1.2 Организационная структура управления энергохозяйством

Энергохозяйство предприятия подразделяется на две части: общезаводскую и цеховую.[2]

К общезаводскому подразделению энергохозяйства относятся генерирующие преобразовательные установки и общезаводские сети, которые объединяются в ряд специальных цехов: электросиловой, теплосиловой, газовый, слаботочный и электромеханический. Состав цехов зависит от энергоемкости производства и связей завода с внешними энергосистемами. На небольших предприятиях все энергохозяйство может быть объединено в один, два цеха.

Цеховую часть энергохозяйства образуют первичные энергоприемники (потребители энергии — печи, станки, подъемно- транспортное оборудование), цеховые преобразовательные установки и внутрицеховые распределительные сети.

На крупных и средних промышленных предприятиях (рис. 1.1) энергетическое хозяйство возглавляет главный энергетик. На небольших и малых предприятиях оно может находиться в ведении главного механика, который совмещает функции по обеспечению предприятия энергоресурсами и поддержания оборудования в работоспособном состоянии.

В составе службы главного энергетика крупного предприятия формируются бюро энергоиспользования, энергооборудования, электрические и тепловые лаборатории.

Основной задачей группы энергоиспользования является нормирование расхода энергетических ресурсов, планирование энергоснабжения, составление энергетических балансов, осуществление сводного учета и анализа использования энергоресурсов.

Рисунок 1.1 – Организационная структура службы главного энергетика крупного предприятия

Группа энергооборудования (техническое бюро) осуществляет руководство планово-предупредительными ремонтами установок и энергосетей, контроль над техническим состоянием сетей, оборудования и правил их эксплуатации, разрабатывает мероприятия по совершенствованию энергохозяйства, экономии энергетических ресурсов. Энергетические лаборатории выполняют исследовательские работы по снижению расхода энергии и топлива, проводят различного рода измерения, испытания оборудования и сетей, проверку контрольно-измерительных приборов.

На средних и небольших предприятиях в составе службы главного энергетика предусматриваются энерголаборатория и энергобюро, включающее группы энергооборудования, энергоиспользования.

Персонал энергетических цехов и цеховых энергетических хозяйств подразделяется на дежурный состав, обеспечивающий бесперебойность энергоснабжения, и персонал, занятый выполнением планово-предупредительных ремонтов и монтажных работ.

1.3 Оперативное управление энергетикой предприятия

Большинство функций управления имеют подфункции, относящиеся к оперативному моменту времени - оперативный учет, оперативный анализ, оперативное планирование, оперативные контроль и регулирование. Главная задача оперативного управления должна входить также работа оперативного персонала на каждом рабочем месте, обслуживающего энергетическое и энергоиспользующее технологическое оборудование. При этом их задача должна состоять в оптимальном ведении процессов не только по технологическим, но и по энергетическим показателям.

Оперативное управление включает следующие основные этапы [3]:

l. B ходе оперативного учета фиксируются данные o потреблении и использовании энергоресурсов объектом управления; в качестве таких данных выступают количественные и качественные (параметрические) показатели энергопотребления.

2. Из данных учета отбираются показатели, определяющие степень рациональности использования энергии, т. е. подлежащие оперативному контролю.

3. Отобранные показатели анализируются в сравнении c нормативными значениями, например, c текущей нормой расхода энергии.

4. При отклонении фактических показателей от нормативных выбирается решение, направленное на исправление такого положения, причем набор типовых решений заранее подготовлен при подготовке вариантов оперативного планирования.

5. Намеченный вариант оптимального решения в необходимых случаях согласовывается c руководителями более высокого ранга, и затем отдается команда на его выполнение - акт оперативного руководства.

6. Осуществляются действия по оперативному регулированию процесса для достижения поставленной цели - приведение фактических показателей в соответствие c желаемыми, нормативными.

7. Проводится новый акт оперативного учета, чтобы проверить, достигнут ли желаемый результат.

На этом заканчивается один цикл управления и начинается следующий – контролируются, анализируются данные о новом состоянии объекта управления и при необходимости вновь принимаются соответствующие меры.

Для оперативного управления работой энергетического хозяйства промышленного предприятия существуют системы оперативного управления и автоматизированные системы диспетчерского управления энергоснабжением.

Структурная схема системы централизованного управления энергетическим хозяйством промышленного предприятия выбирается с учетом следующих основных факторов[4]:

– масштаба охватываемого системой централизованного управления хозяйства и соответственно требуемого объема информации, используемой в системе управления;

– технологической взаимосвязанности или обособленности отдельных сооружений и узлов, входящих в энергетическое хозяйство;

– административно-хозяйственной структуры предприятия в целом и его энергетического хозяйства;

– намечаемого территориального взаимного расположения контролируемых энергетических объектов и пунктов управления;

– обеспечения максимальной возможности оперативного управления и удобства обслуживания объектов диспетчеризации;

– условий надежной и удобной связи с контролируемыми объектами.

В промышленных системах энергоснабжения чаще всего предусматривают одноступенчатую  схему СОУ или АСДУ.

Управление энергетическим хозяйством осуществляется централизованно из одного пункта управления, контролирующего работу всех энергетических сооружений и сетей предприятия. Такая структурная схема используется, как правило, на предприятиях с числом контролируемых энергообъектов (электроподстанций с напряжением 6, 10 кВ и выше, насосных станций, котельных и пр.) менее 30 или имеющих объединенный энергоцех; система управления при этом использует сравнительно небольшой объем информации и подчиняется непосредственно главному энергетику предприятия. На таком ПУ устанавливаются чаще всего общие диспетчерский щит и другие средства представления информации для всех энергетических систем предприятия; появляется возможность формировать комплексные КП и более рационально использовать телемеханическую технику. На рисунке 1.2 приведена одноступенчатая схема централизованного управления энергоснабжением промышленного предприятия.

Рисунок 1.2 – Одноступенчатая схема централизованного управления энергоснабжением промышленного предприятия [4]