9. Типы и методы организации производства

Тип производства представляет собой комплексную подготовку технических, организационных и экономических особенностей производства, обусловленных широтой номенклатуры, регулярностью, стабильностью и объемом выпуска продукции.

По характеру организации различают три основных типа производственных процессов: массовый, серийный и единичный.

Массовый тип характеризуется большим объемом выпуска продукции с постоянной характеристикой изделий, применяемой техники и технологии производства. Примером массового производства может быть производство различных заготовок, пиломатериалов и т.д.

Серийный тип организации производства отличается от массового выпуском продукции ограниченной серии. Переход на производство иной серии требует изменения технологического процесса, переналадки оборудования, т. е. изменение основных условий производства.

При единичном производстве выпуск продукции осуществляется в виде единичных изделий, отличающихся конструкцией, технологией и техникой производства.

Типы организации производства различаются также по степени специализации рабочих мест. Так, рабочие места массового производства специализированы на выполнение одной постоянной операции, при серийном типе - на нескольких чередующихся в определенной последовательности операций,

при единичном - рабочие места не имеют постоянно закрепленных за ними операций.

Наиболее прогрессивно массовое производство, которое обеспечивает высокую специализацию исполнителей, глубокое разделение труда, высокий уровень механизации и автоматизации производства, эффективное использование оборудования и т. д. В серийном и массовом производствах используются преимущественно поточные методы организации производственных процессов, основанные на применении поточных линий. Которые обеспечивают согласованное во времени выполнение всех операций технологического процесса в определенной последовательности. На каждой операции в установленный промежуток времени имеются одинаковые задания по обработке изделий. На различных операциях поточной линии работа идет одновременно, и предметы труда находятся в постоянном перемещении от одного рабочего места к другому, поэтому по мере выполнения операций образуется своеобразный поток изделий.

Поточная организация производства требует прямоточного размещения оборудования, специализации рабочих мест, непрерывного производственного процесса, ритмичности выполнения отдельных операций и всего процесса в целом. В последние годы этот метод находит все более широкое распространение в организациях лесного хозяйства: в питомниках, при создании лесных культур, проведении рубок ухода, в цехах переработки древесины.

Лесохозяйственное производство также является массово-поточным. Это условие достигается наличием насаждений, находящихся в разном возрасте, т. е. в разной степени готовности. Совокупность таких насаждений представляет собой непрерывно-продуцирующий лес - НПЛ, в котором ежегодно один участок поступает в рубку, другой культивируется (в рамках хозяйственной секции). В результате многолетний оборот благодаря многочисленности участков, отличающихся на единицу времени возраста, выступает как однолетний.