2. Класифікація проектів

Классификационные признаки

Вид проекта

Характеристика

По длительности (срокам реализации)

Краткосрочные

Оперативные проекты предприятия длительностью до 1-го года.

Среднесрочные

Стратегические проекты предприятия и региональные проекты длительностью от 1-го до 3-х лет.

Долгосрочные

Мегапроекты различной направленности длительностью свыше 3-х лет.

По отраслевой принадлежности

Промышленные

Проекты, связанные с введением в эксплуатацию промышленного объекта

Строительные

Проекты строительства зданий и сооружений промышленного, жилищного, социально-культурного назначения

Транспортные

Проекты, связанные с созданием, покупкой, обслуживанием транспортных средств, расширением транспортной инфраструктуры

В сфере образования

Краткосрочные проекты социальной направленности, связанные с комплексом предоставления образовательных услуг, включая профессиональное обучение и переквалификацию персонала

В сфере торговли

Коммерческие проекты, связанные с созданием и функционированием торговой инфраструктуры

Комплексные

Многофункциональные проекты, учитывающие комплекс мероприятий разно отраслевого направления

По характеру привлеченных сторон

Международные (совместные)

Сложные, масштабные проекты с привлечением международных организаций или иностранных участников

Национальные, межрегиональные

Сложные, средние проекты, связанные с развитием национальной экономики

Региональные

Средние проекты региональной значимости

Отраслевые

Разнообразные многофункциональные проекты, охватывающие интересы одной отрасли

Корпоративные

Разнообразные проекты, направленные на достижение корпоративного эффекта

Проекты одного предприятия

Малые и средние разнообразные проекты, осуществляемые одним предприятием

По степени сложности (по классу)

Монопроекты

Отдельные проекты определенного вида, направленные на решение преимущественно одной задачи (обычно в рамках предприятия)

Мультипроекты

Комплексный проект, состоящий из ряда взаимосвязанных монопроектов, объединенных одной целью (например, реформирование существующих и создание новых предприятий). Мультипроект может включать в себя социальные, организационные, технические и иные монопроекты

Мегапроекты

Целевые программы развития регионов, отраслей, включающие ряд моно- и мультипроектов, программы по реформированию экономики страны, развития регионов, отраслей и др. Отличительными чертами мегапроектов являются: их высокая стоимость, сложность организационной структуры управления, множество участников

Классификация по уровню организации (внутри компании)

Внутренние проекты

Заказчики и исполнители принадлежат к одной и той же организации, и вся работа по проекту, выполняется исключительно работниками данной организации. Возможны, например, следующие внутренние проекты: проекты по улучшению качества, проекты, касающиеся логистики; основание высокопроизводительной фабрики; обновление организационной структуры; разработка продукта; планирование производства; введение продукции на новых рынках

Внешние проекты

Работа за пределами предприятия, которая характеризуется внешним заказчиком или исполнителем. Партнеры здесь разрабатывают условия работ на основе юридически надежного договора, выполнение условий которого обязательно

Классификация проектов по степени новизны

Первопроходческие проекты

Технология получения результата является новой для команды проекта

Повторяющиеся проекты

Команде уже приходилась реализовывать подобный проект, но проект не является достаточно хорошо отработанным

Стандартные проекты

Команда периодически реализует данный проект, чаще всего такие проекты представляют собой текущую деятельность предприятия

Уникальные проекты

Технология получения результата является новой для практики реализации проектов когда-либо