Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Методические указания по произв практике бакалавриат маркетинг291013(новая).doc
Скачиваний:
5
Добавлен:
01.07.2025
Размер:
590 Кб
Скачать
☆

1.3. Место производственной практики в структуре ооп бакалавриата

Практика закрепляет знания и умения, приобретаемые обучающимися, в результате освоения теоретических курсов, вырабатывают практические навыки и способствуют комплексному формированию общекультурных (универсальных) и профессиональных компетенций обучающихся.

Разделом производственной практики может являться научно-исследовательская работа обучающихся.

Практика – одна из форм обучения, являющаяся интегрирующим компонентом личностно-профессионального становления будущего специалиста; это процесс овладения различными видами профессиональной деятельности, в котором создаются условия для самопознания, самоопределения студентов в различных социально-профессиональных ролях и формируется потребность самосовершенствования в профессиональной деятельности.

В ходе прохождения практики закрепляют, углубляют и систематизируют полученные теоретические знания по дисциплинам: «Маркетинг», «Управление конкурентоспособностью», «Основы интегрированных коммуникаций», «Организация продаж», «Организация коммерческой деятельности», «Стратегический маркетинг», «Маркетинговые исследования», «Анализ поведения потребителей» и др.

1.4. Компетенции студента, формируемые в результате прохождения производственной практики

В совокупности с другими дисциплинами базовой части ФГОС ВПО производственная практика направлена на формирование следующих общекультурных (ОК) и профессиональных (ПК) компетенций бакалавра менеджмента:

Ин-декс

Форму-

лировка

Перечень компонентов

Технология форми-

рования

Ступени уровней освоения компетенции

1

2

3

4

5

ОК-8

способен находить организа-ционно-управленческие решения и готов нести за них ответствен-ность

Уметь: организовывать командное взаимодейст-вие для решения управленческих задач

Владеть: методами реализации основных управленчес-ких функций (принятия решений, организация, мотивирова-ние и контроль)

Производственная практика

Пороговый: осуществляет командное взаимодействие во время прохождения практики; владеет коллективными методами при анализе маркетинговой деятельности

Повышенный: оценивать эффективность деятельности объекта практики; владеет методами совершенствования деятельности объекта исследования

ОК-13

способен анализи-ровать социально значимые проблемы

Уметь: анализировать внешнюю и внутреннюю среду организации, выявлять ее ключевые элементы и оценивать их влияние на деятельность организации

Владеть:

методами анализа социально-значимых проблем

Производственная практика

Пороговый: осуществлять анализ внешней и внутренней среды предприятия

Повышенный:

Ранжирует социально значимые проблемы и определяет последствия их влияния на предприятие

1

2

3

4

5

ОК-19

способен осуществлять деловое общение: публичные выступления переговоры, проведение совещаний

Уметь: организовы-вать переговоро-чный процесс, в том числе с использова-нием средств современных коммуника-ций

Владеть:

навыками деловых коммуника-ций

Производственная практика

Пороговый:

Осуществляет деловое общение с контактными аудиториями предприятия, владеет навыками проведения совещаний

Повышенный:

Способен оценивать эффективность деловых и маркетинговых коммуникаций и всей исходящей от фирмы информации, эффективно проводит деловые переговоры и совещания

ПК-8

способен оценивать условия и последствия принимае-мых организа-ционно-управленческих решений

Уметь: оценивать маркетинговые решения, с точки зрения влияния их на деятельность организации

Владеть: методами оценки эффективности предложенных мероприятий

Производственная практика

Пороговый: способен определить вид и источник необходимой информации для принятия управленческих решений

Повышенный: оценивает эффективность и последствия управленческих решений

1

2

3

4

5

ПК-47

способен проводить анализ операцион-ной деятельности организации и использовать его результаты для подготовки управленческих решений

Уметь: анализировать операционную деятельность организации

Владеть: методами разработки маркетинговых программ

Производственная практика

Пороговый: способен провести анализ операционной деятельности предприятия

Повышенный: критически оценивает операционную деятельность организации и на основе данного анализа принимает управленческие решения

ПК-49

способен разраба-тывать бизнес-планы создания и развития новых организа-ций (направле-ний деятельно-сти, продуктов)

Уметь: разрабатывать бизнес-планы и развития новых направлений деятельности и продуктов

Владеть: методами разработки и реализации маркетинговых программ, методами формулирова-ния и реализации стратегий на уровне бизнес-единицы

Производственная практика

Пороговый: знает содержание отдельных этапов бизнес-плана, создания товаров-новинок

Повышенный: способен разработать бизнес-план по созданию новых продуктов, направлений деятельности, развития новых организаций