4. Функции финансового менеджмента
К основным функциям финансового менеджмента можно отнести:
1. воспроизводственную, обеспечивающую эффективное воспроизводство авансированного капитала;
2. производственную, регулирующую текущую хозяйственную деятельность организации по обеспечению эффективного размещения капитала, созданию необходимых денежных фондов и источников финансирования деятельности;
3. контрольную, отслеживающую финансовую целесообразность хозяйственных операций.
Функции ФМ как системы управления подразделяются на две группы:
1. Функции фм как управляющей системы:
разработка финансовых стратегий предприятия;
создание организационных структур, обеспечивающих принятие и реализацию управленческих решений по всем аспектам финансовой деятельности;
формирование эффективных информационных систем, обеспечивающих обоснование альтернативных вариантов управленческих решений;
осуществление анализа различных аспектов финансовой деятельности предприятия;
осуществление планирования ФД предприятия по основным ее направлениям;
разработка действенной системы стимулирования реализации принятых управленческих решений в области ФД предприятия;
осуществление эффективного контроля за реализацией принятых управленческих решений в области ФД.
2. Функции финансового менеджмента как специальной (специфической) области управления предприятием:
управление активами;
управление капиталом;
управление инвестициями;
управление денежными потоками;
управление финансовыми рисками;
антикризисное финансовое управление.
5. Механизм финансового менеджмента и его структура
Механизм ФМ – совокупность основных элементов взаимодействия на процесс разработки и реализации управленческих решений в области финансовой деятельности предприятия.
Структура механизма ФМ представлена на рис. 1.
Рис. 1. Структура финансового механизма предприятия
Эффективный механизм ФМ позволяет в полном объеме реализовать стоящие перед ним цели и задачи, способствует результатному осуществлению функций финансового управления предприятием.
Система регулирования финансовой деятельности предприятия:
государственное нормативно-правовое регулирование ФД предприятия;
рыночные механизм регулирования ФД предприятия (финансовый рынок);
внутренний механизм регулирования отдельных аспектов ФДП.
Система внешней поддержки ФД предприятия:
государственные и др. формы внешнего финансирования предприятия;
кредитование;
лизинг (аренда);
страхование;
прочие формы внешней поддержки ФДП.
Система финансовых рычагов – это основные формы воздействия на процесс принятия и реализации управленческих решений:
цена;
процент;
прибыль;
амортизационные отчисления;
чистый денежный поток;
дивиденд;
синергизм;
пени, штрафы, неустойки;
пр. экономические рычаги.
Система финансовых методов - это способы и приемы обоснования управленческих решений:
метод ТЭ расчетов;
балансовый;
экономико-статистические;
экспертных оценок;
дисконтирования стоимости;
наращение стоимости (компундинга);
амортизации активов;
и др. финансовые методы.
Система финансовых инструментов – это обязательства, обеспечивающие механизм реализации отдельных управленческих решений на предприятии и фиксирование его финансовых отношений:
платежные (платежные поручения, чеки, аккредитивы);
кредитные (договоры о кредитовании, векселя и др.);
депозитные (депозитные договора и сертификаты, и др.);
инструменты инвестирования (акции и др.);
страхования (страховые договора, страховой полис и др.);
прочие виды.