Приложение а Заказ организации на выполнении темы вкр

Заведующему кафедрой

общего и стратегического менеджмента СамГУ

к.э.н., доц. Дубровиной Н.А.

Заказ на выполнение ВКР

Прошу Вас закрепить за студентом СамГУ, факультета экономики и управления, направления «менеджмент», группа 14101.10 Николаевым Иваном Николаевичем следующую тему выпускной квалифкационной работы: Анализ и совершенствование маркетинговой деятельности организации (нае примере ООО «Домашний Очаг»).

Руководство организации представит студенту Николаеву Ивану Николаевичу материалы необходимые для работы по данной теме исследования.

Заместитель директора

по экономическим вопросам

ООО «Домашний Очаг» Северин В.С.

М.П.

Приложение б Перечень примерных тем выпускных квалификационных работ для бакалавров по направлению «менджмент»

Общий менеджмент

1. Анализ и совершенствование управленческой деятельности организации (на конкретном примере).

2. Анализ и совершенствование организационной структуры управления предприятием (на конкретном примере).

3. Анализ и совершенствование организационно-правового обеспечения деятельности предприятия (на конкретном примере).

4. Анализ и совершенствование системы внутрифирменного планирования в организации (на конкретном примере).

5. Анализ и совершенствование технологии управления организацией (на конкретном примере).

6. Анализ и совершенствование организации бизнес-процессов на предприятии (на конкретном примере).

7. Анализ и моделирование бизнес-процессов в организации (на конкретном примере).

8. Исследование бизнес-процессов организации и разработка рекомендаций по их совершенствованию (на конкретном примере).

9. Оценка и совершенствование управления ресурсами организации (на конкретном примере).

10. Анализ и совершенствование системы управления закупками в организации (на конкретном примере).

11. Анализ и совершенствование системы управления материальными и информационными потоками на предприятии (на конкретном примере).

12. Анализ и совершенствование системы управления финансовыми ресурсами организации (на конкретном примере).

13. Анализ и совершенствование системы управления информационными ресурсами организации (на конкретном примере).

14. Анализ и совершенствование системы управления товарными запасами организации (на конкретном примере).

15. Анализ и совершенствование системы управления бизнес-коммуникациями в организации (на конкретном примере).

16. Анализ и совершенствование управления внешнеэкономической деятельностью организации (на конкретном примере).

17. Анализ и разработка направлений повышения эффективности управления организацией (на конкретном примере).

18. Формирование корпоративной культуры организации (на конкретном примере).

19. Исследование и совершенствование корпоративной культуры организации (на конкретном примере).

20. Исследование и совершенствование корпоративного имиджа организации (на конкретном примере).

21. Социальная ответственность бизнеса как фактор повышения имиджа организации на рынке (на конкретном примере).

22. Анализ и совершенствование документационного обеспечения управленческой деятельности организации (на конкретном примере).

23. Совершенствование системы внутреннего контроля в организации (на конкретном примере).

24. Анализ и совершенствование управленческих процессов в организации на основе контроллинга (на конкретном примере).

25. Анализ и совершенствование системы управленческого учёта на предприятии (на конкретном примере).

26. Анализ жизненного цикла организации и разработка рекомендаций по её дальнейшему развитию (на конкретном примере).

27. Разработка и анализ проекта создания малого предприятия (на конкретном примере).

28. Бизнес-планирование как способ укрепления позиций организации на рынке (на конкретном примере).

29. Бизнес-план как инструмент стратегического управления деятельностью организации (на конкретном примере).

30. Пути повышения эффективности управленческой деятельности организации (на конкретном примере).

31. Управленческое консультирование как средство совершенствования системы управления организацией (на конкретном примере).

32. Анализ и совершенствование социально-ответственной деятельности организации (на конкретном примере).

33. Исследование и совершенствование деятельности организации в кризисных ситуациях (на конкретном примере).

