- •1. Цель и задачи практики
- •2. Подготовка и порядок проведения производственной технико-экономической практики
- •3. Программа производственной технико-экономической практики
- •3.1. Производственная структура и структура управления предприятием
- •3.2. Организация производства, труда и заработной платы
- •3.2.1. Организация процесса производства продукции и услуг,
- •3.2.2. Организация труда на предприятии
- •3.2.3. Организация заработной платы на предприятии
- •3.4. Условия труда на предприятии
- •3.5. Организация и содержание плановой работы на предприятии
- •3.3. Организация процесса оказания услуг (работ)
- •3.6. Учет и отчетность на предприятии
- •3.7. Технико-экономические показатели деятельности предприятия
- •3.8. Оценка результатов деятельности предприятия. Приоритетные
- •3.9. Мероприятия по совершенствованию деятельности предприятия
- •4. Оформление отчета
- •Заключение
- •Библиографический список
3.3. Организация процесса оказания услуг (работ)
В данном разделе дается оценка применяемых форм взаимодействия предприятия с заказчиками, покупателями, клиентами и т.п. Приводится краткая характеристика и определяется целевое назначение договорных соглашений между предприятием и указанными участниками рынка. Изучаются качество и культура обслуживания заказчиков и покупателей; материальное, информационное и эстетическое оформление офисных помещений, магазинов, приемных пунктов.
В заключении раздела приводятся выводы и рекомендации по повышению качества и культуры взаимоотношений, совершенствованию форм обслуживания и взаимодействия покупателей, клиентов и т. п.
3.4. Условия труда на предприятии
Основная задача данного раздела – изучение состояния условий труда и профессиональных рисков на предприятии.
Оценка состояния условий труда, выявление профессиональных рисков осуществляются в ходе аналитической работы. Характеристика условий труда на предприятии может быть дана с помощью частных статистических показателей, таких как доля занятых на работах с вредными условиями в среднесписочной численности работающих, доля пользующихся льготами и компенсациями в среднесписочной численности. Для этого в качестве источника информации используется статистическая отчетность по форме 1-Т (условия труда) «Отчет о состоянии условий труда, льготах и компенсациях за работу в неблагоприятных условиях труда».
Частными показателями, характеризующими опасность работ и риск профессиональных заболеваний, могут служить коэффициенты частоты и тяжести производственного травматизма и заболеваемости и ряд других [Экономика труда под ред. Шлендера, с. 172]. Источником информации для их расчета может служить статистическая отчетность по форме 7 (травматизм) «Сведения о травматизме на производстве и материальных затратах, связанных с ним».
На основании указанных форм отчетности студент должен дать заключение о состоянии условий труда и уровне травматизма на предприятии.
3.5. Организация и содержание плановой работы на предприятии
Содержание раздела должно дать полное представление о состоянии плановой работы на предприятии: необходимо обозначить основные недостатки и предложить меры, повышающие эффективность плановой работы.
В отчете должны быть представлены следующие данные:
• структура плановых органов предприятия, состав работников экономических служб и их функции;
• рациональность функционального разделения труда между ИТР и служащими, выполняющими экономическую работу;
• анализ уровня плановой деятельности на предприятии;
• анализ уровня механизации экономических расчетов (применяемые компьютерные программы).
Кроме того, при написании отчета необходимо изучить методику разработки производственной программы предприятия, порядок расчета плана производства и реализации продукции, работ, услуг, распределение годовой программы по кварталам и месяцам.
Изучить методику расчета производственной мощности предприятия и его подразделений. Дать оценку использования производственной мощности.
Рассмотреть общую номенклатуру и количество материально-технических ресурсов, определить потребность в сырьевых и материальных ресурсах. Изучить порядок и формы составления заявок на различные виды материалов, топливо, оборудование, запасы материалов на складе и их регулирование.
Ознакомиться с договорными условиями поставки материально-технических ресурсов, их ритмичностью и сроками. Обозначить основных поставщиков, подрядчиков и посредников предприятия.
По данному разделу даются выводы и предложения по совершенствованию использования производственной мощности, улучшению планирования материально-технического снабжения, по совершенствованию планово-экономической работы предприятия.
