Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Uchebno-didakticheskiy_komplex_01_10.doc
Скачиваний:
1
Добавлен:
01.07.2025
Размер:
2 Мб
Скачать
☆

Задания для самостоятельной работы слушателей

  1. Изучение источников по актуальным проблемам управления персоналом на государственной гражданской службе города Москвы.

  2. Работа в сети Интернет по содержанию учебных вопросов «круглого стола».

Литература для подготовки к «круглому столу»

Модели и методы управления персоналом: Российско-Британское учебное пособие / Ред. Е.Б. Моргунов. М.: ЗАО Бизнес-школа «Интел-Синтез»-2007. – 464 с.

Рентабельность инвестиций в персонал. Измерение экономической ценности персонала. Фитценц Я. М.: Вершина, 2006. – 296 с.

Сотникова С.И. Управление карьерой: Учебное пособие (ГРИФ УМО). М.: Инфра-М, 2004. – 408 с.

Управление персоналом: Учебник. М.: РАГС, 2008.

Управление персоналом: Учебное пособие / Под общ. ред. А.Я. Кибанова. М.: Инфра-М, 2003.

Руководитель в системе управления персоналом государственной гражданской службы города Москвы

(«круглый стол»)

Целью «круглого стола» является закрепление у слушателей знаний о роли личности руководителя в системе управления, совершенствование профессиональных качеств руководителя на государственной гражданской службе в городе Москве.

Воспитательной целью является совершенствование управленческой культуры, развитие ценностных ориентаций, необходимых государственному гражданскому служащему города Москвы.

Учебные вопросы

  1. Социально-психологический портрет лидера и характеристика стиля властных отношений лидера в процессе управленческой деятельности.

  2. Анализ отличия стиля властных отношений лидера и руководителя.

Методические рекомендации по проведению «круглого стола»

В установках на подготовку к вопросам «круглого стола» обратить внимание слушателей на главные положения содержания учебных вопросов, требующие первоочередного изучения, на проблемные и дискуссионные положения теории и практики, относящиеся к теме учебного занятия.

В рекомендациях по проведению «круглого стола» акцентировать внимание слушателей на целях круглого стола, логике рассмотрения учебных вопросов, методике их обсуждения и построения выступлений слушателей. Обратить внимание на использование в самостоятельной работе электронного учебника: Энциклопедия управления персоналом: CD-ROM. М.: Дело, 2007, Яхонтова Е. Практика управления персоналом и лидерство: результаты исследования // Менеджмент сегодня. 2008. № 3 (Электронный ресурс).

Довести распределение учебного времени по вопросам:

    • всего на «круглый стол» – 120 минут;

    • вступительное слово преподавателя – 5 минут;

    • обсуждение первого вопроса «круглого стола» – 25 минут;

    • обсуждение второго вопроса «круглого стола» – 35 минут;

    • подведение итогов «круглого стола» – 10 минут.

При обсуждении первого вопроса – Социально-психологический портрет лидера и характеристика стиля властных отношений лидера в процессе управленческой деятельности – следует на основе анализа типов лидерства составить социально-психологический портрет лидера. Необходимо обратить особое внимание на различия стилей руководства и дать характеристику наиболее встречающихся стилей властных отношений: авторитарного, демократического, либерального и других.

В ходе обсуждения второго вопроса – Анализ отличия стиля властных отношений лидера и руководителя – следует определить основные различия между руководством и лидерством, определить степень влияния властных отношений руководителя и лидера на эффективность управленческой деятельности и создание необходимого морально-психологического климата в коллективе.

В конце учебного занятия следует методически и содержательно оценить его в целом и персональную роль каждого слушателя. Обратить внимание на практическую значимость проведенного учебного занятия, его связь с профессиональной деятельностью слушателей на государственной гражданской службе города Москвы.

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]