Характеристика хозяйства.
Общество с ограниченной ответственностью «Пригородное» г. Уржума, расположенное на юге Кировской области. Состоит общество из пяти обособленных участков, общей площадью 19800 га. На территории предприятия расположено шести населенных пунктов: д. Поповка, с. Буйское, поч. Чугуевский, д. Сюба, д. Мозары, д. Фролята.
Центральная усадьба расположена в г.Уржуме, которая находится в 180 км от областного центра г. Кирова.
Пункт сдачи зерна: с.Р.-Турек-15 км
с. Лазарево-50 км
Пункт сдачи скота мясокомбинаты: г.Советск-100 км, г.Нолинск-50 км.
Пункт сдачи молока: Малмыжский МСЗ, ИП Жуков
Пункт сдачи плодов и ягод: Уржумского СВЗ-1 км.
Главная цель-работа на перспективу и сбыту продукции растениеводства, садоводства и животноводства. Достичь максимального уровня прибыли, чтобы финансировать непрерывный рост и развитие предприятия.
Задачи: Производить конкурентоспособную продукцию высокого качества, пользующуюся спросом.
Основные виды деятельности: Выращивание и реализация высококачественного скота КРС и свиней, производство и продажа молока, мяса, зерна, плодов и ягод и другой сельхоз продукции.
В цехе животноводства одна ферма по производству молока, две фермы по производству мяса КРС, свиноферма на 100 голов свиней. Цех животноводства обслуживает 40 человек. Для обслуживания цеха животноводства закреплено 2 трактора и 1 бортовая машина.
Цех растениеводства состоит из двух тракторно-полеводческих бригад, где работает 17 человек.
Цех садоводства состоит из двух бригад: садоводы ягодоводы в составе 6 человек ( на период сбора плодов и ягод привлекаются рабочие из Центра занятости населения г. Уржума в количестве-200 человек)
Цех строительства объединяет бригаду по ремонту объектов, пилораму, бригаду по заготовке древесины и дров.
Цех механизации - это тракторный парк: 26 тракторов, 16 автомашин, 6 зернокомбайнов, электроцех, РММ-2, пост технического обслуживания.
В хозяйстве имеются две мельницы по размолу зерна, столовая.
В ООО «Пригородное» цеховая структура управления, цехами руководят главные специалисты хозяйства.
Среднесписочная численность рабочих - 240 человек
Общество ограниченной ответственностью «Пригородное» было создано и зарегистрировано 14 мая 2004г. Предприятие создано юридическими лицами на основе устава. По состоянию на 01.01.2011 г. количество учредителей составляет 2 юридических лица: СПК «Плодовоягодный» и ОАО «Уржумский СВЗ». Уставной капитал составляет 168 084 тыс. руб. Принятие новых участников в состав Общества осуществляется по решению Общего собрания участников. Участник общества вправе в любое время выйти из общества. Общество обязано выплатить участнику действительную стоимость его доли, определяемую на основании данных бухгалтерской отчетности за год, в течение которого было подано заявление о выходе из общества, либо с согласия участников выдать ему в натуральном виде имущество такой же стоимости в течение шести месяцев с момента окончания финансового года.
Для осуществления контроля над содержанием финансово-хозяйственной деятельности предприятия собрание работников избирается комиссия в составе не менее трёх человек, на срок до момента, когда должно состояться следующее годовое собрание.
Предприятие обязано вести бухгалтерский учёт и представлять финансовую и бухгалтерскую отчётность в порядке, установленном правовыми актами РФ. По обязательствам общества участники не отвечают. Риск убытков – в пределах стоимости внесенных вкладов. ООО «Пригородное» расположено по адресу Кировская область, г. Уржум, ул. Яранский тракт, д. 22, 613530 . Общество является юридическим лицом, целью деятельности Общества является удовлетворение потребности населения области в с.х. продукции, работах и услугах, а также получение прибыли в интересах участников Общества. Предприятие является сельскохозяйственной коммерческой организацией, может участвовать в образовании потребительских кооперативов и союзов кооперативов в соответствии с Федеральным Законом « О сельскохозяйственной кооперации». Основными видами деятельности являются:
производство, переработка сельскохозяйственной продукции;
производство сельхозпродукции: молоко, мясо;
разведение КРС;
выращивание яровых, зерновых и зернобобовых культур;
торговая, закупочная и сбытовая деятельность, оказание услуг;
добыча в установленном порядке местного сырья и его переработка;
выполнение иной, не запрещенной законом деятельности, основанной на личном трудовом участии членов колхоза.
Исполнительный орган в управлении организацией является генеральный директор. В целом для управления организацией собирается общее собрание участников общества.
Внутрихозяйственные связи осуществляются по полевым дорогам и по дороге частью асфальтированным покрытием. Важнейшей особенностью является то, что ведение производства органически связано с использованием земли и климата.
Территория землепользования предприятия по климатическим условиям относится к третьему агроклиматическому району Кировской области. Годовая сумма осадков на территории хозяйства колеблется в пределах от 440- 480 мм, за вегетационный период выпадает 225-250мм.
Для перезимовки озимых посевов климатические условия на территории хозяйства в большинстве случаев благоприятны, а в отдельные годы сильно зависят от температурного режима и глубины промерзания почвы, мощности и характера залегания снежного покрова.
В целом климатические условия района расположения предприятия благоприятны для роста и развития основных сельскохозяйственных культур.
Многие отрицательные явления климата могут быть устранены возросшей культурой земледелия.
Управление предприятием осуществляет общее собрание членов общества. В его ведомство входит директор, который является исполнительным органом. Конкретное управление цехами осуществляется с помощью специалистов аппарата управления.
Строго определенного стиля управления в организации не просматривается, в каждом подразделении начальник может управлять по своему и поэтому, в целом, в организации могут присутствовать все стили управления – это демократический, либеральный, и авторитарный стиль.
Рисунок 1 – Структура управления ООО «Пригородное»
Что касается организационной культуры организации, то она, безусловно, присутствует в организации. Одним из элементов организационной культуры ООО «Пригородное» являются нормы поведения. Это требования к поведению работников, которые воспринимаются ими как некий свод правил, определяющих, каким должно быть «правильное», «должное» поведение членов организации в тех или иных стандартных ситуациях. Нормы могут быть как зафиксированные в документах или формальные, так и негласные, то есть неформальные, такие, как: безоговорочное исполнение приказов и распоряжений руководства, помощь и сотрудничество в командной работе и т. п. Примером документа, в котором прописаны нормы поведения работников, является должностная инструкция. Неформальные же правила нигде не закреплены, они возникают в ходе общения работников. Самым простым примером таких правил являются приветствие при встрече, уважение к старшим сотрудникам и т.п. Определенного дресс-кода в организации нет, но это не значит, что сотрудники ходят в том, в чем им хочется, все сотрудники придерживаются строгого стиля в одежде.
Для формирования положительного имиджа работника ежемесячно в производственных бригадах предприятия (растениеводческих, животноводческих, тракторных, автогараж, РММ) определяется вклад каждого работника в общий результат работы предприятия при помощи коэффициента трудового участия. Для расчёта коэффициента трудового участия применятся следующие показатели: трудовая дисциплина (отсутствие опозданий, прогулов, ранних уходов с работы) и производственные показатели. Величина коэффициента трудового участия влияет на размер премирования.
Миссией ООО «Пригородное» является: «Удовлетворение потребностей общества путем обеспечения фирм-потребителей высококачественным зерном, молоком и мясом, предназначенных для изготовления хлебобулочных, молочных и мясных изделий, при профессиональном и ответственном отношении к работе сотрудников предприятия». Если рассматриватьстратегию организации, то на данный момент ООО «Пригородное» придерживается стратегии сохранения и в дальнейшем увеличения объемов производства.
Ценности можно определить как набор стандартов и критериев, которым следуют работники в организации. Основными ценностями ООО «Пригородное» являются: несение ответственности за полученный результат; уважение и внимание к клиентам; справедливость по отношению к персоналу; поддержка руководителя; максимальная экономическая эффективность, получение прибыли; количественный и качественный уровень социальной политики; дисциплина, ответственность, стабильность.