- •Тема 3. Загрози економічній безпеці суб'єктів господарської діяльності
- •3.1. Сутність та класифікація загроз економічній безпеці суб'єктів господарської діяльності
- •3.2. Класифікація загроз економічній безпеці акціонерних товариств
- •При випуску та розміщенні акцій
- •Вірогідність виживання публічної компанії після публічного розміщення акцій
- •Вірогідність виживання публічної компанії через п'ять років після публічного розміщення акцій у різних секторах економіки
- •3.3. Система управління загрозами акціонерному товариству
- •Ідентифікація основних загроз економічній безпеці акціонерного товариства при емісії та публічному розміщенні акцій
- •Додаток а
- •Основні приватні й публічні розміщення акцій українських емітентів в 2005-2010 рр.****
- •Основні заходи щодо усунення загроз економічній безпеці акціонерного товариства при публічній емісії акцій
Основні заходи щодо усунення загроз економічній безпеці акціонерного товариства при публічній емісії акцій
Основні загрози емісійній діяльності АТ |
Стратегія забезпечення економічної безпеки АТ |
Заходи щодо нейтралізації загрози |
Підсистема «Загрози економічній безпеці АТ при підготовці до випуску та розміщення акцій» |
||
Необґрунтований розмір емісії |
Стратегія 2 |
Розрахунок реальної суми виходячи із вимог законодавства та потреб АТ |
Некваліфікований андерайтер |
Стратегія 2 |
Збір інформації про його попередні угоди, діяльність за останній рік тощо |
Відміна емісії акцій |
Стратегія 1 |
Мінімізація збитків на початковому етапі та перетворення на ПрАТ або ТОВ |
Підсистема «Загрози економічній безпеці АТ при випуску та публічному розміщенню акцій» |
||
Відмова ДКЦПФР у реєстрації емісії |
Стратегія 1 |
Усунення зазначених недоліків та повторна реєстрація емісії |
Зміна ринкової кон'юнктури |
Стратегія 2 |
Завчасне прогнозування змін на ринку або відміна емісії |
Відмова АТ у лістингу на біржі |
Стратегія 2 |
Завчасна підготовка АТ до лістингу та приведення діяльності у відповідність з вимогами |
Підсистема «Загрози економічній безпеці при підтримці акціонерним товариством статусу публічного» |
||
Неспроможність підтримки лістингу |
Стратегії 2 та 3 |
Тимчасовий перехід на нижчий рівень лістингу або перетворення на ПрАТ чи ТОВ |
Зниження ринкової капіталізації АТ |
Стратегії 2 та 1 |
Застосування заходів щодо підтримки ринкової вартості акцій та довіри інвесторів |
Порушення при розкритті інформації |
Стратегія 1 |
Ліквідація порушень та вживання заходів щодо їх недопущення у подальшому |
Складено особисто автором [261]
Стан системи економічної безпеки акціонерного товариства залежить від того, наскільки ефективно його керівництво і спеціалісти будуть спроможні уникнути можливих загроз і ліквідувати шкідливі наслідки окремих негативних чинників зовнішнього і внутрішнього середовища.
Отже, використовуючи, запропоновану автором класифікацію основних загроз економічній безпеці акціонерного товариства та загальні підходи до створення економічних систем, запропоновано систему управління загрозами економічній безпеці акціонерного товариства, яка створюється з метою завчасного попередження небезпеки і реалізації необхідних заходів протидії.
Додаток а
Таблиця А.2
Основні приватні й публічні розміщення акцій українських емітентів в 2005-2010 рр.****
№ |
Назва емітента |
Сума залученого капіталу, $ млн |
Відсоток розміщуваних акцій від загальної кількості |
Дата розміщення |
Майданчик (Біржа) |
Вид |
Андерайтер або Фінансовий радник |
|
|
Миронівський хлібопродукт |
322,0 |
19,4% |
Квітень 2008 |
LSE |
IPO |
UBS і Morgan Stanley. |
|
|
Ferrexpo (Швейцарія) *** |
218,72 |
12% |
Червень 2007 |
LSE |
IPO |
J.P. Morgan |
|
|
Kernel Holding S.A. (Люксембург) |
218,0 |
33% |
Листопад 2007 |
WSE |
IPO |
ING |
|
|
Dragon — Ukrainian Properties & Development Plc |
208,0 |
100,00%** |
Червень 2007 |
AIM (LSE) |
IPO |
Zimmerman Adams Intl, Dragon Capital |
|
|
Агрохолдинг Авангард, Avangardco Investments Public Limited |
187,5 |
20% |
Травень 2010 |
LSE |
IPO |
Troika Dialog (UK) |
|
|
XXI Century Investments |
138,7 |
35,7% |
Грудень 2005 |
AIM (LSE) |
IPO |
ING |
|
|
Mriya Agro (Кіпр) |
90,1 |
20,0% |
Липень 2008 |
Deutsche Borse |
PP |
Dragon Capital |
|
|
Kernel Holding S.A. (Люксембург) |
84,0 |
8,5% |
Березень 2008 |
WSE |
SPO |
ING |
|
|
Davento PLC (VK Development (Група Велика Кишеня)) |
77,8 |
12,3% |
Березень 2008 |
Deutsche Borse |
PP |
Dragon Capital |
|
|
Davento PLC (VK Development (Група Велика Кишеня)) |
61,4 |
10,0% |
Грудень 2007 |
Deutsche Borse |
PP |
Dragon Capital |
|
|
Банк «Надра» |
57,7 |
7,7% |
Серпень 2006 |
Н-Д |
PP |
Dragon Capital, HSBC |
|
|
MCB Agricole Holding (Укрзернопром) |
56,1 |
24,4% |
Березень 2008 |
Deutsche Borse |
PP |
Concorde Capital |
|
|
«Караван» |
55,0 |
Н-Д |
Травень 2007 |
Н-Д |
PP |
Ренесанс Капітал |
|
|
Родовід Банк |
47,0 |
19% |
Квітень 2006 |
ПФТС |
IPO |
Dragon Capital |