- •Понятие конфликта. Психологическая характеристика конфликта.
- •Конфликтогены; их виды и роль в возникновении конфликта.
- •Виды конфликтов.
- •По форме:
- •Структура конфликтной ситуации.
- •Стадии протекания и динамика конфликта.
- •8. Конфликтность как качество личности.
- •2 Типа посредников.
- •Переговоры: виды, функции, динамика.
- •Разрешение конфликтов: модель посредничества.
- •Разрешение конфликтов: модель арбитра.
- •Организационно-управленческие конфликты.
Стадии протекания и динамика конфликта.
Всякий реальный конфликт развивается и протекает во времени. Динамика конфликтов – это последовательная смена определенных стадий от начала до завершения. Выделяют четыре стадии протекания конфликта:
1. Возникновение объективной конфликтной ситуации. Две стороны имеют одну цель и стремятся к ней, но достигнуть ее может только один человек (группа).
1. Осознание ситуации как конфликта, хотя бы одним из участников. Последствия:
– переход к конфликтному поведению;
– стремление предотвратить конфликт то есть поиск решения до возникновения конфликта.
2. Переход к конфликтному поведению, то есть к реальным действиям сторон, направленные на то, чтобы прямо или косвенно блокировать достижение противоположной стороной ее целей и активно реализовать собственные.
3. Разрешение конфликта связано с предметом конфликта, наличие объективных возможностей для его разрешения, участие и условия протекания конфликта, деловых и личностных качественных лиц, участие в конфликте.
Технология разрешения конфликта.
Технология разрешения конфликта включает семнадцать последовательных шагов одного из оппонентов, который решил взять на себя инициативу разрешения конфликта.
1. Прекращаем борьбу с оппонентом.
2. Соглашаемся с утверждением, что в конфликте двух людей не прав тот, кто умнее.
3. Минимизируем негативные эмоции к оппоненту.
4. Настраиваемся на то, что нужны усилия для решения проблемы путем компромисса или сотрудничества.
5. Понимаем, что у оппонента тоже свои интересы в этом конфликте, соглашаемся с этим.
6. Оцениваем суть конфликта со стороны и представляем на своем и месте оппонента наших двойников.
7. Выявляем истинные интересы оппонента в этом конфликте.
8. Рассматриваем опасения оппонента.
9. Отделяем людей от проблемы конфликта.
10. Разрабатываем программу-максимум для оптимального решения проблемы, которая будет учитывать интересы обоих оппонентов.
Игнорирование интересов соперника является благим пожеланием для программы разрешения конфликта. Разрабатываем 3-4 варианта решения проблемы.
11. Разрабатываем программу-минимум для максимального смягчения конфликта.
12. Определяем объективные критерии решения конфликта.
13. Прогнозируем возможные действия оппонента и свои реакции в ответ по мере развития конфликта.
14. Проводим открытый разговор с оппонентом, преследуя разрешение конфликта.
Стратегии и тактики поведения конфликта.
- стратегия «выиграть-проиграть» (насилие или твердый подход). Она характеризуется желанием одной стороны подавить другую. В случае использования этого варианта поведения один участник конфликта становится победителем, а другой проигрывает.
- стратегия «проиграть-проиграть». Сторона-конфликтер идет на проигрыш сознательно, но вместе с тем заставляет и другую сторону потерпеть поражение. Проигрыш может быть и частичным. В этом случае стороны действуют в соответствии с поговорки: «Половина лучше, чем ничего»;
- стратегия «выиграть-выиграть». Сторона-конфликтёр стремится к такому выходу из конфликта, чтобы удовлетворить каждого из участников.
