- •1. Резюме бизнес проекта
- •2. Описание компании и продукции
- •3. Анализ рынка и маркетинговый план
- •3.1 Потенциальные клиенты и конкуренты
- •3.2 Выбор оборудования
- •3.3 План маркетинга
- •4. Организационный и производственный планы
- •4.1 Организационный план
- •5.Финансовый план и расчет эффективности проекта
- •5.1Потребность в первоначальных инвестициях
- •4.2Производственный план
- •5.2Оценка экономической эффективности проекта
- •5.3 Оценка рисков
4.2Производственный план
Для реализации поставленной задачи необходимо выполнить следующие операции:
Найти оптимальные места для установки автоматов. Заключить договоры аренды.
Закупить автоматы в количестве трех штук. Доставить их к местам установки.
Смонтировать автоматы на стационарные места. Подключить электроснабжение.
Заключить договоры на поставку стеклоомывающей жидкости.
Закупить стеклоомывающую жидкость. Заправить автоматы.
Произвести наладку автоматов. Подготовить и запустить их в работу.
Производить ежедневный удаленный мониторинг состояния автоматов.
Производить дозаправку автоматов, выемку денег, техническое обслуживание и ремонт при необходимости.
Осуществлять постоянный поиск новых мест установки для расширения сети.
На постоянной основе заниматься рекламированием и продвижением предоставляемого сервиса среди целевой аудитории.
Для реализации проекта выбраны автоматы «Пит-Старт 300» со следующими техническими характеристиками:
Электроснабжение 220-240В, 50Гц, потребляемая мощность до 2 кВт;
Габариты автомата, мм: (Ш*Г*В) 1200*750*2200;
Условия эксплуатации – степень защиты IP44, антивандальный корпус.
Далее представлена таблица, отражающая план продаж. Сезонность никак не влияет на реализацию проекта, поскольку в теплое время года лучше идут продажи услуги «Пылесос», а зимой больше продается незамерзающая жидкость.
Таблица 6 – План реализации услуг
Наименование услуги |
Выручка по периодам (тыс.руб./квартал) |
|||||||||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
12 |
|
Пылесос |
135 |
141 |
68 |
72 |
149 |
149 |
75 |
75 |
158 |
158 |
78 |
78 |
Продажа жидкости |
137 |
145 |
283 |
297 |
151 |
151 |
312 |
312 |
158 |
158 |
329 |
329 |
Подкачка колес |
81 |
85 |
121 |
127 |
89 |
89 |
133 |
133 |
93 |
93 |
139 |
139 |
ИТОГО |
353 |
371 |
472 |
496 |
389 |
389 |
520 |
520 |
409 |
409 |
546 |
546 |
Рисунок 3
Диаграмма реализации услуг
5.Финансовый план и расчет эффективности проекта
Финансирование проекта осуществляется за счет собственных средств, в размере 300 000 руб. и привлечения средств, полученных от инвесторов в размере 500 000 руб., и использования средств, поступающих от выручки за услуги. Общая сумма финансирования проекта составляет 800 000 рублей.
5.1Потребность в первоначальных инвестициях
Инвестиционные издержки проекта включают в себя предстоящие капитальные затраты и потребность в первоначальных оборотных средствах. В таблице 7 приводится общий объем предстоящих затрат. В таблице 8 приведены затраты на работников компании.
Таблица 7 – Инвестиционные издержки
№ |
Структура инвестиционных издержек |
Стоимость, руб |
1 |
Приобретение оборудования |
760800,00 |
2 |
Доставка и монтаж оборудования |
18000,00 |
|
Всего инвестиционных издержек |
778800,00 |
Таблица 8 – Затраты на заработную плату работникам
№ п/п |
Должность |
1-й год |
2-й год |
3-й год |
1 |
Техник по обслуживанию |
20000 руб.*12 мес. =240000 руб. |
20000 руб.*12 мес. =240000 руб. |
20000 руб.*12 мес. =240000 руб. |
|
Отчисления во внебюджетные фонды (30,2%) |
72480 руб. |
72480 руб. |
72480 руб. |
|
ИТОГО затраты по работникам |
312480 руб. |
312480 руб. |
312480 руб. |
В приложении 1 приведен общий план движения расчётного счёта и наличных денежных средств в кассе предприятия, отражающий все прогнозируемые поступления и изъятия денежных средств в результате хозяйственной деятельности – бюджет движения денежных.
Ключевая цель анализа движения денежных средств состоит в оптимизации денежных потоков и определении достаточности средств, выявлении причин дефицита или избытка. При получении избыточного денежного потока сформировалась высокая положительная величина резерва денежной наличности, которая может быть использована для получения дополнительной прибыли.
Планирование и контроль движения денежных средств на предприятиях, разработка решений по управлению дебиторской и кредиторской задолженностью позволяет обеспечить финансовую устойчивость, платежеспособность и ликвидность баланса.
Рисунок 4
График движения денежных средств
