- •Тест «предрасположены ли вы к конфликтам?»
- •Ключ к тесту
- •Тест «насколько вы конфликтны?»
- •Ключ к опроснику
- •Опросник Томаса–Килменна «ваш стиль поведения в конфликте»
- •Ключ к тесту
- •Тест «куда вы идете: к стрессу или от него?»
- •Ключ к тесту
- •Тест «справляетесь ли вы со стрессом?»
- •Ключ к тесту
- •Методы выхода из стресса
- •1. Релаксационные упражнения
- •2. Концентрационные упражнения
- •3. Ауторегуляция дыхания
- •Опросник для определения уровня самооценки
- •Ключ к тесту
- •Тест «организованный ли вы человек?»
- •Ключ к тесту
- •Тест «Какой вы психолог?»
- •Ключ к тесту
- •Требования к творческому руководителю
Ключ к тесту
Опросник можно применять как для группы, так и для отдельных лиц.
Полученные данные занесите в таблицу, в которой дан ключ к ответам.
При обработке подсчитывается количество ответов, приходящихся на каждую из колонок (один ответ дает 1 балл). Допустим, мы получили результаты: соперничество – 3; сотрудничество – 5; компромисс – 12; избегание – 6; приспособление – 4.
Такая картина позволяет сделать вывод: человек в конфликтной ситуации обычно склонен к компромиссу. Ему свойственно стремление избегать конфликта, а в случае его возникновения он стремится к сотрудничеству.
N п/п |
Соперни-чество |
Сотрудни-чество |
Компромисс |
Избегание |
Приспособление |
1. |
|
|
|
а |
б |
2. |
|
б |
а |
|
|
3. |
а |
|
|
|
б |
4. |
|
|
а |
|
б |
5. |
|
а |
|
б |
|
6. |
б |
|
а |
|
|
7. |
|
|
б |
а |
|
8. |
а |
б |
|
|
|
9. |
б |
|
|
а |
|
10. |
а |
|
б |
|
|
11. |
|
а |
|
б |
|
12. |
|
|
б |
а |
|
13. |
б |
|
а |
|
|
14. |
б |
а |
|
|
|
15. |
|
|
|
б |
а |
16. |
б |
|
|
а |
|
17. |
а |
|
|
б |
|
18. |
|
|
б |
|
а |
19. |
|
а |
|
б |
|
20. |
|
а |
б |
|
|
21. |
|
б |
|
а |
|
22. |
б |
|
а |
|
|
23. |
|
а |
|
б |
|
24. |
|
|
б |
|
а |
25. |
а |
|
|
|
б |
26. |
|
б |
а |
|
|
27. |
|
|
|
а |
б |
28. |
а |
б |
|
|
|
29. |
|
|
а |
б |
|
30. |
|
б |
|
|
а |
Пассивное приспособление к конфликтной ситуации, стремление к сотрудничеству любой ценой ему не присущи. Анализ ответов позволит оценить степень адаптации каждого члена коллектива к совместной деятельности.
ПРИЛОЖЕНИЕ 13
