4. Планы семинаров, практических занятий, деловых игр и других видов учебных занятий Зарубежный опыт управления персоналом государственной гражданской службы и его использование в городе Москве

(семинар)

Целью семинара является обновление и закрепление у слушателей знаний о зарубежном опыте управления персоналом государственной гражданской службы.

Воспитательной целью является совершенствование управленческой культуры, аналитического мышления слушателей, развитие у них патриотических, нравственных и иных ценностных ориентаций, необходимых государственному гражданскому служащему города Москвы.

Учебные вопросы

1. Характерные черты и особенности управления персоналом на государственной службе Франции и Англии.

2. Опыт управления персоналом на государственной службе в Германии.

Фиксированные выступления

1. Система управления персоналом на государственной службе в США.

2. Система управления персоналом на государственной службе в Японии.

Методические рекомендации по подготовке и проведению семинара

В завершении предшествующей семинару лекции слушатели получают задание по подготовке к семинару. Преподаватель даёт задания слушателям на целенаправленную подготовку к семинарам по наиболее актуальным и значимым для практической работы вопросам, а также рекомендации по изучению литературы, отражающей проблематику семинарских занятий и практический опыт решения вопросов на государственной гражданской службе города Москвы.

В установках на подготовку к вопросам семинарских занятий обратить внимание слушателей на главные положения содержания учебных вопросов, требующие первоочередного изучения, на проблемные и дискуссионные положения теории и практики, относящиеся к теме семинара.

В рекомендациях по проведению семинарского занятия акцентировать внимание слушателей на целях семинара, логике рассмотрения учебных вопросов, методике их обсуждения и построения выступлений слушателей. Обратить внимание на использование в самостоятельной работе электронного учебника: Энциклопедия управления персоналом: CD-ROM. М.: Дело, 2007, Яхонтова Е. Практика управления персоналом и лидерство: результаты исследования // Менеджмент сегодня. 2008. № 3 (Электронный ресурс).

Отдельно проконсультировать слушателей, которые будут делать на семинарском занятии фиксированные выступления.

Довести распределение учебного времени по вопросам:

• всего на семинар – 80 минут;

• вступительное слово преподавателя – 5 минут;

• обсуждение первого вопроса семинара – 25 минут;

• обсуждение второго вопроса семинара – 25 минут;

• фиксированные выступления – 15 минут;

• подведение итогов семинара – 10 минут.

В установке на подготовку слушателей к первому вопросу – Характерные черты и особенности управления персоналом на государственной службе Франции и Англии – остановиться на основных направлениях развития государственной службы в зарубежных странах. Отметить практику и особенности управления персоналом в вопросах подготовки, комплектования, продвижения по службе, социальной защиты государственных служащих. Проблемы адаптации зарубежного опыта управления персоналом государственной гражданской службы к условиям Российской Федерации и города Москвы.

Перейдя ко второму вопросу семинара – Опыт управления персоналом на государственной службе в Германии – познакомить с формами и методами улучшения качественного состава служащих. Формирование ответственности за выполнение должностных обязанностей. Деятельность по учету и повышению профессиональной квалификации государственных служащих.

Обсудить возможность применения зарубежного опыта на государственной гражданской службе города Москвы.

По окончании рассмотрения каждого учебного вопроса следует подвести итоги, сделать обобщающий вывод по ним, сопоставить различные точки зрения и вычленить наиболее важные сущностные моменты.