Введение

Современный менеджмент, как сложная система управления организациями, функционируемыми в условиях рыночной экономики, предполагает создание условий, необходимых для их эффективного функционирования и развития производственно-хозяйственной деятельности.

К настоящему времени накоплен богатый практический опыт правления в области промышленности, торговли, кооперации, сельского хозяйства и т.д., хотя и ощущается недостаточная теоретическая проработка данных вопросов.

Цель изучения курса «Менеджмент» состоит в овладении студентами научными принципами и методами менеджмента как комплексной системы обеспечения конкурентоспособности управляемого объекта на конкретном рынке, закрепление необходимых навыков для применения их на практике.

Тема1. «Сущность и характерные черты современного менеджмента».

1.Менеджмент как особый вид профессиональной деятельности.

2. Развитие менеджмента:

1. Менеджмент как особый вид профессиональной деятельности.

Управление, являясь древнейшей областью человеческой деятельности, существует столько, сколько люди живут и трудятся сообществами. Уже первобытная община каким-то образом координировала действия своих членов, создавая материальные и социальные ценности. Управление присутствует во всех областях нашей жизни. Можно выделить такие его виды:

техническое (управление автомобилем);

государственное (правовая система, органы власти);

идеологическое (внедрение в сознание членов общества различных концепций, идеологий);

негосударственное и неполитическое управление социальными процессами (например: движение в защиту окружающей среды);

хозяйственное управление производственной и экономической деятельностью коммерческих и некоммерческих организаций.

Между всеми этими видами управления есть общее, это законы, правила, принципы. Их изучает наука об управлении.

Управление различно в разных экономических системах. Деятельность по управлению в условиях рынка носит название «менеджмент».

Менеджмент (в переводе с англ. «управление») – это умение достигать поставленных целей, используя труд, интеллект и мотивы поведения других людей.

Главное в менеджменте – ставить перед собой цели, отвечающие интересам предприятия.

Цель менеджмента, как науки – разработка теории управления, научных подходов, принципов и методов, обеспечивающих устойчивое и эффективное функционирование систем управления.

Цель менеджмента, как практически эффективного предприятия – достижение высокой прибыльности, конкурентоспособности организации или иных целей путём рациональной организации производственного процесса и развития технико-технологической базы организации.

Менеджмент пронизывает всю организацию, затрагивая практически все сферы её деятельности, поэтому можно выделить отдельные виды менеджмента:

производственный;

финансовый;

инновационный;

стратегический;

персонала;

торговый;

маркетинговый (в настоящее время разрабатываются и другие виды – банковский, налоговый, международный и др.)

Менеджер – это профессионал по организации и управлению производством, сбытом и сервисом, обладающий самостоятельностью.

Менеджеры бывают разных уровней, и задачи они решают не одинаковые.

Высший уровень (ген. директор и др. члены правления)

Средний уровень (начальники функциональных подразделений)

Низший уровень (руководители подотделов, секторов, групп)

Качества менеджера: профессионализм, знания в областях человеческих отношений, целеустремлённость, смелость, напористость, уверенность в себе, коммуникабельность, ответственность.