§ 4. Психология личности и групп в экстремальных ситуациях

По С.Ю. Головину, под группой понимается ограничен­ная размером общность людей, выделяющаяся или выделяемая из социального целого по определенным признакам: характе­ру деятельности, социальной или классовой принадлежности, структуре, композиции, уровню развития и т.д. Наиболее рас­пространенными являются следующие классификации групп: по размеру (большие, малые, микрогруппы (диады, триады)); общественному статусу (формальные/официальные и нефор­мальные/неофициальные) и т.д.

Структуру группы образуют следующие ее компоненты: состав, размер, статус, нормы, ценности, роли, взаимоотно­шения в ней. Основными причинами, побуждающими людей объединяться в группы, являются потребности в достижении целей, усилении власти, обеспечении безопасности, самоува­жении, общении, получении определенного статуса.

Понятие «социальная организация» может использоваться как синоним понятия «коллектив». Социальной организации персонала исправительного учреждения присущи некоторые особенности, которые находят свое выражение в специфике про­фессиональной деятельности, разнородности состава членов и решаемых ими задач, наличии единоначалия и субординации.

Под личностью большинством авторов понимается чело­век как сознательное, разумное существо, обладающее речью и способностью к трудовой деятельности. Вне общества личности нет, так как каждая личность формируется в общении с други­ми людьми. Чем активнее деятельность человека, тем отчетли­вее, ярче будут проявляться особенности (черты) его личности.

Среди важнейших характеристик служебного коллектива обычно называют: а) сплоченность; б) совместимость; в) соци­ально-психологический климат; г) коллективное мнение; д) стиль руководства; е) особенности неофициальных отношений и др.¹

Сплоченность (психологическая, межличностная, групповая, всего коллектива) представляет собой прочность внутриколлективных связей, единство членов. Она проявляет­ся в оценках и позициях по значимым для коллектива вопро­сам, эмоционально-чувственных переживаниях, волевых уси­лиях, направленных на выполнение оперативно-служебного задания, достижение конкретной цели деятельности.

Совместимость заключается в оптимальном соче­тании, согласованности различных психологических качеств сотрудников как субъектов профессиональной деятельности и членов коллектива.

Социально-психологический климат отража­ет удовлетворенность членов служебного коллектива взаимо­отношениями друг с другом, работой в целом и отдельными ее аспектами. Он также связан с чувством комфортности от пре­бывания в коллективе, доминирующим в нем настроением.

Социально-психологический климат оказывает разносто­роннее влияние на личность, ее интеллектуальную, эмоцио­нальную и волевую сторону. Благоприятность социально-пси­хологического климата выражается в доверии, требовательно­сти ко всем членам коллектива, их высокой информированно­сти об общих делах, отсутствии панибратства, подхалимства, угодничества, продолжительной напряженности во взаимоот­ношениях. Повышенную опасность представляет обособлен­ный климат, возникающий на почве функциональной авто­номности служебного коллектива.

Коллективное мнение тесно связано с психологи­ческим климатом. Его своеобразие состоит в том, что в нем отражаются социально-ролевые и неофициальные взаимоот­ношения. Коллективное мнение существует преимущественно в латентной форме и актуализируется через осознание собы­тий, проблемных ситуаций, требующих оценки.

Коллективное мнение представляет собой важный регуля­тор активности отдельных сотрудников как членов коллекти­ва. Даже внутренне не соглашаясь с ним, далеко не каждый решится вести себя независимо, а тем более идти вразрез. С учетом этого повышенного внимания требуют ситуации мани­пулирования коллективным мнением, использования его для достижения корыстных, корпоративных целей в соперничестве с коллективами других служб.

Что касается стиля руководства, то это еще одна психологическая характеристика служебного коллектива. Приме­нительно к уголовно-исполнительной системе стиль руководства определяется как типичная, относительно устойчивая для пря­мого начальника система методов, средств и приемов влияния на подчиненных, преимущественный способ принятия управленче­ских решений, организации их исполнения и контроля.

Своеобразие совместной групповой деятельности заключа­ется в том, что в ходе нее возникают коммуникативные связи между сотрудниками, групповые мотивы, цели и задачи. В ре­зультате такое взаимодействие объединяет деятельность каж­дого сотрудника в групповую деятельность.

Специфику служебной среды сотрудника ИУ определяют ограниченность пространства, криминогенность осужденных, а также особенности профессиональной культуры персонала, отношение к праву, себе, другим, сформировавшимся в кол­лективе традициям, стилю руководства.