Стратегический менеджмент

1. Анализ и совершенствование  стратегического менеджмента, как фактор стратегической устойчивости предприятия (на примере конкретной фирмы)

2. Анализ и совершенствование  стратегического менеджмента в розничной торговле (на примере конкретной фирмы)

3. Анализ и совершенствование стратегического менеджмента на малых и средних предприятиях промышленности (на примере конкретной фирмы)

4. Анализ и совершенствование стратегии дифференциации в условиях меняющейся конъюнктуры рынка (на примере конкретного предприятия)

5. Разработка стратегии оптимальных издержек для малых и средних предприятий осуществляющих рекламную деятельность (на примере конкретного предприятия)

6. Разработка вертикальной интеграция как инструмент управления стратегическим планированием предприятия (на примере конкретного предприятия)

7. Анализ и совершенствование  стратегического менеджмента в условиях конкурентной борьбы (на примере конкретного предприятия)

8. Конкуренция в предпринимательских структурах, находящихся в стадии зрелости. ( на примере конкретного предприятия)

9. Конкуренция в предпринимательских структурах, находящихся в состоянии стагнации или спада. (на примере конкретного предприятия)

10. Слабая или пострадавшая от кризиса компания. Выход из создавшейся ситуации методами стратегического менеджмента ( на примере конкретного предприятия)

11. Стратегия для конкуренции в фирмах, находящихся в стадии зрелости ( на примере конкретного предприятия)

12. Стратегия для фирм, которые действуют в отраслях, находящихся в состоянии стагнации или спада. (на примере конкретного предприятия)

13. Ориентация на стратегию фокусирования путем выявления, создания, разработки растущих рыночных сегментов. (на примере конкретного предприятия)

14. Ориентация на дифференциацию на основе улучшения качества и инноваций. ( на примере конкретного предприятия)

15. Стратегия восстановления для кризисных ситуаций. (на примере конкретного предприятия)

16. Корпоративные стратегии диверсификации. (на примере конкретного предприятия)

17. Стратегия диверсификации в родственной отрасли. ….……( на примере конкретного предприятия)

18. Стратегия диверсификации вне родственной отрасли. ….……( на примере конкретного предприятия)

19. Стратегия свертывания и ликвидации.(на примере конкретного предприятия)

20. Стратегический анализ диверсифицированных компаний. (на примере конкретного предприятия)

21. Разработка корпоративной стратегии. (на примере конкретного предприятия)

22. Реализация стратегии. (на примере конкретного предприятия)

23. Мотивация и стимулирование как инструмент совершенствования стратегических решений.(на примере конкретного предприятия)

24. Особенности стратегического менеджмента на разных этапах развития организации.(на примере конкретного предприятия)

25. Направления стратегического менеджмента предприятий торговли (на примере конкретного предприятия)

26. Применение методов стратегического менеджмента в совершенствование рекламного процесса предприятия (на примере конкретного предприятия)

27. Стратегический менеджмент в антикризисном управлении фирмы (на примере конкретного предприятия)

28. Организация материальных потоков с использованием теории стратегического менеджмента (на примере конкретного предприятия)

29. Стратегическое планирование и управление предприятием франчайзинговой структуры (на примере конкретного предприятия)

30. Стиль управления в стратегическом менеджменте (на примере конкретного предприятия)

31. Бизнес - планирование коммерческого предприятия (на примере конкретного предприятия)

32. Управление интеллектуальной собственностью, как фактор экономического развития предприятия (на примере конкретного предприятия)

33. Совершенствование потребительского поведения как фактор стратегической устойчивости предприятия (на примере конкретного предприятия)

34. Конкурентоспособность продукции как необходимое условие конкурентоспособности предприятия (на примере конкретного предприятия)

35. Совершенствование системы стратегического контроля в организации ( на примере конкретного предприятия)

36. Разработка концепции стратегического управления предприятием (на примере конкретного предприятия)

