- •Реферат
- •Содержание
- •Теоретическая часть.
- •Понятие «рейтинговая оценка». Ранжирование.
- •Основные виды показателей, используемых при расчете рейтинговой оценки.
- •1.3 Основные методы рейтинговой оценки предприятия
- •Кластерный анализ.
- •Дискриминантный анализ.
- •Практическая часть.
- •Проведение иерархической процедуры классификации на основе экспертного подхода.
1.3 Основные методы рейтинговой оценки предприятия
В методологическом плане выделяются два основных подхода к построению комплексных рейтинговых оценок: бухгалтерский (балансовый) подход и экспертный подход.
Бухгалтерский подход предполагает, что при построении рейтинговой оценки предприятия исследователь использует доступные ему данные финансовой отчетности. На их основе он рассчитывает необходимые показатели, а затем, используя различные методы статистической обработки данных, вычисляет комплексный рейтинг исследуемой организации либо производит ранжирование объектов. Хотя оценка, полученная таким образом, является объективной, она может не совсем полно отражать реальную экономическую ситуацию, поскольку базируется только на данных финансовой отчетности и не учитывает многие качественные показатели деятельности предприятия.
Экспертный подход основан на данных, полученных в ходе опроса экспертов, которым предлагается оценить исследуемое предприятие (либо каждое предприятие анализируемой группы) на основе опыта, квалификации и анализа количественной и качественной информации, имеющейся в их распоряжении. Использование экспертного подхода к построению рейтингов позволяет при определенных условиях выявить все нюансы и учесть неколичественную информацию, что в конечном счете дает возможность получить адекватную картину сложившейся ситуации. Однако использование данного метода сопряжено с рядом трудностей, таких, как недостаток информации, проблема компетентности экспертов, влияние субъективных факторов на оценку специалиста, сложность организации работы группы экспертов, недостаток адекватных оценочных систем, несовершенство технологий проведения экспертиз и методов обработки информации, а так же относительная дороговизна подобных исследований.
В связи с этим при построении оценочной системы целесообразно использовать оба метода. В практике рейтинговой оценки предприятий существует достаточно примеров совмещения двух подходов.
При проведении различия между балансовым и экспертным подходами построения рейтинговой оценки необходимо также помнить о типе рейтинга. Классификация методов рейтингования в зависимости от подхода и типа рейтинга представлена в таблице 2.
Методы рейтинговой оценки на основе балансового подхода. Балансовый метод предполагает построение рейтинговой оценки на основе данных публичной отчетности предприятий. Следует отметить, что это утверждение не принуждает исследователя использовать в анализе лишь абсолютные величины. Поданным отчетности могут быть также получены относительные, качественные и динамические показатели. Эти показатели также могут использоваться при проведении процедуры рейтингования. [4]
Таблица 2 - Основные методы рейтинговой оценки предприятия
Тип рейтинга |
Подходы к построению рейтинговой оценки |
|
балансовый |
экспертный |
|
Упорядоченный |
1. Методы «эталонного предприятия»/«удачливого конкурента»/метод «расстояний»; 2. Таксонометрический метод. 3. Метод регрессионных остатков; 4. Метод рейтинговой экспресс-оценки финансового состояния предприятия; 5. Метод сумм; 6. Метод геометрической средней; 7. Метод коэффициентов; 8. Метод суммы мест. |
1. Метод суммы преимуществ; 2. Метод непосредственного ранжирования альтернатив |
Классификационный |
1. Классификация без обучения (кпастерный анализ); 2. Классификация с обучением (дискрими-нантный анализ) |
1. Иерархические процедуры классификации на основе экспертного подхода |
Следует особо подчеркнуть различие между методами построения упорядоченного и классификационного рейтинга на основе балансового подхода (см. табл. 2). Если стоит задача ранжирования предприятий, то могут применяться метод эталонной группы, метод регрессионных остатков, построение рейтинговой экспресс-оценки финансового состояния предприятия и др. При построении классификационного рейтинга широко применяются различные математико-статистические методы решения задач разбиения объектов на однородные группы. Последовательно рассмотрим методы построения рейтинговой оценки для упорядоченного, а затем и для классификационного рейтинга. [5]
Упорядоченный-балансовый.
1. Методы «эталонного предприятия» и «удачливого конкурента». Этот метод авторы также называют «методом расстояний», поскольку в его основе лежит идея определения расстояния от каждого объекта исследуемой совокупности до «эталонного предприятия». Степень близости каждого отдельного предприятия к «эталонному» и определяет его место в рейтинге. В общем виде алгоритм получения сравнительной рейтинговой оценки финансового состояния предприятия данным методом может быть представлен в виде последовательности следующих действий:
1. Исходные данные представляются в виде матрицы A={aij}
где по строкам записаны номера показателей (i = 1,2, …, n), а по столбцам — номера предприятий (j=1,2, …, m).
2. Формируется «эталонное предприятие», в соответствии с которым и будет проводиться ранжирование. Существуют два основных способа такого выбора предприятия. Первый заключается в том, что для каждого из п выбранных показателей определяется норматив, соответствующий эталонному предприятию. Второй способ предполагает, что по каждому показателю находится максимальное или оптимальное значение по исследуемой совокупности (простроение «удачливого конкурента»). На основе выбранных значений формируется столбец условного эталонного предприятия (m + l).
3. Исходные показатели матрицы [aij] стандартизуются в отношении соответствующего показателя «эталонного предприятия» по формуле:
где хij — стандартизированные показатели состояния у-го пред- приятия.
4. Для каждого анализируемого предприятия значение его рейтинговой оценки определяется по формуле
Также возможна модификация исходной формулы с учетом весовых коэффициентов:
где ki — весовые коэффициенты, определяемые исследователем в соответствии со значимостью соответствующих показателей.
