- •Оглавление
- •1 Сущность организации труда и необходимость её совершенствования на научной основе 8
- •2 Организация технического нормирования 61
- •3 Нормирование труда руководителей, специалистов и технических исполнителей 107
- •Введение
- •1 Сущность организации труда и необходимость её совершенствования на научной основе
- •1.1 Краткий исторический очерк развития организации труда персонала1
- •1.2 Понятие труда и трудового процесса
- •1.3 Классификация трудовых процессов
- •1.4 Научная организация труда (нот)
- •1.4.1 Понятие, содержание и задачи научной организации труда
- •1.4.2 Основные направления и принципы научной организации труда
- •1.5 Организация рабочих мест и создание благоприятных условий труда
- •1.6 Устройство и планировка помещений
- •1.7 Размещение и планирование рабочих мест2
- •1.8 Оснащение и оборудование рабочих мест3
- •1.9 Условия труда4
- •2 Организация технического нормирования
- •2.1 Понятие и основные задачи нормирования труда
- •2.2 Методы нормирования труда
- •2.3 Изучение затрат рабочего времени
- •2.3.1 Понятие и виды рабочего времени
- •2.3.2 Классификация затрат рабочего времени
- •2.3.3 Нормы затрат труда и их структура
- •2.3.4 Норма времени, ее структура и расчет
- •2.4 Методы изучения затрат рабочего времени
- •2.4.1 Хронометраж
- •2.4.2 Фотография рабочего времени
- •2.4.3 Фотохронометраж
- •3 Нормирование труда руководителей, специалистов и технических исполнителей5
- •3.1 Задачи нормирования труда руководителей, специалистов и технических исполнителей
- •3.2 Нормы и нормативы по труду руководителей, специалистов и технических исполнителей6
- •3.3 Нормирование труда специалистов и технических исполнителей, занятых конструкторской и технологической подготовкой производства7
- •3.4 Нормирование труда руководителей и специалистов, занятых линейным руководством, в экономических и административно-хозяйственных службах8
- •4 Организация процессов труда по управлению коллективом
- •4.1 Управление персоналом как функция процесса управления
- •4.2 Методы выполнения управленческих операций
- •4.3 Организационно-распорядительная деятельность персонала управления как форма осуществления управленческого решения
- •5 Индивидуальное планирование рабочего времени руководителя. Делегирование полномочий
- •5.1 Принципы и правила планирования рабочего времени руководителя (специалиста)
- •5.2 Самоменеджмент руководителя
- •5.3 Составление распорядка дня и организация трудового процесса в целях достижения поставленных целей
- •5.4 Основные правила делегирования полномочий
- •6 Экономическая эффективность нот
- •6.1 Производительность труда и методы ее измерения
- •6.2 Понятие выработки и трудоемкости
- •6.3 Факторы и резервы роста производительности труда
- •6.4 Оценка экономической эффективности мероприятий по совершенствованию организации и нормирования труда
- •7 Методические указания по изучению дисциплины «Организация труда персонала» и выполнению контрольной работы для студентов заочной формы обучения
- •7.1 Цели и задачи дисциплины, ее место в учебном процессе
- •7.2 Содержание разделов и тем дисциплины
- •Раздел 1. Сущность организации труда и необходимость ее совершенствования на научной основе
- •Тема 1.1. Историческое развитие организации труда персонала
- •Тема 1.2. Научная организация труда
- •Тема 1.3. Регламентирование и проектирование организации труда
- •Тема 1.4. Разделение и кооперация труда
- •Тема 1.5. Организация рабочих мест и создание благоприятных условий труда
- •Раздел 3. Организация процессов по управлению коллективом
- •Тема 3.1. Методы и средства выполнения управленческих операций
- •Тема 3.2. Индивидуальное планирование рабочего времени руководителя. Делегирование полномочий
- •Тема 3.3. Экономическая эффективность нот
- •7.3 Учебно-методическое обеспечение дисциплины
- •7.4 Контрольная работа
- •1.1 Организация трудового процесса. Методические указания к решению задач и основные формулы для расчетов
- •1.2 Определение уровня организации труда. Методические указания к решению задач и основные формулы для расчетов
- •1.3 Расчет экономической эффективности мероприятий по улучшению организации труда. Методические указания к решению задач и основные формулы для расчетов
- •2.1 Расчет норм затрат труда. Методические указания и основные формулы для расчетов
- •2.3 Расчет норм машинного, штучного, штучно-калькуляционного времени и норм выработки
- •2.3 Расчет норм обслуживания. Методические указания и основные формулы для расчетов
- •2.4 Нормативы и нормы численности рабочих
- •2.5 Нормы управляемости и численности руководителей, специалистов и служащих (рсс). Методические указания и основные формулы для расчетов
- •2.6 Расчет укрупненных и комплексных норм. Методические указания для расчетов
- •2.7 Учет и отчетность по нормированию труда. Методические указания и основные формулы для расчетов
- •2.9 Анализ нормирования труда на предприятии
- •Библиографический список
- •Глоссарий
7.4 Контрольная работа
Задание 1. Организация труда
Методические указания для решения задач
В данном разделе приведены методические указания и основные расчетные формулы по решению задач, связанных с расстановкой работающих, определением границ разделения труда, рациональных режимов труда и отдыха, вопросами организации обслуживания рабочих мест и др.
