- •1. Анализ производственной деятельности предприятия, эксплуатации и ремонта автомобилей и технологичесkoго орудования
- •1.1Характеристика производства и анализ производственной деятельности.
- •Структура и состав автомобильного парка.
- •Анализ возрастного состава автомобилей.
- •1.3 Анализ использования автомобильного парка.
- •1.4Анализ технического обслуживания автомобильного парка.
- •Производственно-технологические площади для то автопарка.
- •Распределение производственных подразделений.
- •Нефтехозяйство.
- •1.5 Кадры водителей и условия их работы.
- •Условия работы водителей.
- •2. Анализ состояния технической службы предприятия.
- •Хранение автомобильной техники.
- •2.1 Анализ структуры технической службы.
- •2.2 Анализ работы технической службы.
- •Организация рабочего места итс.
- •3. Общие выводы по эксплуатации и ремонту автомобильного транспорта в хозяйстве.
- •4.Список используемой литературы.
2.1 Анализ структуры технической службы.
Состав инженерно-технической службы хозяйства включает четыре подразделения:
служба эксплуатации МТП и транспортных средств, служба ремонта МТП, служба эксплуатации машин и оборудования животноводческих ферм, служба обеспечения нефтепродуктами. Возглавляет службу старший инженер, который подчиняется главному инженеру предприятия. Служба эксплуатации машинно-тракторного парка и транспортных средств занимается эксплуатацией, техническим обслуживанием и хранением машин, работой нефтехозяйства с организацией заправки машин. Службу ремонта МТП возглавляет главный бригадир в подчинении у которого находится начальник слесарной службы, в свою очередь у начальника слесарной службы находятся в подчинении бригада слесарей. Все ниже перечисленные подчиняются инженеру хозяйства. Инженер хозяйства несёт полную ответственность за исправность всех агрегатов и механизмов, имеющихся на территории мастерской. Он также осуществляет контроль за соблюдением инструкций по пользованию спецоборудованием и за выполнением требований по охране труда.
Таблица 7. Структура и состав инженерно-технической службы
Квалификация |
Образование |
Количество, человек |
Инженер |
Высшее профессиональное |
1 |
Бригадир |
Высшее профессиональное |
1 |
Начальник слесарной службы |
Среднее профессиональное |
1 |
слесарь |
Среднее профессиональное |
4 |
Вывод: по таблице 7 видно, что все перечисленные в таблице работники хозяйства занимают свой пост согласно полученному образованию, т.е. главные надзорные органы имеют высшее техническое образование, а затем идут работники второго уровня для которых достаточно иметь данную форму образования которой будет достаточно для организации ремонта и эксплуатации МТП хозяйства.
2.2 Анализ работы технической службы.
Анализ баланса времени ИТС.
Постоянный недостаток времени при высоком трудовом напряжении руководителей – явление, наблюдаемое практически во всем мире.
Во время проведения полевых- уборочных работ наблюдается самая большая нагрузка на ИТС хозяйства из за большого количества техники работающей на полях. В случае поломок приходится в короткий срок проводить ремонт техники чтобы не отставать от агрономических сроков. В случае если запчастей нет в наличие на складе, то в короткие сроки нужно составить заявку и отправить её в вышестоящий орган.
Организация рабочего места итс.
В здании мастерской рядом с комнатой отдыха находится кабинет инженера и бригадира площадью 12м2. Рабочие место организовано с учетом рабочих функций, при этом подобрана оптимальная номенклатура мебели, оборудования и оргоснастки, отвечающая требованиям эргономики и технической эстетики.
3. Общие выводы по эксплуатации и ремонту автомобильного транспорта в хозяйстве.
В хозяйстве ООО СХП «Ракита» автопарк состоящий в основном из грузовых машин обновляется с каждым годом. Большинство машин не старше семи лет. Для проведения качественного ТО автотранспорта хозяйство обеспеченно всем необходимым. На новых машинах работают водители высокого класса с большим стажем работы. В инженерно технической службе работают люди которые получили образование именно по этому направлению и могут быстро и квалифицированно провести ремонт МТП хозяйства.
Всегда существует план по приобретение и внедрение нового технологического оборудования, который осуществляется строго по плану. А также постоянное повышение квалификации рабочих, что ведет к профессионализму и повышению производительности труда.
