Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Методичка заочники2_2015 (1).doc
Скачиваний:
3
Добавлен:
01.07.2025
Размер:
966 Кб
Скачать
☆

2). Задания по теме: Структура аппарата управления и стили управления

1.Выберите правильный ответ:

Структура управления, основной принцип которой – вертикальная иерархия:

а).линейная

б).функциональная

в).линейно-штабная

г).линейно-функциональная

д).дивизиональная

2.Выберите правильный ответ:

Связи руководства и подчинения – это:

а). вертикальные связи

б). горизонтальные связи

в). адаптивные связи

3.Выберите правильный ответ:

Стиль управления, при котором руководитель принимает решения совместно с подчиненными:

а).авторитарный

б).либеральный

в).демократический

4.Выберите правильный ответ:

Теория лидерства, которая считает, что лидерство возникает в ответ на требование каких-либо обстоятельств:

а).теория черт (харизматическая)

б).теория «элиты и толпы»

в).ситуационная теория

г).синтетическая концепция

5.Допишите пропущенную структуру управления:

линейная, функциональная, линейно-штабная, линейно-функциональная, ….

6.Руководитель действует по отношению к подчиненным властно, сосредоточивает в своих руках все основные функции управления при ………………………….………….…… стиле руководства

7.Среди перечисленных ниже выберите субъективные факторы, определяющие стиль руководства:

тип организации, специфика основной деятельности организации, уровень общей и управленческой культуры, образования специфика решаемых задач, характер руководителя, условия выполнения задач, темперамент руководителя, способы и средства деятельности организации, имеющийся общий и управленческий опыт, уровень развития организации, формы и методы работы вышестоящего руководителя; ступень управленческой иерархии, на которой находится руководитель.

8.Ситуация.

Определите стиль руководства:

1. Руководитель в своей деятельности ориентируется только на свое мнение, стремится к власти, уверен в себе, не желает признавать свои ошибки, игнорирует инициативу подчиненных

2. Руководитель снисходителен к работникам, отсутствует требовательность к подчиненным и дисциплине, склонен перекладывать ответственность в принятии решений.

3). Задания по теме: Управление, руководство, лидерство

1.Руководитель, который сильно желает всех контролировать:

а).черепаха

б).задира

в).льстец

2.К познавательным психическим процессам относится:

а).воля

б).речь

в).эмоции

г).раздраженность

3.Психопатам свойственно:

а).теплота, сердечность

б).бессердечность, черствость

в).спокойствие

4.Руководитель, тщательно скрывающий свои недочеты и ошибки:

а).всезнайка

б).пессимист

в).некопенгаген

5.Какое качество из ниже перечисленных в современных условиях важнее для гендиректора:

а).профессионализм

б).понимание бизнеса в целом

в).доскональные знания отрасли, в которой работает компания

6.Мотивация сотрудников, основанная на развитие у сотрудников ценностей, присущих организации, - это:

а).принуждение

б).вознаграждение

в).солидарность

7.Руководитель, боящийся собственного несовершенства:

а).интроверт

б).задира

в).лентяй

8.К познавательным психическим процессам относится:

а).воля

б).эмоции

в).память

г).сомнения

9.Психопатам свойственно:

а).способность манипулировать информацией

б).честность

в).способность льстить

10.Руководитель, считающий, что все, что не в его руках, закончится неудачей:

а).ненормальный

б).задира

в).пессимист

11.Мотивация сотрудников, основанная на страхе подвергнуться наказанию, - это:

а).принуждение

б).вознаграждение

в).солидарность

г).приспособление

12.Страх со стороны подчиненных стимулирует такого руководителя, как:

а).некопенгаген

б).льстец

в).задира