Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Podnik-a-Podnikanie-skúška.docx
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.07.2025
Размер:
6 Мб
Скачать
☆
  1. Veľkostné kategórie podnikov, kritéria pre klasifikáciu podnikov, podniky podľa vlastníctva, podľa predmetu činnosti?

★Podľa veľkosti: - malé

- stredné

- veľké

V hospodárskej praxi sa osvedčilo používanie súboru veľkostných kritérií, ktoré sa členia do dvoch skupín:

slovenská prax používa nasledovnú veľkostnú klasifikáciu podnikov:

– malý podnik – max. 24 zamestnancov

– stredný podnik – max. 500 zamestnancov

– veľký podnik – nad 500 zamestnancov

V krajinách Európskej únie je členenie nasledovné:

– mikropodniky – 1-9 zamestnancov

– malé podniky – 10-99 zamestnancov

– stredné podniky – 100-499 zamestnancov

– veľké podniky – nad 500 zamestnancov

★ Podľa vlastníctva:

-súkromné – výrobné podniky, podniky služieb, tieto tvoria základ trhového hospodárstva,

-verejné – v úplnom alebo čiastočnom vlastníctve štátu, poprípade územných orgánov (rozhlas, televízia, železnica, banky, telekomunikácie, kultúra, školstvo, ochrana a bezpečnosť),

-zmiešané podniky – vytvorenie podniku za účasti štátu a súkromného kapitálu

★ Podľa predmetu činnosti: - výrobné

- podniky služby

a) výrobné podniky (prezentujú materiálnu výrobu)

– prvovýroby (poľnohospodárske, lesné, ťažobné, energetické podniky, rybolov),

– druhovýroby (podniky vyrábajúce dlhodobý tovar a podniky vyrábajúce spotrebné tovary)

b) podniky služieb (nevýrobné podniky, prezentujú nevýrobnú sféru) – ide o obchodné, dopravné podniky, banky a poisťovacie podniky, podniky poskytujúce iné služby – hotely, penzióny, cestovné kancelárie a podobne.

  1. Osobnosť manažéra/podnikateľa- ako by mal vyzerať –oblečenie vystupovanie správanie?

Slušné správanie, dôležitý prvý dojem

Žena: -kožené lodičky, 3-4 cm opätok, všetky farby okrem bielej

-pančuchy telovej farby

-šaty aj kostýmy

-dĺžka nad kolená alebo dlhé šaty

-kabelka má ladiť s topánkami, mať v nej len to najnutnejšie(drahšie pero v koženom

puzdre, vizitky, vypnutý mobil)

-zlaté doplnky

-značkové hodinky

Muž: -kožené topánky čierne šnurovacie

-nohavice musia prekrývať ponožku

-farba obleku: sivá(tmavšia)

-na nohaviciach čierny kožený opasok

-biela košeľa, červená kravata

-vo vrecku nohavíc je dovolené mať bielu vreckovku

Vlastnosti manažérov : Samostatnosť - schopnosť rozhodovať a konať v danej situácií na základe vlastných úvah . V opačnom prípade hovoríme o nesebestačnom človeku . Iniciatívnosť - schopnosť vynaliezavo a tvorivo vytyčovať ciele a vyľadávať cesty na ich dosiahnutie . V opačnom prípade ide o pasivitu , ľahostajnosť . Cieľavedomosť - schopnosť cieľavedomej , organizovanej a koordinovanej činnosti ako aj kontroly plnenia vytýčených cieľov . V opačnom prípade ide o chaotickosť . Fantázia - schopnosť vytvárať si predstavy , vízie do určitej miery “ odpútať sa od reality všedného dňa “ . V opačnom prípade ide o stereotyp . Vytrvalosť - húževnatosť pri prekonávaní tažkostí až do dosiahnutia stanoveného cieľa . V opačnom prípade ide o vrtkavosť . Zásadovosť - schopnosť presadzovať spoločensky uznávaný systém hodnôt a noriem. Aj v prípade ak sú v rozpore s osobnými výhodami . V opačnom prípade ide o bezzásadovosť . Zodpovednosť - schopnosť realizovať plánované úlohy , uvedomiť si ich zmysel a dôležitosť a súčastne si uvedomovať seba ako dôležitého činiteľa , ktorý ovplyvňuje plnenie úloh . Emocionálne - citová vyrovnanosť - schopnosť nepodliehať negatívnym emóciam ako sú hnev , závisť , zlosť , žiarlivosť .. V opačnom prípade hovoríme o citovej nevyrovnanosti . Optimizmus - zmysel orientovať sa na pozitívne veci a ciele s čím súvisí aj viera v úspech . V opačnom prípade ide o pesimizmus. Disciplinovanosť - schopnosť ovládať sa , regulovať svoje správanie v záujme vytýčených cieľov . V opačnom prípade ide o nedisciplinovanosť . Rozvážnosť - schopnosť rozhodovať a konať až po dôkladnom zhodnotení dôsledkov konania . V opačnom prípade ide o unáhlenosť . Rozhodnosť - schopnosť rozhodovať sa aj v konfliktných situáciach , na základe rozhodnutia prejsť na jeho realizáciu . V opačnom prípade ide o nerozhodnosť .

Zásady manažérskej kultúry : 1.) dokonalosť manažérov pri vykonávaní svojej funkcie 2.) zdvorilosť a ochota 3.) seriózne správanie 4.) racionálnosť v komunikovaní 5.) komunikácia je veľmi dôležitá 6.) snaha o splnenie všetkých sľubov 7.) schopnosť získavať potrebné informácie 8.) starostlivosť o životné prostredie 9.) vysoká odbornosť 10.) morálne vlastnosti

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]