37. Стратегический менеджмент розничной торговли (на примере конкретного предприятия

38. Особенности управления предприятия на основе совершенствования стратегического менеджмента (на примере конкретного предприятия)

39. Совершенствование управления фирмой на основе развития стратегического менеджмента (на примере конкретного предприятия)

40. Совершенствование конкурентоспособности предприятия в условиях экономического кризиса (на примере конкретного предприятия)

41. Стратегический менеджмент как фактор повышения эффективности функционирования предприятия (на примере конкретного предприятия)

42. Совершенствование деятельности управленческой команды под влиянием современных методов стратегического менеджмента ( на примере конкретного предприятия)

43. Разработка стратегии предприятия (на примере конкретного предприятия)

44. Развитие стратегического менеджмента на предприятии ( на примере конкретного предприятия)

45. Стратегическое партнерство малых и средних предприятий, как фактор конкурентоспособности (на примере конкретного предприятия)

46. Франчайзинг в предпринимательстве (на примере конкретного предприятия).

Инновационный менеджмент

1.  Оценка и развитие инновационного потенциала организации (на конкретном примере).

2.  Разработка инновационного проекта (на примере конкретной организации).

3.  Управление реализацией инновационного проекта (на примере конкретной организации).

4.  Анализ и совершенствование управления инновационной деятельностью организации (на конкретном примере).

5.  Оценка и выбор направлений повышения эффективности инновационной деятельности организации (на конкретном примере).

6.  Оценка риска инновационной деятельности организации (на конкретном примере).

7.  Анализ и совершенствование организационных форм управления инновационной деятельностью организации (на конкретном примере).

8.  Разработка (или Совершенствование) экспертной системы по инвестиционному проектированию (на конкретном примере).

Управленческие решения

1.  Разработка (или Совершенствование) механизма принятия решений в системе управления организации (на конкретном примере).

2.  Пути повышения качества подготовки и принятия решений в системе управления организации (на конкретном примере).

3.  Анализ и совершенствование технологии разработки решений в системе управления организацией (на конкретном примере).

4.  Разработка (или Анализ и совершенствование) информационного обеспечения управленческих решений в организации (на конкретном примере).

5.  Совершенствование интеллектуальной поддержки управленческих решений в организации с использованием современных компьютерных технологий (на конкретном примере).

6.  Анализ и совершенствование технологии принятия управленческих решений в организации в условиях риска (на конкретном примере).

7.  Пути повышения эффективности управления рисками в организации (на конкретном примере).

8.  Диагностика проблем как важный этап процесса принятия и разработки управленческих решений

9.  Экспертные оценки и их роль в управлении

10.  Применение математического моделирования при разработке и принятии управленческих решений

11.  Разработка и принятие управленческих решений в условиях риска и неопределенности

12.  Управление спросом и предложением в организациях сферы услуг

13.  Прогнозирование в организациях сферы услуг

14.  Методы комплексного анализа производственно-экономической ситуации

Исследование систем управления

1. Разработка (или Совершенствование) методики исследования системы управления организацией (на конкретном примере).

2. Разработка комплекса мероприятий по внедрению оргпроекта в организации и оценка эффективности его реализации (на конкретном примере).

3. Проектирование организационной структуры и штата системы управления организацией (на конкретном примере).

4. Анализ и оценка эффективности организационно-функциональной структуры системы управления организацией (на конкретном примере).

5.  Анализ и оптимизация структуры взаимодействия персонала в системе управления организацией (на конкретном примере).

6.  Разработка (или Совершенствование) системы планирования и управления проектно-исследовательскими работами в организации (на конкретном примере).

7.  Исследование системы управления развитием организации и разработка предложений по ее совершенствованию (на конкретном примере).

8.  Оценка трудозатрат и ожидаемой эффективности реализации работ по совершенствованию системы управления организацией (на конкретном примере).

