• содержание;

• введение (2-3 стр.);

• Раздел 1. Теоретические и методические подходы к постановке конкретной проблемы менеджмента - три параграфа (10-15 стр.);

• Раздел 2. Анализ состояния менеджмента по проблеме исследования на конкретном предприятии – три параграфа (15-20 стр.);

• раздел 3. Управленческие решения и их обоснование в рамках изучаемой проблемы с обязательным включением параграфа по экономической эффективности от предлагаемых мероприятий - три параграфа (20-25 стр.)

• заключение – основные выводы и рекомендации (2-3 стр.);

• список использованных источников;

• приложения (формы сбора, обработки информации и др.).

Рассмотрим содержание основных частей бакалаврской работы.

Содержание – включает в себя название разделов, подразделов, пунктов и подпунктов квалификационной работы. Обязательное требование – дословное повторение в заголовках содержание и названия разделов, представленных в тексте, в той же последовательности и соподчиненности.

Введение. Во введении раскрываются и обосновываются актуальность, важность и значение темы (задачи, проблемы); определяются цель и задачи, объект и предмет работы, а также её структура и основное содержание.

Цель работы формулируется как комплексный результат исследования, формулируется конкретно, результативно и кратко. Она должна вытекать из обоснования актуальности темы.

Задачи исследования – это теоретические и практические результаты, которые должны быть получены в ходе выполнения работы. Они определяют структуру и содержание (план) работы.

Объектами исследования могут выступать либо организационные единицы (субъекты), либо предметные, функциональные, организационные и другие области.

Предмет исследования определяется темой работы. В качестве предмета исследования могут выступать: процесс, сфера, вид деятельности, организационная структура и т.п. как составляющие объекта исследования.

В 1 главе на основании изучения публикаций отечественных и зарубежных авторов излагается сущность исследуемой проблемы. По первому разделу судят о глубине теоретической базы бакалаврской работы. Приветствуется использование таких источников как монографии, публикации и статьи в ведущих российских и зарубежных специализированных журналах.

В процессе изучения литературных источников очень важно выявить сходство и различия точек зрения разных авторов, дать их анализ и обосновать свою позицию по выбранной теме исследования. Анализ и систематизацию теоретического материала целесообразно представлять не только в виде текстового материала, но и таблиц и схем (пример представлен в таблице 1).

Таблица 1.Определения понятия стратегии

Автор	Временной период	Понятие стратегии
М. Портер	1980-1985	Способ реакции на внешние возможности и угрозы, внутренние сильные и слабые стороны [32, с. 111].
Г. Минцберг	1987	Совокупность пяти определений, пяти «П»: стратегия – план, направление развития; стратегия – принцип поведения, следования определенной модели поведения; стратегия – позиция, расположение определенных товаров на конкретных рынках; стратегия – перспектива, основной способ действий организации; стратегия – прием, особый маневр с целью обмануть, запутать, перехитрить конкурентов [27, с. 31].
Игорь Ансофф	1989	Набор правил для принятия решений, которыми организация руководствуется в своей деятельности [3, с. 68].
М. X. Мескон, М. Альберт, Ф. Хедоури	1997	Детальный, всесторонний комплексный план, предназначенный для того, чтобы обеспечить существование миссии организации и достижение целей [26, с. 181].
А. А. Томпсон и А. Дж. Стрикленд	2006	План управления фирмой, направленный на укрепление ее позиций, удовлетворение потребителей и достижение поставленных целей [41, с. 54].
Ф.Котлер, К.Л.Келлер	2008	План достижения желаемых результатов [20,с. 61].
Р. Грант	2012	Планирование способов, посредством которых организация или индивид может достичь поставленных целей [11, с. 21]

Одним из главных требований данного раздела является наличие ссылок на список использованных источников (не менее 45-50 ссылок).

Во 2 главе ВКР анализируется состояние выбранной проблемы на конкретном предприятии. Материалами для анализа могут быть планы работы организации, годовые отчеты, статистическая отчетность и другая служебная информация, изученная студентом.

Материалы, служащие базой для обоснования анализа, должны быть достаточно полными и достоверными, чтобы можно было проанализировать положение дел, вскрыть резервы и наметить пути их использования, а также устранить имеющие недостатки.

Анализ состояния дел в организации предполагает обработку собранных статических материалов на последние 3-5 лет. Анализ информации необходимо проводить с помощью современных методов экономического, социологического и психологического анализа.

Технико-экономическая характеристика объект а (Глава 2) должна быть краткой, содержать основные сведения об особенностях и направлениях его развития или изменения в последние 3-5 лет.

Содержание этой части проекта не может быть типовым. Оно обуславливается темой, характером самого объекта, предметом анализа и разработки. Объектом может быть предприятие, фирма, финансовая компания, банк, биржа, корпорация, товарный, финансовый рынок или рынок ресурсов, целая отрасль производства, территориальный хозяйственный комплекс или отдельный участок, цех, сегмент рынка и т. п. Предметом - направление менеджмента или конкретные организационно-управленческие процессы, способные оказать воздействие на хозяйственно-экономическое положение объекта или качество его работы.

