9.Класификация затрат для принятия решения.

Затраты предприятия – часть денежных расходов, которые приводят в конечном итоге к получению предприятием экономических выгод.

Для принятия управ. решений выделяют:

1. явные - предполагаемы расходы, которые должно нести организация при выполнении коммерческой и производственной деятельности.

2. Альтернативные(неявные) – обусловлены отказом от одного виды продукции в пользу другого и обозначающие упущенную выгоду, когда выбор одного действия исключает появление другого действия. возникают в случаях ограничения ресурсов. ещё их иногда наз-ют дополнительными.

3. Релевантные (имеющие отнош.к принимаемому решению)- зависят от рассматриваемого управленческого решения

4. Не релевантные –на которые нельзя повлиять (неимеют отнош.к приним.решен.)

5. Эффективные - в результате которых были получены доходы от реализации тех видов продукции, на которые они были произведены.

6. Неэффективные – затраты непроизводительного характера, в рез-те которых не было получено дохода (порча, недостача)

10. Классификация затрат для осуществления процесса контроля и рег-ния

Затраты предприятия – часть денежных расходов, которые приводят в конечном итоге к получению предприятием экономических выгод.

В процессе контроля затраты делят на:

-контролируемые(з-ты поддающиеся контролю),

-неконтр. (з-ты не зависящие от деятельности субъектов управления (оценка ОС, измен. цен на топлво, энергоресурсы )).

В процессе регулир-я затраты делят на:

-полностью регулируемые (возн-ют в сфере пр-ва),

-частично рег-мые (з-ты в маркетинге и обслуживании клиентов),

-слабо рег-мые (возн-щие во всех областях)

Деление затрат на регул-мые и нерегул-мые необх-мо предусмотреть в отчетах об исполнении сметы по центрам ответственности (структурное подразделение орг-ции, по кот. аккумулируется инф-ция о его деят-ти). это позволит выделить сферу ответств-ти каждого менеджера и оценить его работу в части контроля за затратами подразд-я орг-ции.

11.Учет затрат в с-ме управления с/с продукции

Многоступенчатый учет з-т на пр-во — вариант, при кот. накапливают наценку (маржу) для покрытия з-т каждой ступени. Ступени определяются в зависимоти от критериев:

1. особенности отнесения з-т на конкретные виды гот. прод.

2. целесообразности отнесения з-т на данный отчетный период

3. возможности избежать пост. з-т в кратком, ср. и длительном хоз-ом периоде

Учет возмещения постоянных з-т на пр-во — вариант, основанный на соединении учета переменных затрат с учетом полных затрат. Делится на:

- ретроспективный: сравнение рыночной цены и с/ст, после чего по каждой стадии производственного процесса устанавливается в какой мере цена покрывает с/ст.

- проспективный: к прямым переменным з-там прибавляются пост. з-ты каждой стадии производственного процесса, затем определяется цена.

Учет возмещения предельных стандартных з-т на пр-во — вариант учета, основанный на учете по жесткой линейной зависимости между з-тами и объемом пр-ва.

Учет относительных индивидуальных з-т — вариант, при котором по местам возникновения затрат, центрам ответственности и на готовую продукцию относят только те затраты, которые имеют к ним прямую принадлежность.

Учет з-т по факторам пр-ва — учет, при кот. з-ты группируются по факторам, определяющим производ. процесс, — з-ты на трудовые ресурсы, инструмента и материалов. Этот учет позволяет более эффективно использовать ресурсы, в условиях их ограниченности

Функциональный учет з-т на пр-во — учет, кот. заключается в полном использовании производственного и организационного потенциала предприятия.

Структурный учет з-т на пр-во — вариант, при котором затраты группируют на прямые, общие переменные и структурные, состоящие из краткосрочных и долгосрочных

Учет постоянно распределяемых затрат на производство — вариант, предусматривающий распределение расходов в три этапа:

1) включение в себестоимость прямых пропорциональных затрат;

2) отнесение на себестоимость переменной части общих затрат;

3) распределение по видам продукции общих постоянных затрат.

Калькулирование с/с продукции – это аккумулирование з-т на пр-во и отнесение их на готовый продукт. Оно позволяет выполнить: правильно установить цену прод.; определить рентабельность и эф-ть пр-ва; проанализировать с/ст. продукции и выявить резервы ее оптимизации; планирование издержек пр-ва; оценить хозрасчетную деятельность подразделений орг-ции. Объект кал-ции с/ст.: изделия, группы однородных изделий, заказа на партию однородных изделий, части изделия, отдельных видов работ. Осн. кал-ционные ед.: натуральные (кг, м, шт), условно-натуральные (условный ящик стекла, 100 пар обуви одного артикула и т.п.), трудовые, единицы работ.

Классификация кал-ции в зав-ти от времени составления:

1) предварительная (составляется до начала процесса изготовления):

- плановая (хар-ет предельно допустимый размер затрат на изготовление продукции в планируемом периоде);

- сметная (составляется на разовые работы и изделия, выполняемые по заказам сторонних орг-ций);

- нормативная (уровень с/ст. продукции, достигнутый орг-цией на опред-ную дату, и сост. по нормам расходов);

- проектная (служит обоснованием эконом. эффективности проектируемых производственных процессов).