9.  Системный анализ и управление инновациями

10.  Системный анализ и принятие решений в логистике снабжения (на примере…)

11.  Системный анализ и организация удаленного доступа для оценки окружающей среды региона

Информационные технологии управления

1.  Совершенствование организации проектирования программного и информационного обеспечения автоматизированной системы управления организацией (на конкретном примере).

2.  Анализ и повышение эффективности технологии решения задач обработки данных и управления в корпоративнойавтоматизированной системе управления организацией (на примере конкретной организации).

3.  Совершенствование управления проектированием программно-технического комплекса организации (на конкретном примере).

4.  Разработка (или Анализ и совершенствование) системы управления электронным документооборотом в организации (на конкретном примере).

5.  Разработка мероприятий по совершенствованию структуры материальных и информационных потоков в системе управления организацией (на примере конкретной организации).

6.  Разработка и повышение эффективности экспертных систем в организации (на конкретном примере).

7.  Пути оптимизации транспортных перевозок на предприятии (на конкретном примере).

8.  Пути оптимизации запасов продукции на складе предприятия (на конкретном примере).

9.  Пути оптимизации ресурсных потоков в организации (на конкретном примере).

10.  Совершенствование управления ресурсами организации с использованием информационных технологий (на конкретном примере).

11.  Анализ и совершенствование информационного обеспечения системы сервисного обслуживания клиентов в организации (на конкретном примере).

12.  Моделирование, прогнозирование и оптимизация деятельности фирмы, предприятия, организации.

13.  Формирование единого информационного пространства фирмы. Предприятия, организации.

14.  Проект корпоративной информационной системы (для некоторой фирмы, организации, предприятия) 

15.  Методы оценки эффективности ИТ-инвестиций.

16.  Корпоративное управление проектами в деятельности фирмы, предприятия, организации.

17.  Системы поддержки принятия стратегических решений на примере конкретной фирмы, организации, предприятия.

18.  Проект перехода к электронному бизнесу в работе некоторой фирмы, организации, предприятия.

19.  Возможности и проблемы Интернет - маркетинга на примере конкретной фирмы, организации, предприятия.

20.  Информационная безопасность в современных системах управления. 

Организационное поведение

1. Планирование организационного развития предприятия (на конкретном примере).

2. Разработка плана организационного поведения организации (на конкретном примере).

3. Анализ организационной культуры предприятия и разработка мероприятий по её развитию (на конкретном примере).

4. Анализ служебных отношений в организации и разработка предложений по совершенствованию межличностных и групповых коммуникаций между её сотрудниками (на конкретном примере).

5. Анализ и оптимизация субординационного поведения в организации (на конкретном примере).

6. Оценка групповой сплочённости и разработка мероприятий по формированию эффективной самоуправляющейся команды (на примере конкретной организации).

7. Исследование эффективности деятельности группы в организации (на конкретном примере).

8. Исследование и совершенствование социально-психологического климата в трудовом коллективе организации (на конкретном примере).

9. Исследование и совершенствование системы управления конфликтами в организации (на конкретном примере).

10. Исследование и совершенствование коммуникационных связей в организации (на конкретном примере).

11. Коммуникации в организациях

12. Роль руководителя в реструктуризации предприятия

13. Методы формирования и оценки организационной культуры

14. Процессы командообразования в организациях

15. Стратегии организационного поведения

16. Менеджмент и проблемы бизнес образования

17. Формирование и защита бренда фирмы.

Маркетинг

1.  Анализ и совершенствование маркетинговой деятельности организации (на конкретном примере).

2.  Маркетинг-менеджмент как новая форма управления организацией в условиях развития рыночных отношений (на конкретном примере).

3.  Анализ и совершенствование управления маркетинговой деятельностью организации (на конкретном примере).

4.  Разработка (или Анализ и совершенствование) маркетинговой политики организации (на конкретном примере).

