- •1. Спорт как отрасль народного хозяйства
- •2. Спортивная индустрия
- •3. Финансовое планирование в спорте
- •4. Суть и функции бизнес-планирования. Ошибки бизнес-планирования.
- •5. Требования к бизнес-плану и инициаторам проекта
- •6. Структура бизнес-плана
- •7. Содержание резюме бизнес плана
- •8. Содержание раздела: «Описание товаров и услуг»
- •9. Анализ конкурентной среды
- •10. Маркетинг и сбыт продукции
- •11. Производственный план
- •12. Содержание раздела «Организационный план»
- •13. Содержание раздела "Финансовый план"
- •14. Показатели эффективности бизнес-плана
- •15. Эффективность инвестиционного проекта: понятие, виды, принципы оценки
- •16. Понятие дисконтирования.
- •17. Кластер и кластерный анализ.
- •18. Понятие экономического и хозяйственного механизма.
- •19. Корреляция и ее значение.
- •20. Виды корреляции.
- •21. Понятие прогнозирования и его виды
- •22. Алгоритм процесса экономического анализа.
- •23. Метод моделирования.
- •24. Метод экспертных оценок.
- •25. Трендовый анализ и его суть.
- •26. Риски и риск менеджмент.
- •27. Государственная программа развитие физической культуры и спорта. Основные показатели.
- •28. Подпрограмма «Развитие физической культуры и массового спорта»
- •29. Подпрограмма «Развитие футбола в рф на 2008-2015 годы»
- •30. Подпрограмма «Развитие спорта высших достижений и системы подготовки спортивного резерва»
- •31. Подпрограмма «Подготовка и проведение Чемпионата мира по футболу фифа 2018 года и Кубка конфедераций фифа 2017 года в Российской Федерации»
7. Содержание резюме бизнес плана
Резюме - это самостоятельный рекламный документ, в нём содержатся основные положения всего бизнес-плана. Это будет единственная часть, которую будут читать большинство потенциальных инвесторов.
А инвестор захочет, прежде всего, узнать следующую информацию:
-размер кредита,
-для какой цели,
-предполагаемые сроки погашения,
-гарантии,
-кто ещё собирается инвестировать проект,
-какие собственные средства есть.
РЕЗЮМЕ: структура
1. Сущность проекта.
2. Инициатор проекта – название компании, реквизиты, срок работы на рынке; фамилия, имя инициатора, наличие опыта реализации подобных проектов.
3. Миссия (необязательно)
4. Цели
5. Факторы конкурентоспособности проекта
6. Финансирование (полная сумма реализации проекта, структура капитала (заёмные,
собственные средства), % привлечения кредитных средств)
7. План маркетинга
8. Экономические результаты осуществления проекта:
• Величина выручки (за год и за весь горизонт рассмотрения проекта);
• Величина чистой прибыли (в среднем за год и за горизонт рассмотрения проекта);
• Прибыльность продаж (отношение чистой прибыли к выручке)
9. Экономическая эффективность проекта:
• Дисконтированный срок окупаемости;
• Чистая текущая стоимость
РЕЗЮМЕ: цели
• Представляет собой обязательство достичь конкретных результатов к определенному времени;
• Должно быть поставлено в количественных показателях и содержать контрольный срок для достижения;
• Конкретизирует, как и какой тип деятельности необходимо осуществить, с каким результатом и к какому сроку выполнить задачи.
8. Содержание раздела: «Описание товаров и услуг»
Данный раздел содержит:
-сведения о предприятии и его положении на рынке;
-сведения об организационно–правовой форме предприятия;
-основные виды деятельности, отличия компании от конкурентов, степень готовности продукции или услуг к выходу на рынок;
-описание товаров и услуг, предлагаемых предприятием, возможностей их использования;
-соответствия стандартам.
9. Анализ конкурентной среды
В данном разделе бизнес – плана следует описать свою отрасль, продемонстрировать знание рынка, показать, каким образом вы провели его исследование и обосновать выводы.
Описание отрасли
В данном разделе следует:
1.Изучить статистику, природу возникновения отрасли, ее размер и историческую динамику, а также другие тенденции и характеристики.
2. Перечислить основные группы клиентов в этой отрасли.
3. Подготовить краткое описание отрасли. Включить в него только относящуюся к делу информацию и динамику роста за последние годы, колебания, связанные с экономической ситуацией и потенциал рост.
4. Составить прогноз развития отрасли. Готовим прогнозы на 1 год, 3-5 лет и 10 лет. Компилируем их, используя для этого все доступные источники данных.
5. Описать какую долю рынка вы сможете завоевать - Каковы процент рынка и количество клиентов, на которых вы рассчитываете.
Проведите исследование и включите в бизнес-план следующую информацию о рынке:
Отличительные черты потребителей. В чем заключаются наиболее важные потребности ваших потенциальных клиентов? Удовлетворяются ли эти потребности? Опишите демографические группы и их территориальное местонахождение. Существуют ли сезонные циклы продаж, способные повлиять на ваш бизнес ваш бизнес?
АНАЛИЗ ОТРАСЛИ: прогноз будущих тенденций развития
• Анализ изменений, происходящих в отрасли других стран мира;
• Перспективы развития фирм – потребителей продукции отрасли, т.к. их развития зачастую определяет развитие и вашей фирмы;
• Перспективы развития фирм – поставщиков сырья или фирм, предоставляющих вам определённые услуги;
• Анализ появления возможных новых технологий, товаров- субститутов и других новшеств, создающих угрозу для
продукции фирмы;
• Анализ изменений в области законодательства, внешнеэкономических связей, конкуренции и т.д.
