- •Примерная тематика курсовых проектов и требования к их выполнению
- •Учебно-методическое и информационное обеспечение дисциплины
- •Методы принятия управленческих решений
- •1 «Управленческое решение. Классификация управленческих решений»
- •2 «Принятие решения в организации. Стадии процесса принятия решений»
- •Возможная тематика контрольной работы
- •Учебно-методическое и информационное обеспечение дисциплины
- •Задачи производственной практики
- •Формы проведения производственной практики
- •Место и время проведения производственной практики
- •Производственная практика
- •Цели производственной практики
- •Учебно-методическое обеспечение самостоятельной работы студентов на производственной практике
- •Формы промежуточной аттестации по итогам производственной практики
- •Учебно-методическое и информационное обеспечение производственной практики
- •Дафт, р.Л.
- •Котлер, ф.
- •Переверзев, м.П.
- •Пустынникова, е.В.
- •Цыпкин, ю.А.
- •Возможная тематика контрольной работы
- •Учебно-методическое и информационное обеспечение дисциплины
- •Управление человеческими ресурсами
- •1.1. Основы управления человеческими ресурсами
- •1.2. Система управления человеческими ресурсами
- •1.3. Функции и структура службы управления человеческими ресурсами организации
- •1.4. Стратегическое управление человеческими ресурсами
- •Содержание самостоятельной работы
- •Возможная тематика контрольной работы
- •Учебно-методическое и информационное обеспечение дисциплины
- •Бухалков, м.И.
- •Веснин, в.Р.
- •1 «Содержание предпринимательской деятельности: объекты, субъекты и цели предпринимательства, внутренняя и внешняя среда»
- •Возможная тематика курсовых работ
- •Учебно-методическое и информационное обеспечение дисциплины
- •Бухгалтерский учет
- •1 «Основы бухгалтерского финансового учёта»
- •2 «Учёт денежных средств»
- •3 «Учёт основных средств»
- •4 «Учёт нематериальных активов»
- •5 «Учет производственных запасов»
- •6 «Учёт готовой продукции и её продажи»
- •7 «Учёт труда и его оплаты»
- •8 «Учёт затрат на производство продукции»
- •9 «Учёт расчётов»
- •10 «Учёт капитала»
- •11 «Учёт финансовых вложений»
- •12 «Учёт операций на забалансовых счетах»
- •13 «Бухгалтерская отчётность организации»
- •14 «Анализ бухгалтерской финансовой отчётности»
- •Возможная тематика контрольной работы
- •Учебно-методическое и информационное обеспечение дисциплины
- •Швецкая, в.М.
- •Сапожникова, н.Г.
- •Сапожникова, н.Г.
- •Управление качеством
- •1 «Качество как объект управления»
- •2 «Оценка и измерение качества»
- •3 «Системы управления качеством»
- •4 «Методы управления качеством»
- •5 «Нормативно-правовая база обеспечения качества»
- •6 «Экономика управления качеством»
- •Учебно-методическое и информационное обеспечение дисциплины
1.2. Система управления человеческими ресурсами
Структура системы управления человеческими ресурсами: организационная, штатная, функциональная, социальная и ролевая структуры управления человеческими ресурсами.
Информационное и техническое обеспечение системы управления человеческими ресурсами. Нормативно-методическое и правовое обеспечение системы управления человеческими ресурсами. Информационные технологии в управлении человеческими ресурсами.
1.3. Функции и структура службы управления человеческими ресурсами организации
Функции и структура служб управления человеческими ресурсами в современной системе управления. Сущность, понятие и виды кадровой политики. Влияние миссии организации, стиля руководства и стиля управления на проведение политики управления человеческими ресурсами.
1.4. Стратегическое управление человеческими ресурсами
Система стратегического управления человеческими ресурсами организации. Взаимосвязь стратегии организации и стратегии управления человеческими ресурсами. Формирование и реализация стратегии управления персоналом.
Основы кадрового планирования. Маркетинг персонала. Планирование, прогнозирование и анализ потребности в персонале и показателей по труду. Нормирование труда и расчет численности.
МОДУЛЬ 2 «ТЕХНОЛОГИЯ УПРАВЛЕНИЯ ЧЕЛОВЕЧЕСКИМ РЕСУРСАМИ»
2.1. Стадии, методы отбора персонала
Наем, отбор и прием персонала. Подбор и расстановка персонала.
2.2. Оценка человеческих ресурсов
Теоретические аспекты оценки персонала. Методы оценки персонала. Социализация, профессионализация и трудовой потенциал персонала. Аттестация персонала. Проблемы применения методов оценки персонала.
2.3. Определение потребности и планирование обучения персонала
Современные подходы к обучению и развитию человеческих ресурсов. Определение потребности и планирование обучения. Развитие компетенций управленческого звена. Управление знаниями и деловой карьерой. Формирование и работа с кадровым резервом. Управление нововведениями в кадровой работе.
2.4. Управление поведением персонала организации
Факторы, влияющие на поведение работников. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности. Оплата труда персонала. Влияние организационной культуры на деятельность персонала. Этика деловых отношений. Управление конфликтами и стрессами.
2.5. Оценка эффективности управления человеческими ресурсами
Оценка эффективности деятельности службы управления человеческими ресурсами. Оценка затрат на персонал. Оценка социальной и экономической эффективности проектов совершенствования системы и технологии управления персоналом.
Содержание самостоятельной работы
Тематика самостоятельной работы определяется вузом и должна иметь профессионально-ориентированный характер и непосредственную связь рассматриваемых вопросов безопасности и будущей профессиональной деятельности выпускника, т.е. иметь системно-деятельностную направленность. Тематическая направленность должна требовать активной творческой работы.
Тематика реферативной работы выбирается студентом самостоятельно, при этом кафедра обеспечивает консультирование студента по ней.