5.  Маркетинговые исследования как средство повышения конкурентоспособности организации и её продукции на рынке (на конкретном примере).

6.  Исследование конъюнктуры рынка и разработка мероприятий по совершенствованию коммерческо-хозяйственной деятельности организации (на конкретном примере).

7.  Анализ и совершенствование продуктовой политики организации (на конкретном примере).

8.  Исследование совершенствование управления продуктовой политикой организации (на конкретном примере).

9.  Совершенствование управления продуктовым портфелем организации (на конкретном примере).

10.  Пути повышения качества и конкурентоспособности продукции организации на рынке (на конкретном примере).

11.  Совершенствование системы управления качеством продукции как способ укрепления позиций предприятия на рынке (на конкретном примере).

12.  Анализ и совершенствование сервисной политики организации (на конкретном примере).

13.  Исследование и совершенствование управления сервисной политикой организации (на конкретном примере).

14.  Анализ и совершенствование управления сервисным центром организации (на конкретном примере).

15.  Анализ и совершенствование политики ценообразования организации (на конкретном примере).

16.  Исследование и совершенствование управления политикой ценообразования организации (на конкретном примере).

17.  Оценка и выбор ценовой стратегии организации (на конкретном примере).

18.  Анализ и совершенствование сбытовой деятельности организации (на конкретном примере).

19.  Исследование и совершенствование управления сбытовой деятельностью в организации (на конкретном примере).

20.  Оценка и выбор стратегии распределения продукции организации на рынке (на конкретном примере).

21.  Анализ и совершенствование управления каналами распределения продукции организации на рынке (на конкретном примере).

22.  Анализ и совершенствование коммуникативной политики организации (на конкретном примере).

23.  Оценка и выбор коммуникативной стратегии организации (на конкретном примере).

24.  Анализ и совершенствование рекламной деятельности организации (на конкретном примере).

25.  Исследование и совершенствование управления рекламной деятельностью в организации (на конкретном примере).

26.  Разработка рекламной кампании по продвижению продукции (или услуг) организации на рынке (на примере конкретной организации).

27.  Совершенствование управления рекламной кампанией организации (на конкретном примере).

28.  Анализ и совершенствование системы связей с общественностью организации (на конкретном примере).

29.  Совершенствование планирования и организации PR-деятельности на предприятии (на конкретном примере).

30.  Анализ и совершенствование системы стимулирования сбыта продукции организации (на конкретном примере).

31.  Выбор эффективных средств и способов стимулирования сбыта как фактор повышения эффективности маркетинговой деятельности организации (на конкретном примере).

32.  Анализ и совершенствование организации выставочной деятельности предприятия (на конкретном примере).

33.  Исследование и совершенствование управления благотворительной деятельностью в организации (на конкретном примере).

34.  Разработка (или Анализ и совершенствование) марочной политики организации (на конкретном примере).

35.  Разработка (или Совершенствование) марочной стратегии организации (на конкретном примере).

36.  Разработка (или Совершенствование) фирменного стиля организации (на конкретном примере).

37.  Анализ и совершенствование организационной структуры управления службой маркетинга (на примере конкретной организации).

38.  Анализ и совершенствование организации деятельности службы по работе с клиентами (на примере конкретного предприятия).

39.  Разработка (или Совершенствование) клиентоориентированной политики организации (на конкретном примере).

40.  Организация (или Исследование) и совершенствование управления процессами обслуживания клиентов/покупателей в организации (на конкретном примере).

