- •Глава 1. Развитие логистики в эпоху глобализаци
- •1.1 Анализ логистики в современных условиях
- •1.2. Подходы к формированию млс
- •1.3. Разработка логистической стратегии
- •Глава 2. Сквозная задача
- •2.1. Материальный поток, логистические операции, логистические системы
- •1.Классификация материальных потоков
- •2.2. Логистика запасов
- •2.3. Закупочная логистика
- •2.4. Производственная логистика
- •2.5. Распределительная логистика (логистика снабжения)
- •2.6. Транспортная логистика
- •2.7. Складская логистика
- •2.8. Ценообразование в логистике
- •6. Тн вэд еаэс [Электронный ресурс]. Режим доступа: http://www.Tks.Ru/db/tnved/tree
1.Классификация материальных потоков
п/п |
Признак классификации |
Вид потока |
1 |
Отношение к логистической системе |
Внешний, внутренний, входной – кофе зеленый, выходной – кафе в зернах, кофе молотый |
2 |
Натурально-вещественный состав потока или по ассортименту |
Одноассортиментные до переработки (зеленые зерна), многоассортиментный после обработки (обжаренные зерна, молотый кофе) |
3 |
Количество образующих поток грузов |
Массовые, т. к. транспортировка происходит не единичным транспортным средством, а их группой: морским и автотранспортом |
4 |
Удельный вес образующего поток груза |
Легковесные |
5 |
Степень совместимости грузов |
Совместимые |
6 |
Консистенция груза |
Насыпные |
7 |
Непрерывность во времени |
Дискретные (ежемесячные поставки) |
Объемы материального потока равен 500 т. в год, ежемесячные поставки составляют 41,6 т.
Материальный поток в виде транспортируется по маршруту: Сан Джоз — Рига — Новосокольники — Москва.
При экспортно–импортных операциях в Российской Федерации используется классификатор продукции ТНВЭД [6]:
0901 21 000 1 – кофе жареный в зернах арабика (Coffea arabica)
0901 21 000 2 – кофе жареный в зернах робуста (Coffea canephora)
Логистические операции: закупка (снабжение), производство, сбыт, погрузка, разгрузка, затаривание, перевозка, хранение, сортировка
Для компании наиболее удобна эшелонированная логистическая система
Рис.1 Логистическая система
2.2. Логистика запасов
Для ПАО "РУССКИЙ ПРОДУКТ" походит Система управления запасами с фиксированным размером заказа. Оптимальный размер заказа рассчитывается по формуле Уилсона.
qo
=
За единицу продукции примем мешок 30 кг зеленых зерен кофе.
Потребность предприятия = 500000 кг/30 кг=16 667 шт.,
Затраты на поставку 1 ед. зеленого кофе = 38 руб.
Затраты на хранение 1 ед. =1,3 руб.
990
шт. за одну поставку.
Рассчитывается
количество поставок согласно оптимальному
размеру партии
раз
в год.
Однако учитывая дальность и сложность поставок, грузоподъемность транспортных средств на предприятии действует другой фиксированный размер заказа 41600 кг, следовательно, количество поставок равно 12.
Перечислить основные статьи издержек по содержанию запасов и складов (приложение 2).
Для определения оптимального размера закупаемой партии составим табл. 3.
Таблица 3
Размер партии |
100 |
200 |
300 |
400 |
500 |
600 |
700 |
800 |
900 |
1000 |
Расчет |
Издержки выполнения заказа, руб. |
6333 |
3167 |
2111 |
1583 |
1267 |
1056 |
905 |
792 |
704 |
633 |
Uв= |
Издержки хранения, руб. |
65 |
130 |
195 |
260 |
325 |
390 |
455 |
520 |
585 |
650 |
Uхр
=
|
Суммарные годовые издержки, руб. |
6398 |
3297 |
2306 |
1843 |
1592 |
1446 |
1360 |
1312 |
1289 |
1283 |
= Uв + Uхр |
Оптимальный объем партии
Определим оптимальный размер заказываемой партии при пополнении запаса за конечный интервал qкон.:
qкон
=
;
=6847
3. Определим оптимальный размер партии в условиях дефицита
qh
= qo
;
4. Максимальный положительный запас при наличии дефицита
Ìh
=
qo
;
=958320
5. Общее время цикла
T
=
;
=0,018
На графике (размер партии; издержки) откладываются издержки выполнения заказа, издержки хранения и суммарные годовые издержки.
Рис.2. Оптимальный размер партии