Учебные цели
Приобретение студентами умений и навыков области научной организации труда с использованием различных форм и методов организации труда. Приобретение студентами умений и навыков экономического обоснования этих процессов.
В результате изучения темы и выполнения работы студенты должны:
знать:
организацию трудовых процессов на предприятии и их классификацию;
нормативно-методические документы и теоретические основы организации труда;
принципы и основные методы оптимизации организации трудовых процессов;
уметь:
проектировать трудовые процессы;
проводить анализ состояния организации труда на предприятии;
проводить анализ качества организации труда и эффективности производства;
владеть:
основными понятиями организации труда;
навыками самостоятельного овладения новыми знаниями и работы с нормативно-справочной литературой в области системы организации труда;
навыками обоснования и расчета показателей организации труда;
навыками расчета эффективности в результате внедрения НОТ.
1.1 Организация трудового процесса. Методические указания к решению задач и основные формулы для расчетов
Продолжительность
цикла многостаночного обслуживания
определяется по формуле (7.1):
.
(7.1)
Если
сумма затрат времени по обслуживанию
всех станков меньше машинно-автоматического
времени
то величина свободного времени
рабочего определяется по формуле (7.2):
.
(7.2)
Если
больше машинно-автоматического времени
то величина простоя станков
определяется по формуле (7.3):
,
(7.3)
где Нмо — норма многостаночного обслуживания.
Аналогично рассчитывается численность вспомогательных рабочих по функциям обслуживания.
1.2 Определение уровня организации труда. Методические указания к решению задач и основные формулы для расчетов
По методическим основам НИИ труда общий уровень организации труда на предприятии определяется как среднегеометрическая величина из восьми частных коэффициентов, отражающих уровни организации труда по ее отдельным элементам.
Коэффициент
разделения труда рабочих
рассчитывается по формуле (7.4):
,
(7.4)
где
— затраты времени, непредусмотренные
заданием, технологической документацией
или ТКС, мин;
— продолжительность смены, мин;
Чсс — среднесписочная численность рабочих, человек;
— суммарные потери
рабочего времени, мин.
Коэффициент
рациональности приемов труда
рассчитывается по формуле (7.5):
(7.5)
где
— средние затраты времени на выполнение
операции, мин;
— затраты времени
на выполнение операции передовыми
рабочими, мин;
Qвп — объем выполненной работы в натуральном измерении.
Коэффициент
организации рабочих мест
определяется по формуле (7.6):
(7.6)
где
— численность работников, занятых на
рабочих местах, отвечающих требованиям
проектов, человек;
Чсс — среднесписочная численность работников, человек.
Коэффициент обслуживания работников Кобсл рассчитывается по формуле (7.7):
(7.7)
где
— суммарные потери времени работников
из-за несвоевременного обслуживания,
мин;
nсм — количество смен, в которых проводилось наблюдение.
Коэффициент
нормирования труда
определяется по формуле (7.8):
(7.8)
где
— численность рабочих, работающих по
нормам времени, выработки, обслуживания,
нормированным заданиям или нормативам
численности, человек;
Чсс — среднесписочная численность рабочих, человек;
— общий коэффициент
напряженности действующих норм.
Коэффициент
условий труда
рассчитывается по формуле (7.9):
(7.9)
где
— коэффициент условий труда на рабочих
местах от 1 до n;
Ч — количество рабочих мест от 1 до n.
Коэффициент
трудовой дисциплины
определяется по формуле (7.10):
,
(7.10)
где
— сумма внутрисменных потерь рабочего
времени, вызванных нарушениями дисциплины,
мин;
— сумма целодневных
потерь, вызванных нарушениями трудовой
дисциплины, дней;
ФРВпл — плановый фонд рабочего времени на одного рабочего за период, дней.
Коэффициент
творческой активности работников
рассчитывается по формуле (7.11):
(7.11)
где Чтв — число работников, участвующих в рационализации, изобретательстве, творческих советах, бюро и т.п.