Управление проектом

1.  Управление внешним окружением проекта (на примере…)

2.  Управление внутренней средой проекта (на примере…)

3.  Принципы и методы структуризации проекта

4.  Сравнение принципов и методов управления проектами и управление процессами в организации

5.  Мультипроектное управление в проектно ориентированных организациях

6.  Методы выбора проектов

7.  Технико-экономическое обоснование проектов (на примере…)

8.  Планирование организация и управление материальными потоками в проектной среде (на примере…)

9.  Алгоритм планирования ресурсного обеспечения проекта (на примере…)

10.  Управление приоритетами проектов и последовательностью работ взаимосвязанных проектов

11.  Формирование базы данных по проектам компании

12.  Текущие страховые резервы проекта

13.  Формирование, развитие и трансформация команды проекта

14.  Управление конфликтами в проектной среде по фазам жизненного цикла проекта

15.  Управление контрактами проекта

16.  Инновационный проект как процесс преобразования, вид деятельности и сфера бизнеса

17.  Управление исследовательскими проектами

18.  Управление венчурными проектами

19.  Процедуры и механизм участия в международных проектах

20.  Реализация контроля стоимости проекта (на примере ….)

21.  Бюджетирование проекта (на примере ….)

22.  Методы контроля стоимости проекта (на примере …)

23.  Оценка стоимости проекта (на примере ….)

24.  Оценка стоимости девелоперского проекта

25.  Управление стоимостью девелоперского проекта

26.  Управление стоимостью проекта (на примере …)

27.  Организация финансирования проекта (на примере …)

28.  Управление проектом в образовательной среде (на примере…)

29.  Использование техники освоенного объема в рамках управления стоимостью проекта

30.  Разработка проекта выведения нового товара на рынок

31.  Разработка проекта (название проекта) в (наименование организации).

32.  Прогноз развития конъюнктуры рынка компании

33.  Прогноз изменения конкурентной ситуации на рынке

34.  Анализ конкурентной ситуации и конкурентоспособности компании

35.  Анализ эффективности стратегий корпорации как проектная задача.

36.  Слияние и поглощение как проявление проектной деятельности (на примере …)

37.  Управление источниками финансирования проекта

38.  Разработка проекта повышения конкурентоспособности фирмы (на примере …)

39.  Формирование стратегии развития фирмы (на примере …)

40.  Бизнес-планирование в проектной деятельности (на примере …)

41.  Разработка и реализация проекта привлечения капитала на международном финансовом рынке

42.  Разработка проекта по финансовому оздоровлению предприятия (на примере…)

43.  Лизинг как форма проекта.

44.  Особенности формирования и управления командой проекта.

45.  Особенности конкурентных стратегий проектно ориентированных организаций.

46.  Разработка конкурентной стратегии компании

47.  Особенности формирования команды проекта (на примере…).

48.  Оценка конкурентоспособности проекта ( на примере ….).

49.  Особенности реализации проекта в малом бизнесе (на примере…)

50.  Управление межличностными конфликтами в проектной среде.

51.  Разработка проекта управления трудовыми ресурсами предприятия (на примере…)

Финансовый менеджмент

1. Долгосрочные финансовые инструменты управления рыночными и кредитными рисками предпри­ятия.

2. Инвестиционная политика предприятия.

3. Инвестиционная стратегия и риск-менеджмент на предприятии.

4. Инструменты прогнозирования финансовых результатов деятельности предприятия.

5. Краткосрочные финансовые инструменты управления финансовыми рис­ками предприятия.

6. Лизинг как инструмент финансирования предприятия.

7. Маркетинг в управлении оборотными средствами предприятия.

8. Международные аспекты управления финансовыми рисками.

9. Мониторинг инвестиционных проектов предприятия.

10. Направления максимизации прибыли на предприятии.

11. Оперативное финансовое планирование на предприятии.

12. Оперативное финансовое управление на предприятии.

13. Оптимизация дивидендной политики российского предприятия на основе теории Гордона-Линт­нера.

14. Организационные аспекты финансового управления предприятием.

15. Оценка безубыточности деятельности предприятия.

16. Оценка валютного риска в деятельности организации.

17. Оценка взаимосвязи финансовой стратегии и тактики на предприятии.

18. Оценка влияния внешних финансовых факторов на деятельность предприятия.

19. Оценка внутренней и внешней финансовой среды организации.

