Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
БП.docx
Скачиваний:
3
Добавлен:
01.07.2025
Размер:
880 Кб
Скачать
☆

5.2Оценка экономической эффективности проекта

1) Срок окупаемости проекта (PB) = 25 месяцев.

2) Ставка дисконтирования (D) = 12%.

3) Дисконтированный срок окупаемости (DPB) = 25 мес. * 1,12 = 28 месяцев.

4) Чистая приведенная стоимость (NPV) = 1192280 – 800000 = 392280 руб.

NPV>0 – проект целесообразен для реализации.

Таблица 9 – Расчет прибыли с учетом дисконтирования

№

Показатель

1 год

2 год

3 год

Итого

1

Чистая прибыль

364426 р.

403721 р.

765562 р.

1533709 р.

2

Дисконтированный множитель 12%

0,893

0,797

0,712

-

3

Прибыль с учетом дисконтирования

325432 р.

321765 р.

545080 р.

1192280 р.

Расчет дисконтированного множителя (при ставке дисконта (Е) = 12%):

Первый год: a = = 0,893

Второй год: a = = 0,797 Третий год: a = = 0,712

5) Расчет индекса доходности (PI) = 1192280/800000 = 1,49.

PI>1 – проект целесообразен для реализации.

6) Внутренняя норма доходности (IRR) = 392280/800000 = 0,49.

7) Точка безубыточности проекта (BEP) = (20000+6040+6000+1930+3641)/((50+20+30)-(1,15+11+0,38+25)) = 602 автомобиля в месяц.

8) Срок возврата заемных средств (RP) = 24 месяца.

9) Коэффициент покрытия ссудной задолженности = 5428340/500000 = 10,85.

10) Рентабельность проекта 28%.

5.3 Оценка рисков

Риски, возникающие на этапе осуществления капитальных вложений:

  • Возможность повреждения оборудования при транспортировке;

  • Превышение расчетной стоимости проекта;

  • Несвоевременная поставка автоматов и сырья;

  • Форс-мажор;

Риски, связанные с эксплуатацией предприятия:

  • Не выход на проектную мощность;

  • Неудовлетворённость покупателя качеством услуги или сервиса;

  • Несвоевременная поставка сырья;

  • Законодательные риски – увеличение налоговых, страховых взносов.

Методы снижения рисков:

  • Страхование оборудования на период транспортировки;

  • Предварительные расчеты требуемого сырья;

  • Заключение договоров на длительную поставку сырья;

  • Создание запасов сырья, и запасных частей для Т О и ремонта автоматов;

  • Формирование благоприятного отношения к проекту в СМИ;

  • Необходимо постоянно наблюдать за изменениями в законодательстве, искать оптимальные пути развития бизнеса и взаимоотношений с бюджетом.

Таблица 10 – Качественный анализ рисков проекта

Виды риска

Оценка риска

Комментарии экспертов

Внешние риски

Выход на рынок нового игрока

Среднее

На рынке отсутствуют подобные услуги

Изменение законодательства

Низкое

Законодательство хоть и претерпевает постоянные изменения, но их возможно предусмотреть.

Внутренние риски

Неправильный выбор маркетинговой стратегии проекта

Низкое

Риск снижают результаты маркетингового исследования

Техническая не готовность к поломкам

Низкое

Оборудование технически простое

22