- •1. Сущность и функции планирования. Принципы планирования
- •2. Виды планирования и бизнес-план
- •3. Структура и принципы бизнес-плана
- •4. Требования к разработке бизнес-планов.
- •5. Анализ конкурентов
- •6. Внешняя и внутренняя среда бизнеса, ее анализ
- •7. Swot- анализ, определение, назначение
- •9. Раздел бизнес-плана «Организационный план»
- •11. Понятие организационной структуры управления, характеристики осу
- •10. Выбор организационно-правовой формы
- •12. Оценка рисков
- •13. Первичные документы финансового плана.
- •• Числового измерения влияющих на плановые показатели факторов.
- •15. План движения денежных средств
- •16. План прибылей и убытков.
13. Первичные документы финансового плана.
Для составления финансового плана используются следующие первичные документы – источники информации:
1. таблицы управленческого учета с агрегированными финансовыми данными;
2. договоры (условия договоров, условия оплаты);
3. макроэкономические показатели инфляции и кредитных ставок;
4. налоговое законодательство (ставки и механизмы исчисления налогов);
5. информация о возможных объемах привлечения внешнего финансирования;
6. данные маркетинговых исследований по объемам и ценам продажи продукции, данные стратегического плана маркетинга;
7. данные от поставщиков о ценах на сырье, материалы, оборудование;
8. данные от производителей оборудования о технических характеристиках производительности;
9. данные по рынку труда о зарплате по специальностям. Возможно составление в качестве источника информации оперативного плана. Оперативный план отражает результаты взаимодействия фирмы и ее целевых рынков по каждому товару и рынку за определенный период. На фирме этот документ разрабатывается службой маркетинга. Совокупность показателей оперативного плана показывает, какая доля рынка занята фирмой по каждому товару и какую долю предполагается завоевать в перспективе. Показатели определяются по каждому виду товара, что позволяется сравнивать их.
Основные документы финансового плана состоят из связки балансы – финансовые результаты – движение денежных средств. Элементы этой связки соответствуют трем основным типам финансовых планов (отчетов) и трем основным бухгалтерским формам:
а) балансовый план-отчет (форма № 1);
б) план-отчет о финансовых результатах (форма № 2);
в) план-отчет о движении денежных средств (форма № 4).
По сути три основных плана-отчета отражают:
а) активы в разрезе структуры и источники образования активов;
б) доходы, расходы и финансовый результат;
в) денежные поступления и платежи, остаток и дефицит/профицит денежных средств.
Из содержания этих трех основных элементов финансового плана можно рассчитать многие финансовые и экономические показатели.
14. Стратегия финансирования бизнес-проекта
Стратегия финансирования проекта заключается в применении в определенной последовательности схем финансирования исходя из индивидуальных особенностей проекта и влияющих на него факторов.
Выделяют три основных вида стратегии финансирования:
1) финансирование из собственных средств;
2) финансирование из заемных средств;
3) смешанное (комплексное, комбинированное) финансирование.
При реализации стратегии финансирования могут применяться в сочетании следующие финансовые инструменты (схемы финансирования): продажа доли финансовому инвестору; продажа доли стратегическому инвестору; венчурное финансирование; стратегические альянсы; совместные предприятия, ограниченные партнерства, товарищества на паях; закрытое (частное) размещение ценных бумаг; публичное предложение ценных бумаг (IРО); выход на западные финансовые рынки (депозитарные расписки); гранты и благотворительные взносы; соглашение об исследованиях и разработках; взаимозачет; банковские кредиты, кредитные линии, ссуды; коммерческий (товарный) кредит; государственный кредит (инвестиционный налоговый кредит); лизинг; облигационный заем; выпуск векселя; проектное финансирование; страхование экспортных операций; государственное финансирование; франчайзинг; факторинг; форфейтинг; толлинг.
Плановые показатели рассчитываются исходя из прогнозных значений, основанных на анализе будущих влияющих факторов, и из логики расчетных таблиц. В практике финансового и бизнес-планирования используются следующие плановые показатели:
• период окупаемости инвестиций;
• норма рентабельности инвестиций;
• чистый приведенный доход;
• уровень прибыльности;
• внутренняя норма рентабельности инвестиций;
• группа показателей ликвидности;
• группа показателей деловой активности;
• группа показателей структуры капитала;
• группа показателей рентабельности;
• группа инвестиционных показателей. Денежные потоки определяются в основном путем вычисления исходя из плановых показателей продаж (цен и объемов), закупок, условий оплаты, налоговых ставок и сроков платежей, данных о финансировании, зарплате, закупке основных средств и др. – всех влияющих на денежные потоки факторов.
Информационное обеспечение расчетов заключается в подборе достоверной первичной информации:
• значений переменных в расчетных формулах;
