110)Эф­фектив­ность ан­тикри­зис­но­го уп­равле­ния характеризуется:

1) со­от­но­шени­ем эф­фекта, т. е. сте­пени дос­ти­жения це­лей смяг­че­ния, ло­кали­зации или по­зитив­но­го ис­поль­зо­вания кри­зиса, и зат­ра­чен­ных ре­сур­сов

2) внешним окружением, включающим в себя вход и выход системы, связь с внешней средой и обратную связь

3) внутренней структурой, т.е. совокупностью взаимосвязанных компонентов, обеспечивающих процесс воздействия субъекта управления на объект, переработку входа системы в се выход и достижение целей системы

4) подведением итогов, внесение корректив

111) Тех­но­логия ан­тикри­зис­но­го уп­равле­ния – это:

1) способ моделирования и использования социально-экономических систем, при котором во главу угла ставится эффективность распределения ресурсов

2) это ком­плекс пос­ле­дова­тель­но осу­щест­вля­емых дей­ствий по про­филак­ти­ке, пре­дуп­режде­нию, пре­одо­лению кри­зиса.

3) это объекты, обладающие целостностью и состоящие из взаимодействующих между собой и окружающей средой частей и элементов для достижения определенной цели.

112)Фактор Ме­тодо­логия раз­ра­бот­ки рис­ко­ван­ных ре­шений оп­ре­деля­ет:

1) та­кие ка­чес­тва уп­равлен­ческих ре­шений, как сво­ев­ре­мен­ность, пол­но­та от­ра­жения проб­ле­мы, кон­крет­ность, ор­га­низа­ци­он­ная зна­чимость;

2) по­нима­ние и при­нятие все­ми ра­бот­ни­ками це­лей ор­га­низа­ции, го­тов­ность са­мо­от­вержен­но ра­ботать для их дос­ти­жения, это осо­бый вид ин­тегра­ции всех сот­рудни­ков, раз­ви­тие внут­ренне­го пат­ри­отиз­ма и эн­ту­зи­аз­ма;

3) осо­бый вид ин­тегра­ции всех сот­рудни­ков, раз­ви­тие внут­ренне­го пат­ри­отиз­ма и эн­ту­зи­аз­ма

4) из­ме­нении уп­равле­ния в со­от­ветс­твии с си­ту­аци­ями, адап­та­ции уп­равле­ния к ус­ло­ви­ям кри­зиса.

113) При­ори­тет­ны­ми средс­тва­ми ан­тикри­зис­но­го уп­равле­ния дол­жны яв­лять­ся:

1) мо­тиви­рова­ние, ори­ен­ти­рован­ное на ан­тикри­зис­ные ме­ры;

2) ис­поль­зо­вание прог­рам­мно-це­левых ме­тодов раз­ра­бот­ки и ре­али­зации уп­равлен­ческих ре­шений;

3) ин­тегра­ции по цен­ностям про­фес­си­она­лиз­ма;

4) мо­биль­ность и ди­намич­ность в ис­поль­зо­вании ре­сур­сов

114) Пер­вая груп­па проблем антикризисного управления вклю­ча­ет:

1) проб­ле­мы жиз­не­де­ятель­нос­ти ор­га­низа­ции;

2) проб­ле­мы рас­позна­вания пред­кри­зис­ных си­ту­аций.

3)кон­флик­то­логию и се­лек­цию пер­со­нала, ко­торая всег­да соп­ро­вож­да­ет кри­зис­ные си­ту­ации.

115. Какие основные внутренние тенденции, связанные с поддержанием ее жизнедеятельности испытывает система?

1) Функционирование;

2) Развитие;

3) Кризис.

115. Функционирование — это:

1) комплекс действий, направленных на поддержание уже имеющихся функций.

2) комплекс действий, направленных на сохранение уже имеющихся функций.

3) комплекс действий, направленных на создание функций.

115. Для обеспечения функционирования к чему стремится система:

1. стабилизации происходящих в ней процессов

2. расширению происходящих в ней процессов

3. развитие происходящих в ней процессов

115. Как называется комплекс действий, направленных на приобретение новых и устранение отживших качеств в условиях изменяющейся среды: