Экзаменационный билет № 9

Дисциплина Основы менеджмента

Группа М-1 Специальность 080201 «Менеджмент в сфере сервиса»

1. Этапы процесса контроля. Внешний и внутренний контроль.

2. Сущностные характеристики Тактических и оперативных планов .

3. Практическое задание.

После перехода к рыночной экономике руководство завода полупроводниковых материалов столкнулось с необходимостью решения принципиально новых проблем. Промышленный спад переходного периода привел к резкому снижению объемов производства отечественной электронной продукции и, как следствие, к падению спроса на основную продукцию, производимую заводом. Перед руководством встала задача выработки новой стратегии развития предприятия, соответствующей новым экономическим реалиям.

Задание. 1.Оцените ситуацию, сложившуюся на заводе при переходе к рыночной экономики. 2. Ответьте на следующие вопросы:

Какие изменения условий функционирования предприятия повлияло на его хозяйственную деятельность?;

Какую стратегию развития предприятия, с вашей точки зрения, следовало бы принять руководству завода в изменившейся внешней среде?

Преподаватель: _______________ О.В.Загужельская

МИНИСТЕРСТВО ПРОСВЕЩЕНИЯ ПМР

ГОУ «Тираспольский колледж бизнеса и сервиса»

РАССМОТРЕНО УТВЕРЖДАЮ

На заседании ЦМК ОП и СД ЭН зам. директора по УР

_____ О.П. Дениченко

Протокол № 7 от « 8 » января 2015 г. «8»января 2015 г.

Председатель ЦМК

____________ Е.П.Решитко

Экзаменационный билет № 10

Дисциплина Основы менеджмента

Группа М-1 Специальность 080201 «Менеджмент в сфере сервиса»

1. Сущностные характеристики организационной культуры.

2. Функции и принципы контроля.

3. Практическое задание В связи с возросшими требованиями к качеству поставляемой продукции, более жесткими условиями поставки и требованиями техники безопасности руководство завода разработало программу перспективного развития предприятия, в которой, наряду с другими мероприятиями, предусматривалась замена устаревшего оборудования. В связи с этим было принято решение о закупке нового оборудования, для чего требовался кредит в размере 5 млн. долл. Такой суммы «свободных» денег у предприятие не было.

Задания. 1.Оцените управленческое решение руководства закупать партию нового оборудования. 2. Ответьте на вопрос: Что, с вашей точки зрения, следовало бы предпринять руководству, для того что бы закупка нового оборудования стала возможной?

Преподаватель: _____________ О.В.Загужельская

МИНИСТЕРСТВО ПРОСВЕЩЕНИЯ ПМР

ГОУ «Тираспольский колледж бизнеса и сервиса»

РАССМОТРЕНО УТВЕРЖДАЮ

На заседании ЦМК ОП и СД ЭН зам. директора по УР

_____ О.П. Дениченко

Протокол № 7 от « 8 » января 2015 г. «8»января 2015 г.

Председатель ЦМК

____________ Е.П.Решитко