Тема 1. Сущность и характерные черты современного менеджмента Задание 1.

Как вы понимаете, что такое менеджмент?

Задание 2.

Существует три подхода к менеджменту: процессный, системный, ситуационный. Как вы понимаете, что лежит в основе каждого?

Подход	Содержание
Процессный
Системный
Ситуационный

Задание 3. В чём отличие между системным и ситуационным подходами в менеджменте?

Задание 4. Проанализируйте сравнительную характеристику японской и американской моделей менеджмента. Заполните недостающие характеристики критериев

Сравнительная характеристика японской и американской моделей менеджмента

Критерии	ЯПОНИЯ	США
Характер принятия решений	Управленческие решения принимаются коллективно на основе единогласия
Характер ответственности		Индивидуальная ответственность
Структура управления		Строго формализованная структура управления
Процедура контроля		Четко формализованная процедура контроля
Форма контроля		Индивидуальный контроль руководителя
Оценка работы и служебный рост	Замедленная оценка работы сотрудника и служебный рост
Основные качества руководителя	Основное качество руководителя – умение осуществлять координацию действий и контроль
Ориентация управления	Ориентация управления на группу
Оценка управления		Оценка управления по индивидуальному результату
Характер отношений с подчиненными	Личные неформальные отношения с подчиненными
Карьера		Деловая карьера обуславливается личными результатами
Подготовка руководителей	Подготовка руководителей универсального типа
Оплата труда		Оплата по индивидуальным достижениям
Найм работников	Долгосрочная занятость работников в фирме

Тема. Структура организации. Внешняя и внутренняя среда организации.

Задание 1. Укажите какие типы структур организации существуют. Преимущества и недостатки структур организации.

____________________________________________________________________________

_______________________________________________________________________________

________________________________________________________________________________

_______________________________________________________________________________

_______________________________________________________________________________

________________________________________________________________________________

_______________________________________________________________________________

Задание 2. Укажите какая структура организации указана на рис.1. Допишите недостающие звенья.

Рис.1

Задание 3.

Составить схему организационной структуры предприятия, в котором Вы работаете. Опишите достоинства и недостатки структуры вашей организации.

Наименование предприятия _________________________________________________

Вид деятельности _________________________________________________________

Наименование продукции (работ, услуг) ______________________________________

__________________________________________________________________________________________________________________________________________________

Количество работников_____________ чел.

в т.ч.

• административно-управленческий персонал ________ чел

• рабочие _______ чел.

Удельный вес рабочих в общей численности персонала ______ %

Структура

Задание 4. Укажите недостающие факторы внешней и внутренней среды организации

.а) факторы внешней среды прямого воздействия