Введение

Целью курсовой работы является закрепление теоретических знаний, приобретенных студентами при изучении курса «Основы производственного менеджмента» и приобретение практических навыков расчета основных технико-экономических показателей производственного подразделения металлургического предприятия.

Цель настоящего пособия – научить методическим приемам расчета основных показателей производства, пониманию их взаимосвязи и взаимозависимости.

Исходные данные для выполнения работы. В качестве задания предлагается определить показатели экономической эффективности строительства электролизного цеха по производству алюминия сырца марки А7.

Производительность цеха для каждого студента определяется по формуле

(1)

где В_год – производственная мощность (годовая производственная программа) цеха, т

т – номер группы;

– порядковый номер студента по журналу.

Например, студент группы М2-11-2 порядковый номер которого по журналу 30, должен выполнить расчеты для цеха производительностью т алюминия в год.

Режим работы проектируемого объекта задает преподаватель, в данном пособии режим работы непрерывный, в три восьмичасовые смены (для основных рабочих) и в две двенадцатичасовые смены (для вспомогательных и обслуживающих рабочих).

При выполнении курсовой работы следует руководствоваться изложенными ниже методическими указаниями, а также использовать исходные данные, приведенные в приложении 1,3-9 (одинаковые для всех студентов) и в Приложениях 2, 11, 12 (где номера вариантов соответствуют порядковым номерам студентов по журналу (n)).

Порядок выполнения работы. Задание на выполнение курсовой работы выдается студентам на первой - второй неделе семестра. При выдаче задания проводится общая консультация о порядке выполнения и защиты курсовой работы.

Курсовая работа включает следующие разделы¹:

Введение² (не нумеруется).

1 Расчет производственной программы проектируемого цеха.

2 Расчет численности и заработной платы.

3 Калькулирование себестоимости продукции.

4 Расчет сметной стоимости строительства электролизного цеха.

5 Расчет прибыли и показателей рентабельности.

6 Оценка эффективности проекта и срока возврата кредита методом «потока наличности».

7 Определение минимально возможного объема сбыта продукции и оценка финансовой устойчивости проекта.

8 Основные технико-экономические показатели проектируемого цеха.

Выводы³ (не нумеруется).

Список литературы, использованной при написании курсовой работы⁴ (не нумеруется).

1 Расчет производственной программы и стоимости основных фондов проектируемого цеха

План производства продукции (производственная программа) является основным разделом перспективного и текущего плана развития предприятия и определяется на основе объема продаж, номенклатуры и ассортимента продукции, ее качества, размеров прибыли, уровня рентабельности, размера рыночной доли предприятия и т. д.

Производственная программа – это плановый объем производства продукции на конкретном участке за год.

Производственная программа внутри фирмы разрабатывается после проведения маркетинговых исследований в следующей последовательности:

1. определяется номенклатура и ассортимент продукции, объем ее поставок в натуральном выражении согласно заключенным договорам (отдел снабжения);

2. составляется план поставок продукции в натуральном выражении по потребителям (договорной отдел или отдел маркетинга);

3. на основе объема поставок (реализации) и изменения остатков нереализованной продукции на начало и конец планируемого периода определяется объем производства каждого изделия в натуральном выражении с календарным распределением внутри планируемого периода (производственный отдел);

4. объем производства по отдельным видам продукции обосновывается расчетами балансов производственных мощностей по ведущим подразделениям: группам оборудования, участкам, цехам, предприятию в целом (производственный отдел, цех);

5. на основе объемов производства и реализации продукции в натуральном выражении рассчитываются стоимостные измерители производственной программы: товарная и реализованная продукция (плановый отдел);

6. составляется график отгрузки продукции в соответствии со сроками, указанными в договорах с заказчиками (потребителями) (отдел сбыта);

7. планирование и расчет производственной программы по основным цехам предприятия (производственный отдел, цехи).

Производственные программы основных цехов предприятия рассчитываются в обратном порядке относительно хода технологического процесса, то есть от выпускающих (сборочных) цехов к обрабатывающим, и далее к заготовительным. Такой порядок позволяет взаимно согласовывать сроки выпуска и объемы производства продукции цеха со сроками выпуска и объемами производства готовых изделий, установленными в производственной программе завода.