10. Учет рисков при планировании.

Под риском понимают достижение или не достижение цели.

Выделяют:

-политические риски

-природные риски

-технические риски

-экономические риски

Для оценки рисков обычно используют 2 основных подхода:

- Экспертные- основанные на использовании знаний и опыта специалистов

-Фактографические – основанные на фактических, отчетных, статистических данных

-Смешанные это экспертные и фактографические вместе

Иногда данные подходы используют вместе

Для управления рисками , борьбы с ними обычно используются 2 подхода :

- активные, предусматривают, что администрация фирмы берёт на себя всю ответственность за возможные негативны последствия, по этому сама планирует и реализует мероприятия по борьбе с рисками

-пассивный подход означает, что администрация эту ответственность передает другой специальной организации за соответствующую плату

11.Особенности планирования в условиях рынка

Опыт работы в условиях рынка показали, что планирование позволяет снизить степень хоз. рынка , предотвратить неудачи и в целом достичь экономического успеха

В условиях рыночной экономики плакирование затруднено из-за:

-смена прав собственности на средства предприятия ( частные вместо государственных)

-меняется цель производства ( получение прибыли вместо выполнения плановых заданий)

-появление конкуренции между производителями

- принятие управленческих, плановых решений в условиях неопределенности ( без полной и достоверной информации)

По этому, в планировании используются несколько иные принципы планирования:

Принципы А. Файоля:

-гибкость

-непрерывность

-единство

-точность

(см билет № 4)

12. Понятие, функции прогнозирования. Виды прогнозов

Понятие и виды:

Прогноз- научно обоснованные суждения о будущем

Прогнозирование- это порядок разработки прогнозов:

-формирование цели

- сбор исходных данных

-выполнение расчетов

- оформление (графики, табл., рис.)

К основным функциям относятся:

- описательная, которая дает тенденцию изменения прогнозируемых данных величин в будущем ( рост, снижение, колебание)

-объяснительная функция, показывает, что и как влияет на ожидаемый результат

- предсказательная функция поясняет, какова величина ожидаемых изменений и вероятность наступления этих изменений

Виды прогнозов:

- все виды планирования

(см билет № 5)

- по критерию оценки

*интервальные

*точечные

*пессимистичные

*оптимистичные

*реальные

Некоторые особенности планов

Наименование документа	Цель	Методы достижения цели	Ресурсы
План	Директивно задана	Оптимальные Выбранные	Ограниченные Выделенные
Прогноз	Альтернативная (возможная)	Все возможные	Все имеющиеся
Мечты	Не всегда достижима	Счастливый случай	Силы, здоровье, эмоции

13. Виды прогнозов. Принципы прогнозирования.

Понятие и виды:

Прогноз- научно обоснованные суждения о будущем

Прогнозирование- это порядок разработки прогнозов:

-формирование цели

- сбор исходных данных

-выполнение расчетов

- оформление (графики, табл., рис.)

Виды прогнозов:

- все виды планирования

(см билет № 5)

- по критерию оценки

*интервальные

*точечные

*пессимистичные

*оптимистичные

*реальные

Некоторые особенности планов

Наименование документа	Цель	Методы достижения цели	Ресурсы
План	Директивно задана	Оптимальные Выбранные	Ограниченные Выделенные
Прогноз	Альтернативная (возможная)	Все возможные	Все имеющиеся
Мечты	Не всегда достижима	Счастливый случай	Силы, здоровье, эмоции

Принципы прогнозирования:

-все принципы планирования

-адекватность

-альтернативность

-вероятная оценка результатов

Адекватность- требования соответствия метода расчетов, особенностей рассматриваемых объектов или процессов

Альтернативность- требования рассматривать практически все возможные варианты развития событий

Вероятная оценка результатов гласит, что при прогнозировании нужно учитывать возможные риски