5. Предприятия ранжируются в порядке возрастания рейтинговой оценки. Наивысший рейтинг имеет предприятие с минимальным значением р (т.е. предприятие, показатели наиболее близки к выбранному эталону).
2. Таксонометрический. Он не только учитывает абсолютные значения показателей, но и позволяет элиминировать их раз личную вариацию и является обобщением метода расстояний. Матрица исходных значений преобразуется по следующим формулам:
;
;
где
-среднее арифметическое всех уровней
показатея j;
-
среднее квадратическое отклонение
показателя j.
3. Метод регрессионных остатков. В основе данного метода лежит регрессионный анализ. Базовая предпосылка заключается в том, что все предприятия поставлены в одинаковые условия хозяйствования и результат деятельности каждого конкретного предприятия зависит от нескольких известных параметров и эффективности его работы. Это означает, что рыночные условия позволяют всем предприятиям добиваться определенного результата зависимости от параметров самих предприятий. Однако одни из них в связи с более эффективным управлением добиваются результата, несколько выше нормативного, другие, действующие не очень успешно, имеют несколько менее успешный результат деятельности. В соответствии с этими соображениями, осуществляется следующая последовательность действий:
1. Определяется модель зависимости результата работы как функция от параметров деятельности и показателя эффективности:
Rj=f(a1j,a2j,…,anj)+Effj ,
где j=1,2,..., m — номер исследуемого предприятия;
R — показатель, характеризующий результат работы предприятия;
Eff— показатель эффективности.
2. В соответствии с выбранными параметрами и показателем результата деятельности предприятий строят регрессию по выбор- ке, получая формулу, на основе которой рассчитывается средний результат деятельности каждого предприятия Rf
3. Далее для каждого предприятия вычисляются регрессионные остатки Eff = (Rj, - R), которые и являются показателем его эффективности.
4. Совокупность упорядочивается по убыванию показателя Eff.
4. Метод рейтинговой экспресс-оценки финансового состояния предприятия. Идея, на которой основан данный метод, состоит в сравнении реальных значений показателей с заранее установленными нормативными уровнями. Алгоритм реализации данного метода выглядит следующим образом:
1. Устанавливаются нормативные значения показателей Ni,i=1,2,…,m. Отметим, что способов выбора нормативных значений показателей аналогичен способу выбора «эталонного предприятия»: они могут быть установлены исследователем независимо от анализируемой совокупности либо отобраны как наилучшие по выборке значения.
2. На основе имеющихся данных вычисляются показатели Ki, учитываемые при расчете рейтинговой оценки.
3. Определяется рейтинговое число:
На данном этапе также возможен подбор весовых коэффициентов, определяющих значимость каждого показателя.
4.Совокупность упорядочивается по убыванию рейтингового числа.
5. Метод cумм. Значение показателя комплексной оценки для каждого предприятия (Пi) рассчитывается как взвешенная сумма результатов его деятельности по сравниваемым показателям, т.е. Пi = Pj aij , j=1.2,3,...n,
где Рj — весовой коэффициент для j-го исходного показателя.
Чем выше результаты работы предприятия, тем больше значение показателя комплексной оценки.
В современной литературе часто используется понятие предприятия-эталона, с которым сопоставляются все объекты анализа. Некоторые авторы предлагают использовать в качестве такого эталона абстрактное предприятие, у которого все показатели имеют наилучшее значение среди данной совокупности. Практически такой условный эталон строится на основе матрицы А как строка, элементы которой определяются по формуле
a0j = max (aij), i = 1,2,3,…,m, j = 1,2,3,…,n.
Если мы проранжируем каждый столбец матрицы А на ее максимальный элемент, т.е. на показатель предприятия-эталона, и используем полученную нормативную матрицу А' в качестве исходной для расчета, то получим комплексные показатели:
Пi = Pj a’ij , где a’ij = a’ij/ a0j
Данные показатели разумеется, не могут быть больше, чем показатели эталона. Хотя коэффициенты П'j будут близки к определенным выше коэффициентам Пj, распределение мест среди предприятий может несколько измениться, особенно это относится к предприятиям с близкими значениями комплексных показателей.
Основной недостаток метода сумм — уравнивание частных оценок, что требует введения дополнительных весовых коэффициентов при них, определение числовых значений которых представляет самостоятельную сложную проблему
6. Метод геометрической средней.
Интегральный показатель Kj вычисляется как средняя геометрическая коэффициентов роста частных показателей
Условия применения совпадают с условиями применения метода сумм. Выводы делаются аналогичным образом.
7. Метод коэффициентов.
Интегральный показатель Kj рассчитывается как произведение коэффициентов роста показателей
Так же, как и метод сумм, метод коэффициентов применим только для однонаправленных относительных показателей, а организации ранжируются по возрастанию (убыванию) интегрального показателя. Этот метод практически не отличается от метода средней геометрической, в результате применения этих методов организации занимают одинаковые места. Преимуществом метода средней геометрической является его большая наглядность, так как, аналогично методу сумм, он позволяет сравнивать средние темпы роста показателей.
8. Метод суммы мест.
Применение данного метода предполагает предварительное ранжирование хозяйствующих субъектов по каждому показателю в отдельности. Интегральный показатель Kj рассчитывается по формуле
где ij - место, которое занимает j-й хозяйствующий субъект по i-му показателю.
Если ввести весовые коэффициенты (коэффициенты значимости показателей), интегральный показатель будет рассчитываться по формуле
,
где αi - коэффициент значимости i-го показателя.
В отличие от ранее рассмотренных методов, метод суммы мест может применяться и для однонаправленных, и для разнонаправленных показателей. Кроме того, могут использоваться как абсолютные, так и относительные значения показатели (темпы роста).
Классификационный-балансовый.
