Задачи по теме: «Принятие управленческих решений на основе функционально-стоимостного анализа»

ВАРИАНТ 1

Определить:

- величину возможного сокращения стоимости объекта У;

- величину возможного сокращения стоимости объекта У, при условии, что функции Н и В можно сократить, функция К не может быть сокращена в силу технологического несовершенства, функция Е может быть выполнена с помощью нового технического решения, что потребует увеличение стоимости данной функции на 2 тыс. руб., но при этом отпадет потребность в функции А, главные функции F и G могут быть объединены.

Изобразить схему функционально-стоимостной модели объекта У после анализа.

E 26.0

A 5.0

H 4.9

Y 120.0

B 3.1

C 13.2

D 5.6

F 34.2

G 12.0

K 16.0

Вспомогательные функции

Главные функции

Ненужные функции

Рис.4. Функционально-стоимостная модель объекта У до ФСА

ВАРИАНТ 2

На информационном этапе необходимо определить функциональные затраты. Для наглядности определение стоимости функций можно выполнить в табличной форме (таблица 3).

Таблица 3

Функционально-стоимостная матрица

Функции	Элементы затрат*				Всего
	1	2	3	…	руб.	в %
F0
в т.ч. F1 F1.1 F1.2 F1.3 …
F2 F2.1 F2.2 …
итого

*Определение стоимости функций следует осуществлять пропорционально затратам времени на их осуществление (см. пункт 2)

П

Рис. 5. Функциональная модель процесса «Документальное оформление договорных отношений»

остроить функционально-стоимостную матрицу для процесса «Документальное оформление договорных отношений», руб.

1.При составлении договора рассматривают следующие затраты предприятия:

1. заработная плата юриста 20 тыс. руб. (22 рабочих дня в месяц, 8-часовой рабочий день);

2. расходы электроэнергии на нужды отдела 1,2 тыс. руб. в месяц;

3. средний расход бумаги на составление одного договора 30 руб. (бумага используется при осуществлении функций F12, F15, F22);

4. средний расход на краску для принтера на составление одного договора 40 руб. (краска для принтера используется при осуществлении функций F12, F15, F22)

5. средний расход на транспорт – 800 руб. при заключении одного договора (расходы на транспорт возникают при осуществлении функций F11, F15, F23);

6. средние расходы на услуги связи при заключении одного договора 250 руб. (при осуществлении функций F14, F13)

Временные затраты по вспомогательным функциям распределяются следующим образом:

2. F11-60 мин., F12-30 мин., F13-20 мин., F14-20 мин.,F15-60 мин.

F21-20 мин., F22-10 мин.,F23-10 мин.

ВАРИАНТ 3

1. В результате анализа выясняется, что функция Н может быть сокращена, а сокращение стоимости функции К вследствие современного развития науки и техники может составить 3 тыс. руб.. Кроме того, главная функция F может быть выполнена другим способом (найдено новое технологическое решение) и ее стоимость возрастает на 1 тыс.руб., но при этом решении отпадает потребность в функции С. Изобразить новую схему функционально стоимостной модели объекта Х и определить эффект от ФСА, если планируется в следующем году выпустить 1000 тыс.ед. объекта Х.

E 26.0

H 4.9

Х 115.0

B 3.1

C 10.2

D 8.6

F 34.2

G 12.0

K 16.0

Вспомогательные функции

Главные функции

Ненужные функции

Рис.6. Функционально-стоимостная модель объекта Х до ФСА

ВАРИАНТ 4

1. На аналитическом этапе необходимо оценить значимость функций, которая определяется последовательно по уровням функционально-стоимостной модели методом коллективных экспертных оценок. Предположим, что оценка значимости по выбранному объекту распределилась следующим образом:

.

Далее выполняется оценка затрат методом сопоставления затрат и значимости функций по баллам (в %). Для наглядности определение соотношения затрат и значимости функций осуществляется в табличной форме (таблица 4).

Таблица 4

Определение соотношения затрат и значимости функций

Функция	Балльная оценка затрат*	Балльная оценка значимости	Соотношение затрат и значимости
F1	91.83
F11	34.54
F12	4.22
F13	11.67
F14	11.67
F15	37.89
F2	8.17
F21	19.03
F22	15.8
F23	65.17

*Балльная оценка затрат функций определяется на информационном этапе.

На основании выполненных расчетов выполнить диаграмму «Затраты -значимость» и сделать выводы.

ВАРИАНТ 5

1. В результате анализа выясняется, что функция Н может быть сокращена 5 тыс. руб., а сокращение стоимости функции К вследствие современного развития науки и техники невозможно. Главная функция Е может быть выполнена другим способом (найдено новое технологическое решение), и ее стоимость возрастает на 5,1 тыс. руб., но при этом решении отпадает потребность в функции А. Изобразить новую схему функционально стоимостной модели объекта Z и определить эффект от ФСА, если планируется в следующем году выпустить 100 ед. объекта Z. О ценить эффективность ФСА, если затраты с его проведением равны 1500 тыс.руб.

A 5.5

E 26.0

H 7.9

B 10.1

Z 110.0

D 5.3

F 34.2

G 10.0

K 11.0

Вспомогательные функции

Главные функции

Ненужные функции

Рис.8. Функционально-стоимостная модель объекта Z до анализа