19. Проектирование рациональных методов и приемов тр

Метод труда – способ осуществления работником производ­ственного задания, характеризующийся структурой трудового процесса, то есть входящими в процесс видами работ, операциями, комплексами приемов, приемами, трудовыми действиями и дви­жениями, их последовательностью и взаимосвязью.

Рациональный метод труда – это способ выполнения производственного задания с минимальными затратами времени, наименьшим расходованием физической и нервной энергии рабочего при соблюдении требований к качеству работы. Принципы рациональных приемов труда:

1. Принцип экономии движений предполагает исключение из трудового процесса лишних и малоэффективных рабочих приемов, действий, движений.

А) совмещение и параллельность движений – движения, выполняемые различными органами тела или группами мышц, должны производится одновременно; нагрузка на органы должна быть по возможности равномерной и чередоваться;

Б) непрерывность движений – каждое последующее движение должно быть естественным продолжением предыдущего и выполняться без перерывов;

В) естественность и простота движений – движения должны производиться в пределах поля зрения, быть симметричными и противоположными по направлению, выполняться в свободном, наиболее благоприятном ритме, траектории движений должны быть плавными, округленными.

2. Принцип оптимальной загруженности во времени рабочих и оборудования предполагает организацию параллельной работы ра­бочего и машины, возможности перекрытия ручного времени рабо­ты машинным.

3. Принцип соответствия условий труда санитарно-гигиениче­ским нормам предполагает установление оптимальной интенсивно­сти труда, режима труда и отдыха, сокращение затрат физической и нервной энергии, рационализацию рабочей позы и характера ра­бочих нагрузок, создание комфортной среды и здорового микро­климата в коллективе. 4. Принцип соответствия работающих выполняемой работе тре­бует подбора их по профессиональной подготовке, психофизиологи­ческим данным, опыту работы в соответствии с характером и содер­жанием выполняемой работы. 5. Принцип неуклонного повышения содержательности и при­влекательности труда, усиления творческого начала в труде обеспе­чивается эстетичностью обстановки, общественной значимостью труда, рациональным уровнем его разделения и кооперации.

6. Принцип нормативности предполагает нормирование и учет затрат труда на выполнение трудового процесса. 7. Принцип закрепления трудового процесса, надежности его функционирования означает четкую специализацию работников и соблюдение технических условий производства в полном соответ­ствии с проектом.

Этапы проектирования трудовых процессов:

1) Подготовка и исследование трудового процесса

2) Анализ и проектирование рационального трудового

3) Внедрение рационального трудового процесса

20.Организация трудовых процессов в растениеводстве. При организации трудовых процессов в растениеводстве необходимо соблюдать технологические и организационные требования.

Технологические требования базируются на соблюдении определенных количественных и качественных показателей при выполнении работ: глубины обработки почвы, заделки семян; ширины междурядий; высоты среза трав, хлебов; установленных сроков выполнения работ; способов и скорости движения агрегатов и других.

Особое значение имеет скорость движения агрегатов. Современные машины позволяют развивать рабочую скорость от 600м до 40км в час. Но скорость ограничивается технологией проведения той или иной работы. Например, повышенная скорость на пахоте ведет к чрезмерному крошению пласта, распылению почвы. Поэтому на вспашке рабочая скорость ограничивается 10км/ч. Механизированная посадка рассадных овощных культур проводится на скорости 600-800м/час, боронование всходов - 3км/час. Кошение и обмолот валков ограничивается пропускной способностью молотильного аппарата комбайна и скоростью его движения.

Организационно-технологические требования предусматривают необходимость высокопроизводительного использования техники и СХМ при минимальных издержках производства. Это достигается при использовании основных принципов организации трудовых процессов: пропорциональности, согласованности, ритмичности, экономии движений и др.

Необходимо соблюдать пропорции в подборе системы машин для поточного выполнения отдельных процессов или видов работ с близкой производительностью, определяемой ведущим звеном потока, что позволяет рационально использовать и все другие машины, занятые вспомогательными работами.

Количество машин ведущего звена должно согласовываться с объемом работы и численностью работников соответствующей квалификации, а также агротехническим сроком выполнения работ.

Выполнение всех вспомогательных операций подчиняется максимальной выработке ведущих агрегатов. Последовательность выполнения операций должна быть строго установлена во времени и пространстве. Затем рассчитывается количество машин и агрегатов.

Далее осуществляется выбор режима работы, направления и способов движения агрегатов, устанавливается последовательность выполнения отдельных операций. Затем расставляют вешки первых проходов, отбивают поворотные полосы, нарезают контрольные борозды, определяют места заправки сеялок семенами, удобрениями, топливом, места выгрузки зерна и т.д.

В процессе выполнения работ контролируют качество их выполнения: глубина вспашки, заделки семян и др