28. Попроцессный (простой, однопередельный) калькулирования с/с продукции.

Метод используется в отраслях добывающей промышленности, энергетической и др., когда производятся большие партии однотипных изделий. Он предполагает все затраты на процесс собираются, а затем эти затраты усредняются для всего количества изделий.

29. Метод учета затрат и калькулир-я сокращенной с/с продукции

Система учета и калькулирование себестоимости продукции по прямым затратам- директ- костинг сущность метода себ. Выпускаемой пр-ции включает в себя переменные и постоянные расходы.

Переменные затраты (Сырье ,энергия, топливо)требует большего внимания чем пост. Затраты (З/П мастеров ,рабочих, арендная плата), которая начисляется равными сумм.за равные промежутки времени. Привышение факт.с/с над планговай обычно возникает в сфере переменных затрат – важно установ. Контроль за этими расходоми.В соответствии с методом директ – костинг планируеться и учитывается в части переменных затрат, а пост.расходы (Собр. На этом счете ежемесячно или раз в год списывается в уменьшении прибыли.

Система учета калькулирования по прямым затратам позволяет при значительном упрощении производ. Уч .и номенклатуры калькулированных статей концентрировать внимание при управ. Произв. Процессом лишь на изменениях переменных расходов и за счет этого повысить оперативность учета и эффективность контроля за уровнем контроля произ. Расходов. Огранич. с/с лишь переменными расходами упрощает нормирование, планирование , учет и контроль. – Отдельные затраты лучше контролируются.

Этот метод имеет преимущества в условиях становления и функционирования рын. Экономики , когда рентабельность зависит от спроса и предложения на товары и цены. Это быстро выевляет маржинальный доход (выручка от реализации минус перемен. Затр. На пр-во), прносимой кажд. Товаром и служащий источником админ. Управл. Из бытовых расходов и образован прибыли, на капливать неоходим. данные для расчета критич. Точки объема проз-ва, незамедлительно переориентироваться на выпуск более рент. Прод.

Основное внимание удел переменным затратам производства, осуществляется всех постоянных издержек и обоснованности их уровня, раз-ся их смета по организации в целом и отдельным центром. Учетные факт. Расходы сравниваются по смете – выявляется уровень хозяйствование каждого подразделения, т.к. на формир. прибыли влияют экономия и перерасход постоянным затратам

Недостатки.1) Точное определение постоянных и переменных затрат .

2)невозможно определить полную с/с , поэтому невозможно обойтись без полного учета всех видов издержек.

3) искажается вел-на незаверш произ-ва – треб-ся дополнительное распред постоян расходов, когда необход знать полную с/с гот прод или незаверш произ-ва.

23. Особ-ти учета затрат на произ-во и калькулир-е с/с продукции на пром. Предп-ях

В учет затрат на произв-во и выпуск прод-ции входят:

-опред центров затрат:

- установл затрат по кажд центру;

-выбор ответсв за расходы по кажд центру затрат;

- выбор способа группировки затрат и списания затрат;

- перечня статей калькуляции;

- выбор СП (с/с продукции) оценки незаверш произ-ва;

-выбор СП оценки готов и отгуж прод-ции

- выбор тансфертных цен

- выбор вар-та сводного учета затрат на произ-во;

-опред порядка и сроков погашения расходов будущ периодов;

-выбор СП распределения косвенных расходов м-ду объектами учета и калькулирования;

-выбор м-дов учета затрат на произ-во и калькулир с/с прод-ции;

Определение центров затрат зависит от организационных, технологич и др затрат, а так же целей упраленч учета. При установл нового перечня центров затрат должен осуществлконтрль на ведение учета по кажд центру затрат, установление контролируемых расходов по каждому центру затрат зависит от уровня управления затратами(1,2 и др уровней). Перечень контролируем расходов по кажд центру затрат указыв в сметах затрат на произво и отчетов по центрам затрат. В учетной практике применяются СП группировки и списания на произ-во: деление затрат на основные и накладные и исчисление полной произ-ной с/с прод-ции; деление затрат на перемен , условно-перемен и постоян и исчисление неполной с/с продукции.

На ряду с указанными способами в управленч учете можно использ третий СП – деление затрат на перемен и постоянные и исчисление с/с на основе перемен затрат ( вариант сист директ-костинг). При установлен перечня статей калькуляц необход учит отраслевые особенности организации, ее орг структуру, необходимость обеспчения сопоставимости статей калькуляц в планировании и учете и ряд др особенностей.