20. Оценка деловой активности предприятия в целях выработки его финансовой стратегии.

21. Оценка долгосрочного и краткосрочного планирования на предприятии.

22. Оценка и управление платежеспособностью предприятия.

23. Оценка и формирование источников финансирования инвестиционного проекта.

24. Оценка инвестиционного планирования на предприятии.

25. Оценка инвестиционных возможностей предприятия.

26. Оценка информационных технологий в антикризисном управлении на предприятии.

27. Оценка использования стратегического контроллинга на предприятии.

28. Оценка источников инвестиционных ресурсов на предприятии.

29. Оценка источников финансирования и затрат по их использованию на предприятии.

30. Оценка капитальных вложений предприятия, их направления, эффективность и источники финан­сирования.

31. Оценка кредитной политики предприятия.

32. Оценка кредитоспособности заемщика.

33. Оценка кредитоспособности предприятия кредитной организацией.

34. Оценка платежеспособности предприятия.

35. Оценка портфельных стратегий в управлении предприятием.

36. Оценка применения факторного анализа в процессе создания стоимости компании.

37. Оценка рентабельности и пути ее повышения на предприятии.

38. Оценка рисков и эффективности инвестиционных проектов на предприятии.

39. Оценка рисков инвестиционного портфеля на фондовом рынке.

40. Оценка рисковых ценных бумаг предприятия.

41. Оценка сильных и слабых сторон финансового состояния предприятия.

42. Оценка системы бизнес-планирования на предприятии.

43. Оценка стратегии реструктуризации предприятия.

44. Оценка стратегии финансирования оборотных активов предприятия.

45. Оценка структуры и величины собственных источников финансирования предприятия.

46. Оценка структуры капитала и ее влияния на финансовое состояние предприятия.

47. Оценка управления оборотными средствами предприятия и повышение эффективности их использова­ния.

48. Оценка финансового контроля на предприятии.

49. Оценка финансового планирования и прогнозирования на предприятии.

50. Оценка финансового положения и перспектив развития предприятия.

51. Оценка финансового состояния предприятия и пути его совершенствования.

52. Оценка финансовой политики предприятия.

53. Оценка финансовых результатов деятельности предприятия.

54. Оценка эффективности инвестиционных проектов предприятия.

55. Оценка эффективности инновационной политики предприятия.

56. Оценка эффективности капиталовложений на предприятии.

57. Планирование и контроль финансовой деятельности предприятия.

58. Разработка системы финансового оздоровления предприятия.

59. Реинжиниринг на предприятии.

60. Стратегический финансовый менеджмент предприятия.

61. Управление внеоборотными активами предприятия.

62. Управление дебиторской задолженностью и денежными средствами предприятия.

63. Управление дебиторской задолженностью и краткосрочными финансовыми вложениями предприятия.

64. Управление дебиторской задолженностью, краткосрочными финансовыми вложениями и денежными средствами предприятия.

65. Управление денежными средствами и краткосрочными финансовыми вложениями на предприятии.

66. Управление долгосрочными и краткосрочными финансовыми вложениями предприятия.

67. Управление заемным капиталом предприятия.

68. Управление запасами и дебиторской задолженностью предприятия.

69. Управление запасами и денежными средствами предприятия.

70. Управление запасами и краткосрочными финансовыми вложениями предприятия.

71. Управление запасами предприятия.

72. Управление издержками предприятия.

73. Управление инвестиционной стратегией предприятия.

74. Управление оборотным капиталом и ускорение его оборачиваемости на предприятии.

75. Управление финансовым механизмом предприятия.

76. Управление финансовыми инструментами оценки бизнеса предприятия.

77. Управление финансовыми рисками на предприятии.

78. Управление фондовой биржей и механизмом биржевых операций.

79. Управление формированием бюджета капиталовложений на предприятии.

80. Управление чистыми активами акционерного общества.

