Специальные меры защиты внутреннего рынка от иностранной конкуренции, - это:

Стратегия дифференцированного маркетинга (по М. Портеру), - это: состоит в том, что фирма производит различные виды одного товара, отличающиеся от продукции конкурентов и имеющие нечто неповторимое с точки зрения потребителей. Факторами дифференциации могут служить улучшенное качество, специфические сырьевые материалы, оригинальное внешнее оформление, упаковка и т.д. Это позволяет удовлетворять запросы различных групп потребителей на рынке, т.е. работать на достаточно большом количестве сегментов. Для каждого из них предлагаются разнообразные товары. Наличие у них уникальных достоинств позволяет сформировать лояльность к товарной марке и установить сравнительно высокие цены. Необходимые предпосылки использования стратегии дифференцированного маркетинга: - достаточная известность предприятия; - возможность проведения широких маркетинговых исследований; - применение материалов высокого качества и соответствующего дизайна; - интенсивная работа с потребителями; - учет соотношения «цена – качество».

Стратегия концентрированного маркетинга (по М. Портеру), - это: предполагает, что фирма концентрирует свои усилия на одном или нескольких немногочисленных сегментах рынка и предлагает товары в расчете на удовлетворение потребностей именно этих групп покупателей. Лидерство в специфическом сегменте достигается через низкие затраты и цены или уникальность товара, или того и другого вместе. Для этого фирма может контролировать издержки, концентрируя усилия на нескольких ключевых товарах, предназначенных для специальной группы потребителей, создавая высокую репутацию при их обслуживании.

Стратегия массового маркетинга (по М. Портеру), - это: М. Портер выделяет следующие базовые конкурентные стратегии: - массового маркетинга; - дифференцированного маркетинга; - концентрированного маркетинга. Предполагает достижение конкурентных преимуществ по издержкам. В этом случае все действия и решения предприятия должны быть направлены на снижение затрат. Прочие характеристики (качество, сервис), хотя и являются подчиненными, но не должны совсем оставаться без внимания. Используя стратегию, фирма ориентируется на широкий рынок и предлагает товары в большом количестве. Внимание и усилия сосредоточены не на том, чем отличаются потребности отдельных групп потребителей, а на том, что в этих потребностях общего. С этой целью предлагаются товары, которые могут быть восприняты положительно максимально широким кругом покупателей. Необходимые предпосылки использования стратегии массового маркетинга: - большая доля рынка или другие существенные преимущества (например, доступ к дешевому сырью); - строительство производственных сооружений эффективной величины; - строжайший контроль расходов; - использование возможностей снижения затрат (например, отказ от прямых поставок небольших партий товара, снижение расходов на исследования, сервис, рекламу).

Технические (технологические) конкурентные преимущества. 6.1 уровень развития прикладной науки и техники в отрасли; 6.2 специальные технические характеристики машин и оборудования; 6.3 технологические особенности сырья и материалов, используемых в производстве товаров; 6.4 технические параметры продукции

Условия возникновения видовой конкуренции. Видовая конкуренция является следствием того, что имеются продукция и услуги, предназначенные для одной и той же цели, но различающиеся по каким-либо существенным параметрам. Например: выбрав в качестве покупки транспортное средство, можно приобрести автомобиль, велосипед, мотоцикл, самолет и т. д.

Условия возникновения предметной конкуренции. Предметная конкуренция обусловлена тем, что фирмы выпускают по сути идентичную продукцию, отличающую только качеством изготовления или имеющую незначительные различия. Например: выбрав автомобиль марки «Форд», можно приобрести ту или иную модель. Эта форма конкуренции обусловливает дифференциацию продукции, которая получила широкое распространение на рынках высокоразвитых стран.

Условия возникновения совершенной конкуренции. Совершенная конкуренция определяется как чистая конкуренция со следующими дополнительными условиями. Первое - абсолютная (совершенная) мобильность ресурсов внутри рынка и отсутствие барьеров на вход-выход из рынка. Второе - покупатели и продавцы обладают совершенными знаниями о рынке, то есть вся информация абсолютно доступна. В реальной жизни пример совершенной конкуренции отсутствует. В долгосрочной перспективе чистая и совершенная конкуренция совпадают.

Условия возникновения функциональной конкуренции. Функциональная конкуренция возникает в связи с тем, что любая потребность может быть удовлетворена самыми разнообразными способами. Продукция или фирмы, способные удовлетворить эту потребность, являются функциональными конкурентами. Например, потребность в передвижении может быть удовлетворена путем покупки транспортного средства или билета на нужный рейс железнодорожного, авиатранспорта, заказа такси и т. д. Соответственно фирмы, предлагающие такие услуги, являются функциональными конкурентами.

Условия возникновения чистой конкуренции. Чистая конкуренция возникает, когда многочисленные продавцы и покупатели занимаются куплей-продажей однородного продукта. Различий в продукции не существует, и из-за многочисленности продавцов и покупателей ни один из них, действуя независимо, не может воздействовать на цену. В качестве 13 примера можно привести финансовый и сельскохозяйственный рынки развитых стран.

Условия возникновения эффективной (реальной) конкуренция. Эффективная (реальная) конкуренция возникает, когда покупатели и продавцы оперируют независимо, даже если рынок не является чисто или совершенно конкурентным. Конкурентная система открыта и свободна, а ее участники сравнимы

Характерные признакам монополии. Антипод свободного рынка, основные характеристики: наличие одного продавца – монополиста; единичность предлагаемого товара, в силу чего, покупатель лишен права выбора; полный контроль монополиста над ценой и объемами продаж; проникновение на рынок всегда затруднено.