В этой главе желательно отразить:

- основные параметры объекта (особенности объекта, направления деятельности, уровень оснащенности и качество этой деятельности, занимаемая позиция на рынке в т. ч. по долевым характеристикам и масштабам воздействия на потребителей и своих конкурентов, др.);

- производственная структура, организационно-правовые особенности управления, отношения собственности, функциональные связи и зависимости;

- характеристика факторов хозяйственной деятельности на цифровом и табличном материале (капитал, состав и структура основных и оборотных производственных фондов, структура и характеристика работающих, издержки, др.).

Приведенные в этой главе сведения должны быть достаточными для определения направлений и особенностей экономического развития объекта. Выяснение характера и установление причин этого развития производится на основе анализа изменения основных технико-экономических показателей деятельности предприятия или другого объекта за 3-5 лет. Сведения о динамике показателей должны быть приведены в систематизированном виде таблиц (таблица 2-4).

Таблица 2. Динамика показателей финансово-хозяйственной деятельности предприятия, тыс. руб.

Показатели	2011г.	2012г.	2013 г.	Отклонения от предыдущего года
				2012		2013
				абс.	%	абс.	%
Выручка от реализации товаров	187524	220688	248059	+33164	+17,7	+27371	+12,4
Себестоимость реализации товаров	149043	178312	198977	+29269	+19,6	+ 20665	+ 11,6
Коммерческие расходы	12049	14970	18393	+2921	+24,2	+ 3423	+22,9
Управленческие расходы	9248	9160	10951	-88	-1,0	+ 1791	+19,6
Прибыль от реализации	17184	18246	19738	+1062	+6,2	+ 1492	+8,2
Проценты к получению	972	540	234	-432	-44,4	- 306	-56,7
Проценты к уплате	0	0	0	0	0	0	0
Доходы от участия в др. организациях	0	0	0	0	0	0	0
Прочие операционные доходы	83	25	23	-58	-69,9	-2	- 8 ,0
Прочие операционные расходы	394	387	443	-7	-1,8	+ 56	+14,4
Прибыль от ф/х деятельности	17845	18424	19552	+579	+3,2	+ 1128	+6,1

Таблица 3 – Структура имущества предприятия и источники его формирования, тыс. руб.

Показатель	Значение показателя				Изменение за анализируемый период
	в тыс. руб.		в % к валюте баланса		тыс. руб. (гр.3-гр.2)	± % ((гр.3-гр.2) : гр.2)
	2014	2015	2014	2015
Актив
1. Внеоборотные активы	6 064	7 275	37,5	17,3	+1 211	+20
в том числе: основные средства	6 064	7 275	37,5	17,3	+1 211	+20
2. Оборотные, всего	10 086	34 755	62,5	82,7	+24 669	+3,4 раза
в том числе: запасы	1 824	1 330	11,3	3,2	-494	-27,1
дебиторская задолженность	6 063	17 616	37,5	41,9	+11 553	+190,5
денежные средства и краткосрочные финансовые вложения	2 199	15 729	13,6	37,4	+13 530	+7,2 раза
Пассив
1. Собственный капитал	7 288	9 410	45,1	22,4	+2 122	+29,1
2. Долгосрочные обязательства, всего	199	243	1,2	0,6	+44	+22,1
3. Краткосрочные обязательства, всего	8 683	32 397	53,8	77,1	+23 714	+3,7 раза
Валюта баланса	16 150	42 030	100	100	+25 880	+160,2

Таблица 4 – Расчет основных финансовых показателей

Наименование показателя	Формула расчета	2011 г.	2012 г.	2013 г.
Показатели ликвидности
Коэффициент абсолютной ликвидности	(стр.250+стр.260) / (стр. 610 +стр.620+стр.660)	1,9	2,5	1,2
Коэффициент срочной ликвидности	(стр. 20+стр.250+стр.260) /(стр.610+стр.620+стр. 660)	2,5	3,4	1,6
Коэффициент текущей ликвидности	Итог по разделу II / (стр.610+стр.620+стр. 660)	6,0	7,7	4,2
Общий коэффициент ликвидности	(А1+0,5*А2+0,3*А3)/ (П1+0,5*П2+0,3*П3) А1 = стр. 250 + стр.260 А2= стр. 240 А3 = стр. 210+стр. 220+ стр. 230 + стр. 270 А4 = стр. 190 П1= стр. 620 П2 = стр. 610 + стр. 630 П3 = стр. 590 + стр. 640+ стр. 650+ стр. 660	3,3	4,2	2,2
Показатели структуры капитала
Коэффициент финансовой независимости	стр. 490 / стр. 700	0,9	0,9	0,9
Коэффициент маневренности собственного капитала	(стр. 490 – стр. 190) / стр. 490	0,5	0,6	0,5
Показатели оборачиваемости средств
Коэффициент оборачиваемости активов	стр. 10 Ф2 / стр. 300	3,6	3,4	3,0
Коэффициент оборачиваемости кредиторской задолженности	стр. 10 Ф2 / стр. 620	37,3	40,1	22,6
Коэффициент оборачиваемости дебиторской задолженности	стр. 10 Ф2 / (стр. 230 + стр. 240)	66,1	47,4	65,8
Коэффициент оборачиваемости оборотных активов	стр. 10 Ф2 / стр. 290	6,2	5,3	5,4
Показатели рентабельности
Рентабельность продаж	(стр. 190 / стр. 010 Ф2)*100%	11,6%	10%	10%
Рентабельность собственного капитала	(стр. 190 Ф 2 / стр. 490) *100%	28%	20%	20%

