- •Содержание
- •Содержательный модуль 1 методологические основы финансового менеджмента
- •Тема 1. Содержание и организация финансового менеджмента на предприятии
- •1.2. Принципы, цели и задачи финансового менеджмента
- •1.3. Организация финансового менеджмента на предприятии
- •1.4. Функции финансового менеджмента
- •1.5. Механизм финансового менеджмента
- •1.6. Базовые концепции финансового менеджмента
- •Тема 2 диагностика эффективности управления финансами предприятия
- •2.2 Оценка краткосрочной и долгосрочной платежеспособности
- •2.3 Оценка рентабельности
- •2.4 Анализ показателей деловой активности
- •Содержательный модуль 2 теоретические и практические основы управления финансовыми процессами на предприятии
- •Тема 3. Методический инструментарий финансовых расчетов
- •3.2. Оценка стоимости денег по простым процентам
- •3.3. Оценка стоимости денег по сложным процентам
- •3.4. Оценка стоимости денег при аннуитете
- •Тема 4. Управление денежными потоками
- •4.2. Принципы управления денежными потоками
- •4.3. Методы оценки и анализа денежных потоков
- •4.4 Методы оптимизации денежных потоков
- •Тема 5. Управление прибылью
- •5.3. Планирование прибыли
- •5.2 Сущность, цели, задачи и методы управления прибылью предприятия
- •5.3 Планирование прибыли
- •5.4. Анализ точки безубыточности
- •Тема 6. Управление капиталом предприятия
- •6.2. Система управления капиталом
- •6.3. Управление стоимостью капитала
- •6.4. Управление структурой капитала
- •Тема 7. Финансовое планирование – инструмент управления финансами предприятия.
- •7.2. Принципы финансового планирования организации
- •7.3. Система финансовых планов предприятия и методы их разработки
- •7.2. Принципы финансового планирования организации
- •7.3 Система финансовых планов предприятия и методы их разработки
- •Тема 8. Финансовый менеджмент в условиях кризиса
- •8.2. Модели прогнозирования риска финансовой несостоятельности
- •8.3. Финансовый менеджмент в условиях кризиса и банкротства предприятий
1.5. Механизм финансового менеджмента
Механизм финансового менеджмента – это система финансовых рычагов и методов, с помощью которых управляющая система в рамках действующей нормативно-правовой базы управляет финансовыми отношениями предприятия.
Как следует из приведенного определения, элементами механизма финансового менеджмента являются:
финансовые инструменты;
финансовые рычаги;
финансовые методы (приемы);
государственное нормативно-правовое регламентирование финансовой деятельности организаций.
Охарактеризуем вкратце каждый из перечисленных элементов механизма финансового менеджмента на предприятии.
Финансовый инструмент – это любой контракт, по которому происходит одновременно увеличение финансовых активов одного предприятия и финансовых обязательств долгового или долевого характера другого предприятия.
Различают следующие виды финансовых инструментов:
первичные (кредиты, займы, облигации, др. долговые ценные бумаги, кредиторская и дебиторская задолженность по текущим операциям);
вторичные (опционы, фьючерсы, форвардные контракты, процентные свопы, валютные свопы).
Финансовые рычаги – это набор финансовых показателей, посредством которых управляющая система оказывает воздействие на финансово-хозяйственную деятельность предприятия.
По характеру формирования различают следующие виды финансовых показателей:
показатели, формируемые на макроуровне;
показатели, формируемые на уровне отрасли и предприятия;
показатели, характеризующие деятельность контрагентов и конкурентов;
специальные рычаги финансового менеджмента.
К первой группе показателей относятся:
средняя норма доходности капитала;
темп инфляции;
ставка рефинансирования;
ставки налогов;
уровень цен (ставки процента) по отдельным финансовым инструментам;
курс валюты.
К показателям, формируемым на уровне отрасли и предприятия, можно отнести:
уровень цен на производимую продукцию;
уровень цен на материально-технические ресурсы;
норма рентабельности, закладываемая в цены на продукцию;
внутренние нормативы по различным аспектам финансовой деятельности предприятий (предельный размер заемных средств, используемых в обороте; минимальный размер активов в высоколиквидной форме; максимальный размер товарного кредита; максимальный размер вложений средств в ценные бумаги и т.п.).
К показателям, характеризующим деятельность контрагентов и конкурентов, относятся:
опубликованные показатели финансовой отчетности конкурентов и контрагентов;
показатели всевозможных рейтингов.
Кроме перечисленных групп показателей может быть выделена еще одна – так называемые специальные рычаги финансового менеджмента. К этой группе показателей относятся производственный и финансовый рычаги.
Производственный рычаг – процентное изменение прибыли от реализации продукции (валовая прибыль), вызванное процентным изменением объема реализации. Производственный рычаг используется для управления формированием прибыли от реализации продукции.
Финансовый рычаг:
соотношение заемного и собственного капитала;
процентное изменение чистой прибыли (прибыли, принадлежащей акционерам), вызванное процентным изменением балансовой прибыли до выплаты процентов за кредит и налога на прибыль. Финансовый рычаг используется для управления заимствованиями.
Методы финансового менеджмента – это совокупность приемов, с помощью которых достигается обоснование принимаемых финансовых и инвестиционных решений. Методы финансового менеджмента можно условно подразделить на неформализованные и формализованные.
К группе неформализованных относятся методы:
экспертных оценок;
сценариев;
психологические;
морфологические;
сравнения;
построения систем показателей;
построения систем аналитических таблиц.
Вторую группу методов, т.е. формализованных, представляют такие методы, как:
элементарные методы факторного анализа;
традиционные методы экономической статистики;
математико-статистические;
методы экономической кибернетики и оптимального программирования;
эконометрические;
методы исследования операций и теории принятия решений.
Правовая среда функционирования предприятий – это совокупность нормативно-правовых актов, регламентирующих условия формирования внешних и внутренних финансовых отношений и осуществления основных видов финансовой деятельности.
Нормативно-правовое регулирование финансового менеджмента на предприятии осуществляется по следующим направлениям.
Регулирование финансовых аспектов создания предприятий. Это направление регулирования включает установление:
минимального размера уставного фонда для предприятий отдельных организационно-правовых форм;
порядка проведения эмиссии.
Регулирование формирования информационной базы управления финансовой деятельностью включает:
порядок осуществления и методическое обечспечение бухучета,
содержание плана счетов;
содержание баланса, стандартов финансовой отчетности.
Налоговое регулирование включает:
установление общих принципов построения налоговой системы;
установление видов налогов;
регламентирование ответственности сторон за нарушение налогового законодательства.
Регулирование порядка и форм амортизации основных средств и нематериальных активов осуществляется:
через нормы амортизационных отчислений;
методы начисления амортизации.
В осуществлении кредитных операций регламентируется:
порядок осуществления кредитных операций;
формы и виды кредита;
порядок обеспечения кредита;
ответственность сторон.
Денежное обращение регулируется:
через формы денежных расчетов;
порядок хранения свободного остатка денежных средств;
порядок оприходования поступления денежных средств;
ответственность сторон и др.
лимит сумм наличных денег в кассе;