81. Факторный анализ и прогнозирование финансовых результатов деятельности предприятия.

82. Финансовая инженерия на предприятии: оценка процессов и стратегий.

83. Финансовое планирование на предприятии.

84. Финансовое прогнозирование на предприятии.

85. Финансовое состояние предприятия: оценка и пути оздоровления.

86. Финансовые инструменты управления производственно-хозяйственной деятельностью предпри­ятия.

87. Финансовый анализ как основа финансовой стратегии предприятия.

Управление организационными изменениями

1. Факторы выбора стратегии управления изменениями

2. Успешные стратегии управления изменениями (в организациях определенной отрасли или типа бизнеса, перехода к профессиональному управлению и т. п.)

3. Методы управления

4. Диагностика корпоративной культуры и методы воздействия на нее при управлении изменениями

Антикризисное управление»

1. Особенности управления кризисными процессами на разных этапах жизненного цикла фирмы (на примере конкретного предприятия).

2. Антикризисное управление как направление повышения деловой активности предприятия (на примере конкретного предприятия).

3. Совершенствование методов диагностики финансового состояния кризисных предприятий (на примере конкретного предприятия).

4. Разработка критериев выбора антикризисной программы предприятия (на примере конкретного предприятия).

5. Антикризисное управление персоналом (на примере конкретного предприятия).

6. Особенности инвестиционной политики кризисного предприятия (на примере конкретного предприятия).

7. Совершенствование методов разработки инвестиционного бизнес-плана предприятия (на примере конкретного предприятия).

8. Совершенствование кадрового менеджмента и кадровой политики в условиях кризиса на предприятии (на примере конкретного предприятия).

9. Совершенствование методов управления активами как важный элемент оздоровления крупных предприятий (на примере конкретного предприятия).

10. Слияния и поглощения как элемент антикризисного управления (на примере конкретного предприятия).

11. Совершенствование анализа финансово-экономического состояния и диагностики причин возникновения кризисных явлений на примере отдельного предприятия.

12. Разработка стратегии и тактики антикризисного управления на примере отдельного предприятия.

13. Особенности антикризисного управления кредитно-финансовыми институтами (на примере…).

14. Разработка инвестиционной политики предприятий в целях антикризисного управления (на примере конкретного предприятия).

15. Антикризисная реорганизация бизнеса и системы управления предприятием (на примере конкретного предприятия). 

16. Совершенствование методов механизма разработки бизнес-плана развития предприятия (на примере конкретного предприятия).

17. Разработка предложений по повышению конкурентоспособности продукции (на примере конкретного предприятия).

18. Разработка механизма предупреждения кризисных тенденций развития фирмы (на примере конкретного предприятия).

19. Разработка производственной стратегии в условиях нестабильной конъюнктуры рынка.( на конкретном примере)

20. Совершенствование инновационного инвестирования как фактор антикризисного управления ( на конкретном примере)

21. Разработка стратегии вывода предприятия из кризисного состояния (на примере конкретного предприятия).

22. Антикризисное управление предприятием на основе оптимизации издержек производства(на примере конкретного предприятия).

23. Антикризисное управление предприятием на основе повышения рентабельности производства (на примере конкретного предприятия).

24. Разработка методов внутрикорпоративного мониторинга в целях антикризисного управления (на примере конкретного предприятия).

25. Проведение процедуры конкурсного производства на предприятии: совершенствование механизма реализации (на примере конкретного предприятия).

26. Совершенствование механизма выявления признаков преднамеренного и фиктивного банкротства в России (на примере конкретного предприятия).

27. Финансовое оздоровление предприятия путем внедрения финансово-экономической модели (на примере конкретного предприятия).

28. Совершенствование методики анализа финансового состояния предприятия при реализации процедуры внешнего управления (на примере конкретного предприятия).

29. Совершенствование методов управления кредитным портфелем банка как элемент повышения ликвидности (на примере конкретного банка).