Висновок

Прийняття управлінського рішення  є найважливішою справою в діяльності менеджера найвищої ланки управління організацією. Для розроблення, прийняття та реалізації управлінського рішення необхідно в першу чергу визначити мету, проаналізувати інформацію про проблему, стосовно якої приймається рішення, обрати альтернативні варіанти розв’язання проблеми та проконтролювати процес реалізації. Проаналізувавши все вищесказане можна дійти висновку, що це, насамперед, вибір альтернативи, якому передує формулювання мети – ідеального уявлення про бажаний стан об’єкта чи управління, якого треба досягти в результаті діяльності. 

Важливим складовою процесу прийняття рішення є своєчасність. Рішення слід приймати швидко, але не випереджаючи час. 

Отримання додаткової інформації вимагає часу і грошей, а оскільки здатність людини засвоювати і використовувати її обмежена, така інформація не завжди сприяє прийняттю рішень. Керівник повинен вирішити - чи виправдає вигода від більш якісного вирішення витрати на отримання додаткової інформації. 

Важливе рішення зажадає численних подальших рішень і вплине на всі сегменти організації. Ефективно працюючий керівник повинен розуміти взаємозалежність рішень і вибирати альтернативи, які вносять найбільший внесок у справу досягнення загальних цілей організації. 

Прийняття управлінських рішень є дуже важливим фактором у діяльності будь-якої сучасної фірми. Без правильного прийняття управлінських рішень, ефективного керівництва навряд чи можливе процвітання фірми. 

Прийняття рішень є найважливішою справою в роботі менеджера. Тому вчитися приймати рішення потрібно ще в процесі навчання, а не тоді, коли від керівника вже залежить доля підприємства. Під час навчання можна вчитися не тільки на власних помилках, але і на досвіді інших людей і організацій. Приймаючи рішення, потрібно усвідомлювати, що керівник розпоряджається не тільки своєю долею, але і долями працюючих з ним людей.

Список використаної літератури

1. Адміністративний менеджмент: методичні вказівки до виконання контрольної роботи для студентів напряму підготовки 6.030601 „Менеджмент” усіх форм навчання / Укл.: Н.Я. Петришин, К.О. Дзюбіна, Ю.Б. Малиновська, І.І. Коць. – Львів: НУ «Львівська політехніка», ІНЕМ, видавничий центр каф. ЗМД (529 ауд.), 2016. – 18 с.

2. Петришин Н.Я. Адміністративний менеджмент: конспект лекцій для студентів напрямку підготовки 6.030601 „Менеджмент” усіх форм навчання/ Н. Я. Петришин, Н. Ю. Подольчак, В. Ю. Харчук. – Львів: НУ „Львівська політехніка”, ІНЕМ, каф. ЗМД, 2015. – 80 с.

3. Кузьмін О. Є. Теоретичні та прикладні засади менеджменту / Кузьмін О. Є., Мельник О.Г.: Навч. посібник. – 3-те вид. доп. і перероб. – Львів: НУ «Львівська політехніка» (Інформаційно - видавничий центр «ІНТЕЛЕКТ» Інститут післядипломної освіти), «Інтелект- Захід», 2007. – 384с.

4. Хміль Ф.І. Теорія менеджменту: навч. посіб. – К.: Вища школа, 2016. – 351 с.

5. Герберт А. Адміністративна поведінка: Дослідження процесів прийняття рішень в організаціях, що виконують адміністративні функції / Герберт А., Сайман Г.: Пер. з англ. — Вид. переробл. і доп. — К.: АртЕк, 2001. – 392с.

6. Новікова М. М. Конспект лекцій з дисципліни «Менеджмент і адміністрування (адміністративний менеджмент)» (для студентів усіх форм навчання напряму підготовки 6.030601 – Менеджмент) / М. М. Новікова ; Харків. нац. ун-т міськ. госп–ва ім. О. М. Бекетова. – Харків : ХНУМГ ім. О. М. Бекетова, 2016. – 98 с.

7. Управлінські рішення: сутність, класифікація, умови та процес прийняття. [Електронний ресурс]. – 2015. – Режим доступу до ресурсу: http://osvita.ua/vnz/reports/management/15389/.

8. Прийняття управлінських рішень у системі адміністративного менеджменту [Електронний ресурс]. – 2017. – Режим доступу до ресурсу: http://um.co.ua/12/12-6/12-67681.html.

9. Види управлінських рішень в системі адміністративного менеджменту [Електронний ресурс] // 2016 – Режим доступу до ресурсу: http://ifreestore.net/3230/26/.

10. Ефективність управлінських рішень [Електронний ресурс]. – 2016. – Режим доступу до ресурсу: http://diplomukr.com.ua/raboti/20380?mod=diploms.

11. Мартиненко М. М. Менеджмент фірми. – 2-ге вид., вип­равл. і доповн. – К.: «Ви­давництво гуманітарної лі­те­ра­тури», 2014. – 312 с.

12. Характер вибору рішень і умови управлінського взаємодії учасників організації [Електронний ресурс]. – 2013. – Режим доступу до ресурсу: http://ukrbukva.net/44017-Harakter-vybora-resheniiy-i-usloviya-upravlencheskogo-vzaimodeiystviya-uchastnikov-organizacii.html.

13. Герасимяк Н. В., Волинчук Ю. В. Адміністративний менеджмент як один із напрямів сучасного менеджменту/ Н.В. Герасимяк, Ю. В. Волинчук// Економіка і суспільство, 2016. – № 4. – С. 127-130.

14. Технології прийняття управлінських рішень: особливості та їх практичне використання [Електронний ресурс]. – 2015. – Режим доступу до ресурсу: http://www.rusnauka.com/14_ENXXI_2009/Economics/45736.doc.htm.

15. Процесс прийняття управлінських рішень (на прикладі підприємства КС «Станіславська») [Електронний ресурс] // 2014 – Режим доступу до ресурсу: https://www.br.com.ua/kurs/Managment/66466-28.html.