затраты, связанные с производством и реализацией продукции (работ, услуг) включаемые в её себестоимость, при планировании, учете и калькулировании себестоимости продукции (работ, услуг) группируются:

1. По характеру производства

- основное производство (сч.20)

- вспомогательное производство (сч.23)

- обслуживающие производства и хозяйства (сч.29)

2. По месту возникновения затрат

- по технологическим процессам

- по участкам производства

- по переделам

- по цехам и т.д.

3. По видам продукции (объектам калькуляции)

- отдельные изделия

- группы изделий

- полуфабрикаты

4. По видам расходов

- по элементам затрат

- по статьям калькуляции

К основным местам (сферам) возникновения затрат относят:

- материальная сфера (склад сырья, вспомогательных

материалов);

- производственная сфера (производственные цехи, отдел

проектирования, ремонтные мастерские);

- сфера управления (дирекция, отдел кадров, юридический

отдел, бухгалтерия);

- сбыт продукции (отдел сбыта, рекламный отдел,

маркетинговый отдел, отдел отправки продукции)

2

К организации управленческого учета в системе бюджетирования непосредственное отношение имеют производственная структура предприятия, объем и специфика выполняемых подразделениями работ.

Центры ответственности представляют собой обособленные структурные подразделения предприятия, в которых можно организовывать нормирование, бюджетирование и учет издержек производства в целях наблюдения, контроля и управления затратами производственных ресурсов, а также оценки их использования. Иначе, центр ответственности может быть определен как отдельный сегмент предприятия, за результаты деятельности которого несет ответственность его руководитель. Каждому центру затрат должна соответствовать своя сфера ответственности. Учет по центрам ответственности  организуется с той целью, чтобы получить данные о затратах и доходах по каждому из них, об отклонениях от бюджета.

Объектами учета затрат могут быть места возникновения затрат, центры затрат, центры ответственности.

Основные центры ответственности в условиях промышленного производства непосредственно изготавливают продукцию для потребителей. В их составе выделяют центры, относящиеся к материальным запасам, подразделения основного производства, управленческие и сбытовые центры. Центры ответственности, относящиеся к материальным запасам, включают снабжение, складское хозяйство. Структурные подразделения основного производства охватывают технологический процесс производства продукции. К управленческим относятся центры ответственности, осуществляющие функции управления предприятием, например администрация, плановый отдел. Сбытовые центры ответственности решают задачи маркетинга и сбыта продукции предприятия.