1.2 Определение мощности ремонтной мастерской

При одновременном ремонте в расчетном периоде в мас­терской различных марок машин для упрощения расчетов рекомендуется делать приведение к трудоемкости ремонта одной марки. Приводить программу целесообразно к трудоемкости той марки машин, количество которых больше в расчетном периоде.

Приведение осуществляется путем деления суммарной тру­доемкости по ремонту машин (без дополнительных работ) на трудоемкость капитального ремонта машины, к которой делается приведение.

В нашем случае приведение будет делаться к трактору МТЗ

Осуществляем приведение к МТЗ

где - суммарная трудоемкость по ремонту машин за расчетный период, чел-ч.;

- трудоемкость ремонта МТЗ, чел-ч.

1.3 Планирование работы мастерской. Годовой план и график загрузки мастерской.

Планирование ремонтных работ в центральной ремонтной мастерской осуществляется на основе графика загрузки мас­терской, который позволяет: согласовать сроки ремонта машин со сроками их занятости на полевых работах определить коли­чество рабочих по отделениям и участкам на планируемый пери­од ;обеспечить равномерную загрузку всех участков и мастерс­кой в целом в течение года или в отдельные периоды.

Как показывает практика .распределение ремонтно-обслуживающих работ по трудоемкости в течение года для большинс­тва зон страны целесообразно предусматривать в следующем со­отношении :осенне-зимний период (4-1 кварталы) - 55. ..65%.в ве­сенне-летний период (2-3 кварталы)-35...45% всего объема ра­бот. Указанное обстоятельство позволяет с наибольшей эффек­тивностью использовать на ремонтных работах механизато­ров, свободных от полевых работ в осенне-зимний период и обеспечить высокую готовность с/х техники к началу полевых работ.

Для равномерного распределения работ по кварталам (или месяцам) при составлении годового плана загрузки мастерской определяется квартальная или месячная трудоемкость ремонта в чел-ч. по формуле:

где - общая годовая трудоемкость, чел-ч;

- количество рабочих дней в году;

-(мес)-количество рабочих дней в квартале (месяце)

Произведём данный расчёт на 2017 года:

Определим число рабочих дней в году:

где , , - количество соответственно календар­ных, выходных, праздничных дней в расчетном периоде.

Исходя из общего числа рабочих дней в году, определим число рабочих дней по кварталам, получим (см. таблицу 1.3).

Таблица 1.3 рабочие дни в кварталах.

Рабочие дни
– (мес)-количество рабочих дней в квартале (месяце)	1кв.	2кв.	3кв.	4кв.
	57	61	65	64
– количество рабочих дней в году;	247дней
Количество праздничных дней	14 дней

чел-ч

чел-ч

чел-ч

чел-ч

В качестве исходных материалов для предварительного планирования сроков и продолжительности ремонта и техничес­кого обслуживания отдельных типов машин , можно руководство­ваться следующим:

1.Текущий ремонт тракторов проводить: в 4 и 1 кварталах - 65...75%, во 2 и 3 кварталах - 25...35%;

2. Техническое обслуживание Т0-1.Т0-2.Т0-3, сезонное обслуживание тракторов проводить : в 4 и 1 кварталах -35.. .45%. во 2 и 3 кварталах - 55. . .65%;

3.Плановый ремонт комбайнов всех видов проводить в 4 и кварталах;

4. Текущий ремонт с/х машин проводить: в 4 и 1 кварталах во 2 и 3 кварталах - 40%.

При этом предусматривать, чтобы ремонт определенных ти­пов машин был завершен не менее чем за 20 дней до начала со­ответствующих работ (сева, культивации, уборки и т.д.);

5. Проведение текущего ремонта и технического обслужива­ния автомобилей предусматривать равномерно в течении всего года;

6. Дополнительные работы, связанные с ремонтом и изго­товлением технологической оснастки, изготовлением деталей для других подразделений и прочих работ планировать: в 4 и 1 кварталах - 20%. во 2 и 3 кварталах - 80%.

Исходя из поквартальной трудоемкости ремонта, распределяем ремонт машин и с/х техники по кварталам (см. таблицу 1.4)

Таблица 1.4 Планирование сроков

Работы	Кварталы					Всего
	1	2	3	4
Т трактора кап., чел-ч	363	1078	1022	400	2863
Т трактора тек., чел-ч	1501	1217	1150	1900	5768
Т трактора ТО, чел-ч	180	400	405	200	1185
Т комбайны, чел-ч	2000			2000	4000
Т СХМ, чел-ч	1550	1450	1200	1800	6000
Т автомобили, чел-ч	1400	1600	1500	1500	6000
Т двигатели, чел-ч		150	160		310
Т оборудование, чел-ч	209	636	1036	209	2090
Т зап. части, чел-ч	120	423	623	140	1306
Т инструменты, чел-ч	78	270	358	78	784
Т заказы, чел-ч	135	841	1140	235	2351
	7536	8065	8594	8462	32657

Исходя из поквартальной трудоемкости ремонта, распределяем ремонт машин и с/х техники по кварталам (смотри годовой план загрузки мастерской).