При анализе состояния объекта важно установить особенности среды хозяйствования. Разумеется, тот или иной характер развития хозяйственной деятельности обуславливается целым комплексом факторов. Но успешное решение задач, связанное с эффективной конкурентной стратегией, повышением качества работы, с улучшением общего состояния экономики предприятия. Оно не возможно без использования современной техники и технологии осуществления работ, без достижения внутренней пропорциональности и сбалансированности между подразделениями, составляющими данную хозяйственную структуру.

В общей системе анализа и рыночной оценки предприятия важная роль принадлежит характеристикам внешней его среды [3, с. 21]. Важнейшими составляющими здесь следует считать: обзорные характеристики цен и покупательной способности потребителей; оценка конкурентов; налоги и особенности взаимодействия на территории размещения и с финансовым рынком, др.

Вся система анализа обязательно должна завершатся сравнительными оценками и выводами в т. ч. c использованием эталонных моделей.

Для оценки доли рынка предприятия, целесообразно использовать модель долей рынка и основных его участников – рисунок 1.

Рисунок 1– Доля рынка ООО «ВПК-Концепт»

Так же в рамках анализа необходимо предоставить описание структуры товарного портфеля предприятия – рисунок 2.

коммунРисунок 2 - Структура товарного портфеля предприятия

Так же для характеристики рыночного положения предприятия необходим анализ конкурентного окружения – таблицы 5.

Таблица 5 - Анализ конкурентного окружения предприятия

Факторы	Конкуренты
	«Волга- строй»	Абсолют-строй-мастер»	Интер-строй	«Ассат»	«Промстрой-волга	«ВПК-Концент»
Работа на заказ	0	0	2	5	2	4
Наличие выставочного павильона	2	1	0	4	0	3
Широта ассортиментной линейки	4	3	3	5	3	5
Выполнение комплексных заказов по разнопрофильной продукции	3	3	3	5	3	4
Сроки исполнения заказов	5	5	3	4	3	3
Система скидок	2	2	4	4	2	2
Доставка	2	2	2	4	2	5
Наличие собственного склада	3	3	3	5	4	2
Итого	21	21	20	31	17	24

Вообще анализ с использованием эталонных моделей разного типа выявляет не только вариант деятельности, он служит базой для перехода к характеристике значения или места проблемы ВКР в сложившемся виде деятельности. При этом все начинается с оценки наличия, какого либо отношения на объекте к соответствующим вопросам. Здесь важно выделить характеристики интенсивности и масштаба работ в этом направлении, провести долевую оценку степени их фактического влияния на ход событий в деловой жизни на объекте.

Объем второй главы 20-25 стр.

3 Глава ВКР повещена разработке и обоснованию в ВКР конкретных управленческих решений для улучшения экономического состояния объекта исследования и совершенствования системы менеджмента.

В структуре данной главы целесообразно выделять 2 параграфа:

• предложения по решению выделенных недостатков;

• расчет затрат на реализацию мероприятия и оценка их эффективности.

Разработка рекомендаций предполагает, что на основании анализа, выявления недостатков и возможностей разрешения проблемы студент приводит достаточно полные и аргументированные предложения и рекомендации.

В этом же раздела даются методические подходы и выполняются расчеты экономической эффективности от предлагаемых мероприятий, обосновывается экономическая, социальная и другие ценности полученных результатов.

Заключение составляется по следующей схеме:

• выводы по результатам работы;

• обобщенная характеристика использованного подхода, методов и средств обоснования и решения задач;

• эффективность полученных результатов;

• предложения по всему комплексу работ по внедрению разработок.

В выводах следует показать преимущества предложений не только в экономико-управленческой сфере, но и в экономическом, социальном, юридическом и иных аспектах.

Заключение должно быть изложено на 2-3 страницах.

Список использованных источников должен содержать весь перечень использованных в процессе работы источников (опубликованных материалов и других источников) в сквозной нумерации.

Приложения могут содержать, как правило, объёмные материалы (таблицы, графики, схемы и т.п.; выписки или копии нормативных, методических и т.п. документов и др.), подробно и детально комментирующие и иллюстрирующие основное содержание работы, наличие которых в основном тексте необязательно в силу их объёмности и подробности, а отсутствие не приводит к потере логики и содержания работы [4, с 13].

Примерный объём бакалаврской работы (не считая приложений) – 50-65 страниц компьютерного текста, в том числе, введение и заключение – по 2-3 страниц каждое.