- •Понятие планирования, его необходимость и возможность
- •История развития планирования
- •3.Основные задачи и методы планирования
- •4.Основные принципы планирования. Последствия их нарушения
- •6.Направления совершенствования планирования.
- •7. Показатели планов, источники информации и порядок определения.
- •8. Планирование производства и сбыта продукции
- •9. Планирование потребностей в ресурсах, затрат и результатов
- •11.Особенности планирования в условиях рынка
- •12. Понятие, функции прогнозирования. Виды прогнозов
- •13. Виды прогнозов. Принципы прогнозирования.
- •10. Учет рисков при планировании.
- •14.Экспертные методы прогнозирования, их достоинства и недостатки.
- •17.Задачи и методы контроля
14.Экспертные методы прогнозирования, их достоинства и недостатки.
Сфера применения.
Литературе известны более 200 методов прогнозирования. Они сводятся вместе в 2 большие группы:
Экспертные методы
Фактографические методы
Метод сценария
Коллективная выработка
(мозговая атака)
Анализ итоговой модели
Опрос метод диалога
Анализ
Опрос
Методы с обратной связью
Экспертные методы
прогнозирования
Прямые методы
Экспертные методы основаны на использовании ( для получения прогнозов) знаний опыта специалистов в данной сфере- экспертов
Метод прямого прогноза предполагает только 1 встречу прогнозиста с экспертом, при этом прогнозист передает эксперту вопросник и просит ответить на поставленные вопросы
Анализ предусматривает, что прогноз сразу даёт эксперт в итоговом виде
Методы с обратной связью предусматривают несколько встреч с прогнозистом. При первой встрече прогнозист дает эксперту опросник и тот должен ответить. Прогнозист опрашивает ещё 5-10 экспертов. После возвращается к 1 и просит его ещё раз ответить на вопросы, оглашая результаты остальных экспертов и так обычно до 3х раз. Часто используется у врачей, которые решают делать операцию или нет.
Метод анализа в этой группе так же предусматривает несколько встреч прогнозистов с экспертами с последовательным результатами уточнения прогноза
При обратной связи используется и другие методы
Коллективный прогноз ( мозговая атака), состоит в совместной ( коллективной) выработке прогноза силами отработки групп экспертов
Плюсы экспертных методов :
-незначительные затраты времени и денег
-можно получить прогноз при отсутствии исходных данных
-можно получить сверх долгосрочный прогноз
- возможность получения учета качественных скачков развития ( появления телефонов, автомобилей и т.д.)
Недостатки
- низкая точность и слабая обоснованность результатов
-при коллективной выработке прогнозов нужно учитывать психологическую зависимость в коллективе
По этому этот метод применяют при нехватке данных
15 Фактографические методы прогнозирования, их достоинства и недостатки
Изучающие развитие науки
Изучающие развитие технологий
математические
исторические
Экстра поляция
физические
Курелляционно-регрессивные
Опережающие
Аналоговые
Статистические
Фактографические методы
прогнозирования
Фактографические методы, для получения прогноза используют факты, отчетные данные
Статистические методы используют ряды статистических данных, характеризующих изучаемый объект или процесс
Аналоговые методы используют данные, полученные в аналогичных условиях
Опережающие для прогноза используют данные, полученные путем изучения развития техники и науки
Метод Экстраполяции используется очень широко, иногда называется «от достигнутого». Широко используется для фермеров .из последних 3х лет берет среднее.
Корреляционно- регрессивные методы более точны. Основаны на построении зависимости результата игрек от какого то фактора
Многофакторный анализ. Прогнозирует исконную величину путем построения зависимости результа
У от нескольких факторов у=f (x;z;j). Используется редко.
Аналоговые методы
-историческая аналогия для прогноза использует данные плаченные кем-то ранее
-физическая аналогия для прогноза использует данные, полученные на физических моделях (образцах)
-математические модели для прогноза используют данные, полученные с помощью математических моделей (формул)
Опережающие методы
-изучая развитие техники по образцам, концептам, моделям, мы прогнозируем , какая новая техника появится в будущем
Изучая развитее науки ( публикации, статьи, книги) мы изучаем, как в будущем будет меняться теника
Недостатки фактографического методы:
-требуют много денег и времени, большое количество достоверны данных
-невозможно предсказать перевороты и революции
Преимущества:
-можно получить относительно точный и обоснованный результат
-можно рассмотреть много вариантов расчета
Метод применяется в те случаях, когда есть время, деньги и более точный прогноз. Так же возможность рассмотреть много вариантов развития ситуации
16. Контроль и контроллинг. Виды контроля
Понятия контроля
Контроль – это мероприятия по проверке выполнения плановых заданий, соблюдения хоз. законодательства и фин. Дисциплины.
Виды контроля
По сроку |
По регламенту |
По субъектам |
По технологии |
Предварительный
Оперативный
Заключительный |
Общательный
Инициативный |
Междунапродный
Государственный
Ведомственный
Отельный фирменный (внутризозяйственный независ (аудит)
Общественный |
Надзор(монитоинг)
Обследование
Анализ хоз. деятельности
Проверка
Ревизия |
По сроку:
Предварительный контроль производится до осуществления фин. Хоз. операций (ФХО).
Оперативный контроль выполняется во время совершения ФХО.
Заключительный контроль осуществляется после совершения ФХО.
По регламенту:
Обязательный контроль проводится в соответствии с действующим законодательством и установленные им сроки.
Инициативный контроль производится по инициативе распоряжению администрации.
По субъектам:
Международный контроль выполняется за соблюдением международных договоров и расходованием средств его осуществляется специальной международной организации.
Государственный контроль:
Выполняется за выполнением гос. Планов и расходованием бюджетных средств на эти цели, его выполняет счетная палата , МинФин…
Ведомственный контроль:
Выполняется за выполнением ведомственных планов развития и расходованием средства на эти цел. Его выполняют контрольно-ревизионные органы ведомства.
Фирменный (внутри хоз) осуществляет проверку планов предприятия и расходования средств на эти цели. Выполняют руководители соответствующих служб
Независимый ( Аудиторский) контроль оценивает достоверность отчетных данных фирмы. Он выполняется на коммерческих планах спец. Аудит фирмами
Общественный контроль следит за выполнением планов в основном соц. Направленности (строительство жилья, мед. Обслуживания, экология) контроль выполнения планов и расходов на эти цели. Проводят общественный контроль общественные организации ,СМИ.
По Технологии
Надзор (мониторинг) текущий контроль за хоз и фин деятельностью предприятия. Его осуществляют руководители соответствующих служб. Обследование отдельных объектов или направлений деятельности выполняется внепланово, по мере необходимости с участием соответствующих специалистов различных подразделений предприятия.
Анализ хоз. деятельности (АХД) имеет общий, комплексный характер т.е. проверяются все или большинство направлений деятельности предприятия. Его выполняют специалисты предприятия.
Проверка это единственное контрольное действие выборочного характера, которое так же проводится внепланово, (но по жалобам) его проводят специалисты других предприятий
Ревизия – это сама общая комплексная разновидность контроля, которая проверяет на результаты хоз. деятельности предприятия за определенный период.
Особенности контроллинга
Признак |
Контроль |
Контроллинг |
Цель поиска |
Оценка выполненных задач Обеспечение руководство достоверной информацией |
То же + оценка персппектив |
Направление поиска |
Прошлое и настоящее |
То же + будущее |
Содержание поиска |
Что, где, почему случилось |
То же + кто будет отвечать за выполнение плана |
Ответственность |
Кто виноват |
То же+ кто будет отвечать за выполнение плна |
